【培訓講師】陳元方老師(點擊查看陳元方老師詳細介紹)
【課程背景】
每一支成功的營銷團隊中, 都有一班具有“狼性”特征的銷售精英: 敏銳、精進、積極、協(xié)同、靈敏,”如同“狼群”一樣 追逐勝利、榮耀和成就感;一支擁有眾多的狼性的銷售團隊,將為企業(yè)帶來:利潤、自信、生產(chǎn)力、市場份額、對未來的無限神往。
營銷是一場圍獵,需要規(guī)劃、戰(zhàn)略、協(xié)作、需要組織化的營運和“狼性精神”。真正的狼性營銷團隊是要學習狼性的優(yōu)點。更要有狼性團隊的戰(zhàn)斗能力和戰(zhàn)斗志氣,需要挖掘每一位銷售成員的心靈深冰山,激發(fā)內(nèi)心積極能量和潛力。本課程將通過全程體驗式學習。解開學員自己的心靈密碼,喚醒“狼性營銷團隊”的奮進進攻性和執(zhí)行力,讓學員收獲:
1、讓學員重新找到生命的責任和自信,建立以積極正面思考為主體的團隊文化;
2、讓學員意識到團隊的重要性,增強員工團隊意識與責任心。
3、課程通過現(xiàn)場演練與PK模式導入團隊打造的核心要點與實施步驟。引發(fā)學員的思考,自發(fā)改變心態(tài),增強團隊歸屬感。
【課程時間】半天(3小時)
【課程綱要】
第一篇章:高績效銷售團隊的八大狼性法則
一、危機意識 二、堅定目標
三、專注執(zhí)著 四、樂在工作
五、自信果敢 六、永不言敗
七、積極主動 八、決不放棄
第二篇章:狼性營銷團隊的4大特征
一、目標統(tǒng)一,方向一致
二、計劃周詳,行動迅速
三、分工互助,絕對執(zhí)行
四、紀律嚴明,獎罰分明
第三篇章:狼性營銷團隊的打造
啟示:團隊是如何打造出來的
一、團隊概念
1、團隊與團伙區(qū)分
2、個人與團隊
3、管理者、領(lǐng)導者和員工的區(qū)別
4、團隊的五大重要性
案例:團隊很重要
二、 團隊是有擔當?shù)膱?zhí)行出來的
1、執(zhí)行人才的8大特質(zhì)
2、三招出人才
3、責權(quán)匹配的關(guān)鍵理念
4、責任歸位兩大法寶
三、團隊都是折騰出來的
1、團隊軍隊文化建設
2、學校文化打造
3、 家庭文化推進
四、團隊打造中性格分析與辨別
1、力量型的特點有什么
2、活潑型的特點有什么
3、完善型的特點有什么
4、平和型的特點有什么
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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