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銀行對私客戶經(jīng)理營銷技能提升

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

    對私客戶經(jīng)理是指各家商業(yè)銀行在授權(quán)范圍內(nèi)從事開發(fā)和管理個人高端客戶及與個人業(yè)務(wù)相關(guān)的上、下游機構(gòu)客戶,推介銀行存款、個人貸款、證券等各項金融產(chǎn)品,為高端個人客戶提供一對一金融咨詢和理財?shù)染C合性服務(wù),開展市場調(diào)研及相關(guān)業(yè)務(wù)管理等工作的專職人員。
未經(jīng)過訓(xùn)練的客戶經(jīng)理,他每天都在得罪銀行的客戶!未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的客戶經(jīng)理做銷售,就如同未經(jīng)訓(xùn)練的士兵在打仗一樣可怕。工欲善其事,必先利其器!本課程將給您傳授銀行對私客戶經(jīng)理卓越銷售實用策略與技巧;通過明確對私客戶銷售過程中的一系列關(guān)鍵要素,大大提升客戶經(jīng)理的營銷效率,并從傳統(tǒng)式的銷售模式中解脫出來;幫助客戶經(jīng)理尋找丟單根本原因,有效提升業(yè)績,教客戶經(jīng)理從容面對一切銷售。

培訓(xùn)講師楊端祥(>>點擊查看老師詳細介紹)
培訓(xùn)對象:對私客戶經(jīng)理等相關(guān)人員
培訓(xùn)時間:2天,每天不少于6課時
培訓(xùn)手法:立體互動式,含講授、研討、案例、視頻、演練、游戲、問答等多種手法于一體。
培訓(xùn)收益:
1、 充分了解銀行對私業(yè)務(wù)營銷的意義,明確自身的角色定位;
2、 把握對私客戶需求與心理概況;
3、 掌握不同對私產(chǎn)品的營銷關(guān)鍵點;
4、 掌握對私客戶拓展與維護六步修煉技法,提升營銷績效
培訓(xùn)大綱:
一、銀行對私客戶營銷與管理核心理念
1、營銷本質(zhì)的變遷與銀行客戶營銷“黃金五問”
2、基于以客戶為中心思想和關(guān)系營銷發(fā)展的結(jié)果
3、傳統(tǒng)銷售的革命與挑戰(zhàn)
二、對私客戶需求與客戶心理分析
1、客戶需求分析
 客戶需求類型
 產(chǎn)品與需求的結(jié)合度
 組合式客戶需求判斷
 客戶行為習(xí)慣分析:賬戶活躍度、網(wǎng)點出現(xiàn)率、性格習(xí)慣
2、幾種不同類型的理財客戶心理分析
 穩(wěn)健型心理與適合的產(chǎn)品
 保守性心理與適合的產(chǎn)品
 激進型心理與適合的產(chǎn)品
 計較成本支出型
 無所謂型
 要求服務(wù)質(zhì)量型
 自我感覺良好型
3、客戶性格分析與溝通技巧
 四種性格的特點描述(力量型、活潑型、完美型、和平型)
 自我測試:自己屬于什么性格?
 針對四種客戶性格的溝通技巧
 針對四種客戶性格的金融產(chǎn)品營銷策略
三、不同對私業(yè)務(wù)的營銷關(guān)鍵點
1、 網(wǎng)銀推薦
2、 信用卡推薦
3、 貴賓卡推薦
4、 黃金或外匯業(yè)務(wù)推薦
5、 基金推薦
6、 代理的保險業(yè)務(wù)推薦
四、對私客戶拓展與維護六步修煉之一:售前計劃和準(zhǔn)備
1、 對私客戶資料的收集、整理與甄選
2、 銷售目標(biāo)的設(shè)定
3、 銷售策略的制定
4、 銷售材料及工具準(zhǔn)備
5、 個人形象與心態(tài)準(zhǔn)備
6、 實戰(zhàn)剖析與應(yīng)用演練:不同身份對私客戶分析
五、對私客戶拓展與維護六步修煉之二:接近客戶建立信任
1、 如何贏得客戶的好感
2、 如何快速建立信任
3、 儀容、儀表及舉止要點
4、 有效的開場白
5、 如何與客戶寒暄
6、 演練:與對私客戶產(chǎn)生共鳴的溝通方法
六、對私客戶拓展與維護六步修煉之三:溝通探尋客戶需求
1、 如何了解客戶需求
2、 客戶需求的一般心理分析
3、 客戶需求的分類
4、 銷售中確定客戶需求的技巧
5、 提問的技巧
6、 開放式提問
7、 封閉式提問
8、 探詢客戶問題的SPIN提問技巧
9、 了解客戶需求方向的FOC提問模式
10、傾聽的技巧
11、銷售中引導(dǎo)的技巧
12、演練:探尋對私客戶需求的問話技巧
七、對私客戶拓展與維護六步修煉之四:整體方案設(shè)計與展示
1、 整體方案設(shè)計
2、 方案的全方位精彩展示
3、 產(chǎn)品特點、優(yōu)點、利益的分析
4、 產(chǎn)品本身的賣點分析
5、 如何推銷產(chǎn)品的益處
6、 產(chǎn)品益處推銷的語言表達
7、 產(chǎn)品益處推銷中的展示、演示與體驗
8、 對私金融產(chǎn)品話術(shù)演練:如何提煉產(chǎn)品及服務(wù)的“特點、優(yōu)點、利益”
八、對私客戶拓展與維護六步修煉之五:異議處理與成交促成
1、如何處理客戶的不關(guān)心和異議
 客戶為什么不關(guān)心
 如何看待反對意見
 把反對意見看成一個機會
 把反對意見看成一個沒有解決的問題
 如何分辨客戶的真假反對意見
 如何處理客戶的借口
 如何應(yīng)對反對意見
 有技巧的引導(dǎo)方法
 常見反對意見的應(yīng)對與談判
 演練:對私客戶處理異議的技巧
2、如何發(fā)現(xiàn)信號并促進成交
 購買訊號的意義
 如何發(fā)現(xiàn)購買訊號
 口頭購買訊號的辨別
 非口頭購買訊號的辨別
 如何達成交易
 促成定單的一般技巧
 達成交易時的注意要點
 客戶沒有購買訊號怎么辦
 演練:對私客戶獲取承諾的技巧
九、對私客戶拓展與維護六步修煉之六:客戶關(guān)系維護與管理
1、 客戶價值評估與歸類
2、 客戶檔案完善與管理
3、 客戶相關(guān)聯(lián)絡(luò)人拓展
4、 客戶關(guān)系現(xiàn)狀分析與評估
5、 客戶關(guān)系建設(shè)目標(biāo)與計劃
6、 客戶關(guān)系管理的三個層次
7、 從服務(wù)客戶到經(jīng)營客戶
8、 如何將關(guān)系轉(zhuǎn)化成價值
9、 不同身份的客戶關(guān)系深度開發(fā)
十、總結(jié)、問答與行動改善計劃

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項目
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