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打造狼性營銷團隊實戰(zhàn)訓練

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師陳元方老師(點擊查看陳元方老師詳細介紹)
【課程背景】
每一支成功的營銷團隊中, 都有一班具有“狼性”特征的銷售精英: 敏銳、精進、積極、協(xié)同、靈敏,”如同“狼群”一樣 追逐勝利、榮耀和成就感;一支擁有眾多的狼性的銷售團隊,將為企業(yè)帶來:利潤、自信、生產(chǎn)力、市場份額、對未來的無限神往。
營銷是一場圍獵,需要規(guī)劃、戰(zhàn)略、協(xié)作、需要組織化的營運和“狼性精神”。真正的狼性營銷團隊是要學習狼性的優(yōu)點。更要有狼性團隊的戰(zhàn)斗能力和戰(zhàn)斗志氣,需要挖掘每一位銷售成員的心靈深冰山,激發(fā)內(nèi)心積極能量和潛力。本課程將通過全程體驗式學習。解開學員自己的心靈密碼,喚醒“狼性營銷團隊”的奮進進攻性和執(zhí)行力,讓學員收獲:
1、讓學員重新找到生命的責任和自信,建立以積極正面思考為主體的團隊文化;
2、讓學員意識到團隊的重要性,增強員工團隊意識與責任心。
3、課程通過現(xiàn)場演練與PK模式導入團隊打造的核心要點與實施步驟。引發(fā)學員的思考,自發(fā)改變心態(tài),增強團隊歸屬感。
【課程時間】半天(3小時)
【課程綱要】
第一篇章:高績效銷售團隊的八大狼性法則
  一、危機意識       二、堅定目標
  三、專注執(zhí)著       四、樂在工作
  五、自信果敢       六、永不言敗
  七、積極主動       八、決不放棄

第二篇章:狼性營銷團隊的4大特征
一、目標統(tǒng)一,方向一致
二、計劃周詳,行動迅速
三、分工互助,絕對執(zhí)行
四、紀律嚴明,獎罰分明

第三篇章:狼性營銷團隊的打造
啟示:團隊是如何打造出來的
一、團隊概念
1、團隊與團伙區(qū)分
2、個人與團隊
3、管理者、領(lǐng)導者和員工的區(qū)別
4、團隊的五大重要性
案例:團隊很重要
二、 團隊是有擔當?shù)膱?zhí)行出來的
1、執(zhí)行人才的8大特質(zhì)
2、三招出人才
3、責權(quán)匹配的關(guān)鍵理念
4、責任歸位兩大法寶
三、團隊都是折騰出來的
1、團隊軍隊文化建設 
2、學校文化打造   
3、 家庭文化推進

四、團隊打造中性格分析與辨別
1、力量型的特點有什么
2、活潑型的特點有什么
3、完善型的特點有什么
4、平和型的特點有什么

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
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傳真號碼:
 
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內(nèi)訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
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