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招聘體系搭建及招聘團隊建設

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師】:陳光輝老師(>>點擊查看陳光輝老師詳細介紹)

【培訓背景】

無數的公司最終沒有跑過競爭者,領航業界,長久地發展下去,究其原因是沒有“搶"到對的人才,去完成使命。 

中國有句古話:“麻袋上繡花,底子沒打好”, 用它來詮釋招聘的重要性非常恰切了,招聘作為一個在HR世界里看似門檻不高的模塊,在選才育才留才的流程中起著重要的基石作用。唯有選對人才,才能育對人才,最終留對人才。

精品課程《招聘體系搭建及招聘團隊建設》,為選對人才提供足夠的指引。

【授課風格】教練式,充分互動參與式。

【培訓方式】設計理念講解、市場案例分享、結合公司業務起草搭建大綱并展示、小組討論,全體點評。結合公司業務起草招聘團隊建設大綱并展示, 小組討論,全體點評。

【課程目標與收獲】
1. 透過解讀公司愿景、戰略、組織架構設計及業務目標制定招聘戰略
1) 小組討論
2. 透過解讀公司愿景、戰略、組織架構設計及業務目標導出HC管控流程設計
1) HC管控流程設計解析
2) HC 預算管理
3) HC 管控流程案例分享
4) 市場操作分享
3. 創建符合法律規定,適宜公司文化的招聘流程
1) 招聘流程解析
2) 招聘渠道建設
3) 招聘流程宣貫
4) 市場操作分享
5) 起草公司的招聘流程
4. 招聘的績效評估流程
1) 招聘周期等指標的完成情況
2) 試用期評估情況
3) 首年績效評估
4) 員工流失率v.s 行業比對分析
5) “合格面試官”審計(“合格面試官課程”是一天的獨立課程)
6) 起草公司的招聘績效評估流程,小組討論,全體點評
5. 招聘團隊的創建
1) 招聘團隊的崗位描述
2) 招聘團隊的素質模型解析
3) 招聘團隊的培訓(“合格面試官課程”是一天的獨立課程)
4) 招聘組織的運營 - 內部運營,外包
5) 招聘團隊的一對一反饋工具解析(教練式)
6) 現場演示,互動練習,老師點評,總結歸納

【參加對象】部門經理/HR /招聘專員

【課前作業】課前完成調研1份;建議帶電腦聽課參與實操練習

【課程大綱】
上午:招聘戰略、HC管控流程設計、 招聘流程設計
一. 招聘戰略是什么?
1) 解讀公司愿景、戰略、組織架構設計及業務目標
2)依據以上制定公司招聘戰略
3)市場操作分享
4)起草所在公司戰略
二. 解讀公司愿景、戰略、組織架構設計及業務目標導出HC管控流程設計
1)  HC管控流程設計解析
2)  HC配置原理解析
3) HC 預算管理
4)  HC配置溝通流程及沖突處理
5)起草所在公司HC管控流程
三.  創建符合法律規定,適宜公司文化的招聘流程
1)招聘流程解析
    2)招聘渠道建設
      i)社交招聘渠道
      ii)外部合作者篩選管控流程
      iii)內部推薦流程
    3)招聘流程宣貫
    4)市場操作分享
    5)起草所在公司的招聘流程
    6)小結上午的課程, 提煉精髓

下午:招聘的績效評估流程及招聘團隊的創建
四.  招聘的績效評估流程
1)招聘進程追進一覽表
i)試用期評估情況
ii)首年績效評估
iii)員工流失率及原因分析
2) “合格面試官”審計(“合格面試官課程”是一天的獨立課程)
3)起草公司的招聘績效評估流程,小組討論,全體點評
五、招聘團隊的創建
1) 招聘團隊的崗位描述
2) 招聘團隊的素質模型解析
3) 招聘團隊的培訓(“合格面試官課程-教練式面試技巧”,一天的獨立課程)
4)招聘組織的運營-內部運營,外包
5) 招聘團隊的一對一教練式輔導
6)現場演示,互動練習,老師點評,總結歸納
7)小結下午的課程
六、提煉總結一天的課程

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
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