【培訓講師】陳元方老師（點擊查看陳元方老師詳細介紹）
【課程背景】
每一支成功的營銷團隊中， 都有一班具有“狼性”特征的銷售精英: 敏銳、精進、積極、協(xié)同、靈敏，”如同“狼群”一樣 追逐勝利、榮耀和成就感；一支擁有眾多的狼性的銷售團隊，將為企業(yè)帶來：利潤、自信、生產力、市場份額、對未來的無限神往。
營銷是一場圍獵，需要規(guī)劃、戰(zhàn)略、協(xié)作、需要組織化的營運和“狼性精神”。真正的狼性營銷團隊是要學習狼性的優(yōu)點。更要有狼性團隊的戰(zhàn)斗能力和戰(zhàn)斗志氣，需要挖掘每一位銷售成員的心靈深冰山，激發(fā)內心積極能量和潛力。本課程將通過全程體驗式學習。解開學員自己的心靈密碼，喚醒“狼性營銷團隊”的奮進進攻性和執(zhí)行力，讓學員收獲：
1、讓學員重新找到生命的責任和自信，建立以積極正面思考為主體的團隊文化；
2、讓學員意識到團隊的重要性，增強員工團隊意識與責任心。
3、課程通過現(xiàn)場演練與PK模式導入團隊打造的核心要點與實施步驟。引發(fā)學員的思考，自發(fā)改變心態(tài)，增強團隊歸屬感。
【課程時間】半天（3小時）
【課程綱要】
第一篇章：高績效銷售團隊的八大狼性法則
一、危機意識 二、堅定目標
三、專注執(zhí)著 四、樂在工作
五、自信果敢 六、永不言敗
七、積極主動 八、決不放棄
第二篇章：狼性營銷團隊的4大特征
一、目標統(tǒng)一，方向一致
二、計劃周詳，行動迅速
三、分工互助，絕對執(zhí)行
四、紀律嚴明，獎罰分明
第三篇章：狼性營銷團隊的打造
啟示：團隊是如何打造出來的
一、團隊概念
1、團隊與團伙區(qū)分
2、個人與團隊
3、管理者、領導者和員工的區(qū)別
4、團隊的五大重要性
案例：團隊很重要
二、 團隊是有擔當?shù)膱?zhí)行出來的
1、執(zhí)行人才的8大特質
2、三招出人才
3、責權匹配的關鍵理念
4、責任歸位兩大法寶
三、團隊都是折騰出來的
1、團隊軍隊文化建設
2、學校文化打造
3、 家庭文化推進
四、團隊打造中性格分析與辨別
1、力量型的特點有什么
2、活潑型的特點有什么
3、完善型的特點有什么
4、平和型的特點有什么
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