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創新思維與創新管理培訓班

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師葉松濤老師(>>點擊查看葉松濤老師詳細介紹)
【培訓背景】

窮則變,變則通,通則久;
創新是推動社會進步和企業發展的不竭動力,一個組織要想走在行業的前列,就一刻也不能沒有創新思維,一刻也不能停止創新管理;
金融全球化、自由化、電子化以及網絡銀行、電子貨幣為標志的新金融時代已經來臨;
中國體制與企業正在并持續發生深刻而巨大的變革;
創新思維與創新管理是企業發展的活力源泉,只有不斷創新與變革企業方能立于不敗之地。
本課程結合金融行業實際狀況,聚焦創新思維與創新管理進行分析研討,總結歸納出常見的創新思維構建思路及創新管理策略開展實訓;
通過本課程學習可讓學員形成創新思維構建的良好習慣并能鏈接工作實際不斷挖掘創新管理技能,從而快速提升企業競爭實力,提高組織整體效益。
【授課時間】1-2天。
【授課對象】中高層管理者。
【授課方式】采用[互動教學+分組研討+課堂實訓+點評輔導]等方式授課。
【課程大綱】
第一講:創新與創新思維
思考討論:您如何看待創新?
一、拓寬視野,擁抱創新
思考討論:企業創新到底難不難?
1. “窮則變,變則通,通則久”啟示
2. 不創新就滅亡
3. 什么叫創新?
4. 創新的基本概念與本質
5. 創新的基本類型
6. 創新的七個來源
7. 服務創新
8. 商業模式創新
9. 創新的層次類型
10. 破壞性創新
11. 社會創新
12. 設計驅動式創新
13. 新金融的崛起
14. 互聯網創新企業特征分析
15. 互聯網創新企業主要經營模式有哪些?
二、創新思維,活力源泉
思考討論:企業創新的最大障礙是什么?
1. 為什么大多數人害怕創新?
2. 什么叫創新思維?
3. 創新思維有什么特點?
4. 常見的創新思維方式有那些?
5. 創新思維的主要阻礙在哪里?
第二講:創新管理與技法
思考討論:企業創新有何技法?
一、 創新技法,創意激發
1. 創新技法分析
2. 同理心地圖
3. 情境故事法
4. 創意激發分析
5. 頭腦風暴法
6. 六頂思考帽
7. 奧斯本6M法則
8. 跨界整合創新分析
9. 開放式創新
10. 世界咖啡匯談
二、知己知彼,百戰不殆
思考討論:本企業創新發展的優勢有哪些?
1. 創新競爭態勢分析
2. 傳統業務與創新業務關系分析
3. 互聯網創新業務對傳統業務的挑戰
4. 互聯網創新業務為企業發展帶來哪些機遇?
5. 業態創新發展優勢歸納
三、創新管理,差異競爭
思考討論:企業創新管理如何實現差異化競爭?
1. 敢于試錯
2. 什么是差異化業務創新?
3. 提升客戶體驗,增強客戶粘性與忠誠度是企業創新管理的生命線
4. 企業戰略管理創新
5. 企業組織管理創新
6. 企業服務模式創新
7. 企業渠道拓展創新
8. 企業產品體系創新

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
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五月課程
六月課程
七月課程
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十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
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