主講專家：方永飛
培訓對象：總裁、高層管理人員、中層管理人員
課程收獲：
中高層經理是企業的脊梁，是企業的核心人才庫，是企業得以生生不息的創新源泉！大量的案例和事實證明，一家企業的成功不僅取決于總經理，中高層經理的水平起到了80％的作用！在多數企業中，由于利益和職責界定模糊導致部門之間、中高層管理者之間矛盾重重的現象俯拾皆是，而面對自的左膀右臂，企業高層管理者則身處兩難境地；
中高層經理的素養與能力已經成為企業縱深發展的軟肋！“中高層革命”迫在眉睫！
課程特色：
中國企業最主要的問題不是戰略問題，而是高效能的中層管理者短缺的問題。經理人斷層時代已經來臨！
如何讓“綿羊”變成“獅子”，如何讓脆弱的中層變成適應企業發展的新中層，是中國企業必須首先解決的問題。
《贏在中層》通過鮮活的案例、精妙的解析，從企業中層團隊管理的思維篇、素養篇、執行篇、團隊篇、細節篇等不同角度，全面、具體地講述了培養一支高效中層團隊的技巧與實務。
課程案例分析深入透徹、理論闡述精辟獨到、能切實有效地幫助企業管理者在中層革命迫在眉睫的趨勢下，打造出一支精干的中層團隊。
3年多來，《贏在中層》授課逾400場，培訓學員近十余萬人次，已成為名副其實的中層管理培訓第一課，是管理者提升的必修課程！
綜合管理課極富激情與現場感染力；課程以“實戰性”與“實操性”為顯著特征、內容觀點與時代發展和行業熱點高度匹配，所涵信息強大，案例生動鮮活。
思想觀念中西合璧，演講素材既囊括企管經驗、職場經歷，亦兼具社會生活之體察與感悟。
講解簡明易懂卻深諳哲理。善于調動現場氣氛，注重與學員互動交流。
課程大綱：
引言：PPT演講演示說服之道
1. 演示之“廣義PPT”
2. PPT演示“十宗罪”
3. 演示的規范流程
模塊一：工欲善其事，必先利其器
第一講 快速設計應用PPT
一、熟悉視圖、認識規范
二、WORD大綱一鍵生成PPT
三、規范版式應用
四、快速結構調整
五、快速統一修改格式
六、模版應用
七、SmartArt應用
八、文本動畫顯示
十、幻燈片放映
第二講 PPT制作進階
一、圖形的繪制與修改
圖形填充的六類變化設計
線條的四類設計變化
圖形的旋轉與調節按鈕
多個不同圖形的快速統一修改
二、編輯組織結構圖
三、編輯業務流程圖
選擇繪制流程圖形狀
選擇繪制流程圖連接線
流程圖修改
四、表格設計應用
五、數據圖表設計應用
數據圖表應用原則
圖表類型選擇
圖表修改
圖表動畫設置
六、圖片的設計應用
圖片應用規范
圖片設計修改
七、剪貼畫應用設計
八、超鏈接應用
模塊二：以終為始，PPT設計制作實戰提升
第三講 PPT主題與邏輯
一、PPT主題規范
二、標題之形式規范
三、PPT的演示邏輯
第四講過目不忘的原則與方法
一、KISS原則
二、加減乘除法
第五講一目了然，圖形化創意設計
一、圖的來源與技巧
二、基本形狀創意應用
三、SmartArt應用
四、剪貼畫的創新應用
五、圖片創意設計應用
六、邏輯圖示應用方法
第六講動畫及多媒體設計應用
一、動畫應用原則
二、動畫的屬性詳解
三、創意動畫設計示例
四、放映切換應用
第七講色彩構圖與視覺化創意設計
一、色彩原則與應用
二、構圖原則與應用
三、動畫創意設計應用
第八講綜合應用實戰案例展示解析
一、綜合管理類
二、HR管理類
三、生產技術類
四、活動宣傳類
模塊三：實戰演練
以學員實際工作中需演講演示的內容為題，或者以學員已有的工作PPT文檔為基礎，設計制作完善PPT，并登臺演講演示，培訓師點評反饋建議。
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