【培訓講師】辛雪峰（>>點擊查看講師詳細介紹）【培訓大綱】前言：正能量認知（思想、語言、行為、結果）
第一單元 正能量高
績效執行
團隊的五大基礎
一、 持續有價值的“學習能力”；
二、 成果為導向的“行動能力”；
三、 做好小事情的“工匠精神”；
四、 有大局觀念的“合作精神”；
五、 有善于總結的“自省精神”。
第二單元 卓越執行團隊應有的三大意識
一、
危機意識
（一）什么是“危機意識”？
（二）深化改革的今天，為什么更要有危機意識？
（三）案例解析：“馬太效應”，沒有危機將會面臨更大的危機。
（四）惜平臺和機會，因為“優勝劣汰”的自然法則永遠會存在！
（六）“變化”是新常態！適應變化，苦練內功，跟上發展步伐！
二、責任意識
（一）什么是責任？
（二）為什么對待工作要有“敬畏”之心？
（三）責任案例：某單位員工因責任心缺失帶來的慘痛教訓。
（四）“這是我的責任！”“執行沒有任何借口！”
（五）責任落實到位兩大關鍵環節！
三、敬業意識
（一）關于敬業的調查；
（二）經典案例解析：王巖為何如此收人尊敬？
（三）什么叫“人在做，天在看”？“舉頭三尺有神明”？
（四）如何理解“鐵打的營盤流水的兵”？
（五）到底是為什么要敬業？案例解析：工作敬業與家庭幸福的關系。
第三單元：打造正能量執行團隊需警惕六個消極思想
一、投機取巧，工作應付；
二、三心二意，無法專注；
三、消極抱怨，借口太多；
四、淺嘗輒止，缺乏恒心；
五、推卸責任，不愿擔當；
六、感覺吃虧，拖延推諉；
七、心蒙灰塵，不懂感恩。
第四單元 正能量執行團隊的九大理念
一、態度決定命運。
二、我是一切的根源。
三、沒有什么“不可能”。
四、每天進步一點點。
五、決心決定成功。
六、絕不消極抱怨。
七、絕不拖延散漫。
八、過去不等于未來。
九、行動創造價值。
面對問題，習慣性推卸責任、尋找借口，還是遇到問題先反觀內求、檢討自我？九大理念將在學員心中種下九顆金種子！為將來自動自發工作、主動承擔責任、不找借口而打下堅實思想基礎！
第五單元 打造正能量高績效執行團隊的五堂必修課
第一堂課：目標使命——為執行找到靈魂和源動力。
（一）目標認知；
（二）明確目標的七大威力；
（三）案例解析：有效目標的五大核心要素；
（四）挖掘出目標的兩大源動力——使命！——有效解決員工“打工”的片面思想。
第二堂課：工作高效——分清輕重緩急，做高效能人士。
（一）職業生命認知與測試
（二）視頻欣賞：為什么如此忙碌卻沒有得到想要的結果？
（三）提升工作效率的四象限時間管理策略。
（四）高效時間管理、提高工作效率的的五個忠告。
第三堂課：法治精神——尊重制度規則是打造執行團隊的保障。
一、 何為“法”？為什么要敬畏規章制度和流程？
二、 解析孟子智慧：“離婁之明、公輸子之巧，不以規矩，不能成方圓”
三、 綜述：只有制度化，才能規范化；只有規范化，才能職業化！
第四堂課：感恩之心——感恩之心不是口號，是責任！是能力！
一、 關于感恩？
二、 為什么感恩要從“孝道”做起？
三、 什么才是真正的“孝”？
四、 如何做到“孝”？經典案例解析。
五、 解析“忠與孝”，為什么說“在企業盡忠的本質就是為了更好地盡孝”？
第五堂課：職業道德——良好品行修養是卓越執行團隊的靈魂
一、《大學》的啟示“德者，本也；財者，末也”。
二、德行與能力的辯證關系；
三、案例：良好的職業道德是卓越工作的基石！
四、“用心工作、利人利己”是職場的基本美德，永遠相信因果：“愛出者愛返，福往者福來”。
五、向老子學習大智慧：“天長地久。天地所以能長且久者，以其不自生，故能長生。是以圣人後其身而身先，外其身而身存。非以其無私耶？故能成其私。解析：為什么說“越是多付出、多助人”最終的結果是“越收獲、越利己”？
六、“自天子以至于庶人，一是皆以修身為本”！在職場中，無論是什么崗位，永遠記住：修身立德，是立世之本！
您的位置：
