GPS 全方位團隊管理體系建立課程---體驗式課程中的皇冠明珠
【課程背景】
“一個小時的玩耍比一年的對話更能讓您了解一個人”---柏拉圖
您是否覺得目前公司的培訓索然無味？
您是否覺得目前的拓展活動對高層管理人員未能達到預期效果？
您是否覺得公司往年做過太多的拓展活動，拓展公司已拿不出新課程出來？
那么，如何把企業內部培訓活動做得更專業、生動？
如何選擇供應商提供適合高層管理人員的體驗式課程？
在這里，你將一一找到體驗式課程中的明珠—GPS高端體驗式課程。。。
【授課對象】中高層管理人員
【授課時間】1天
【課程介紹】
體驗式課程在美國興盛于20世紀60、70年代，到21世紀，大部分企業、學校對于傳統的單個小游戲組成的體驗式課程興趣銳減，希望有新型的、持續時間較長的綜合性游戲出現，在此背景下，原美國微軟公司的資深經理人 Mr. John Chen研發了高端體驗式—GPS團隊決策力課程，它是在結合1994年美國國防部建成的GPS全球導航系統基礎上，運用其全方位實時三維導航與定位能力，發展的集高科技、思維轉換、大團隊目標與小組目標，領導力與團隊決策力為一體的體驗式課程，并由蘭德思庫管理咨詢公司于2006年引入大陸版權。
課程著重團隊建立與決策判斷，可在戶外草原、森林或田野間執行，使參與學員們遠離高樓大廈的壓迫，回歸自然，在輕松自在的環境下，使用GPS定位儀器、對講機、藏寶秘籍、MP5、數碼相機等工具找尋寶物，從游戲中領略團隊力量的強大，體會創造團隊高績效應具有的領導力、執行力與有效的決策力。
·團隊執行能力，體能與創意的考驗
·團隊決策能力, 相互信任并堅持到底
·整合你我資源，平衡個人/部門/公司目標
【課程安排】
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時間 |
活動內容 |
活動收益 |
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09:00—10:30 |
GPS課程說明 器材介紹 |
介紹課程及器材操作方法，熟悉團隊成員遇到沖突時合作行為模式，合理分配每位成員角色。 |
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10:30—12:00 |
GPS活動第一階段 第一階段總結 |
活動給參與者提供了一個良好公平競爭環境，伙伴們群策群力，勇于承擔責任，充分發揮聰明才智、全心投入任務中去，分享成功的喜悅。但在活動過程中成員們通常會關注自己團隊的成績，團隊會表現出系列問題。 |
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13:30—14:00 |
策略聯盟 |
通過對第一階段各小組表現的自我分析，自我總結，內部學會信任、合作，外部表現出跨團隊協同、資源共享。 |
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14:00—14:30 |
目標協同 計劃分工 |
對上午討論結果具象化，再次確認整體計劃與詳細分工，確認個團隊間的配合方式。 |
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14:30—16:30 |
GPS活動第二階段 第二階段總結 |
通過各組資源的整合，資訊的交流，達成團隊決策；充分進行跨組溝通，建構有效溝通模式，共享信息，創造更高的績效。 |
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16:30—17:30 |
回顧討論 課程總結 |
通過兩個階段的對比，讓學員探討團隊中不同角色的定位，團隊融合不同階段的差異。 |
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17:30—18:00 |
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本課程注意事項：
1、課程是室內講解總結+室外活動的形式，需要提前一天布點
2、室外活動場地要大，最好是方形或圓形（不要峽谷類的狹長地帶），直徑800米以上，有建筑物、平地、山丘、水塘、樹林等復雜地形最好
【報名咨詢】
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聯 系 人：李先生 陳小姐
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