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培訓講師：王曉耕（>>點擊查看講師詳細介紹）
培訓背景：
內容主要包括結合中國傳統文化特點，從管理語言入手，參考經典案例，就日常企業管理中所涉及的計劃、組織、領導、控制、戰略、人力資源等主要環節進行介紹。
培訓課時：2天
主要內容：
國學經典：孔子、老子的思想及其對當今管理的啟示
管理寓言：劉邦的管理觀、南風法則、螃蟹文化等
經典案例分析：聯想是如何決定收購IBM PC的
1.管理活動與管理理論
 管理活動
 中外早期管理思想
 中外早期管理思想
 管理理論的形成與發展
2．道德與社會責任
 道德與崇尚道德的管理
 管理者道德行為的影響因素
 提升員工道德素質的途徑
 社會責任與利潤取向
國學經典：莊子、孟子的思想及其對當今管理的啟示
管理寓言：從分粥看管理職責的劃分、沒有吃完的牛排、將軍的馬等
經典案例分析：反壟斷法案看點與可口可樂收購匯源
3．信息與信息化管理
 信息及其特征
 信息管理工作
 信息化管理
國學經典：墨子、荀子的思想及其對當今管理的啟示
管理寓言：刺猬法則、三只鐘的故事、白龍馬的故事等
經典案例分析：2006年中國女首富張茵帶來的啟示
4．決策與決策方法
 決策與決策理論
 決策過程
 決策的影響因素
 決策方法
5．計劃與計劃工作
 計劃的概念及其性質
 計劃的類型
 計劃編制過程
 計劃編制過程
國學經典：韓非子、孫子的思想及其對當今管理的啟示
管理寓言：兩對腳印、良醫治未病、熱爐法則等
經典案例分析：糧食戰爭
6．組織設計
 組織與組織設計
 組織的部門化
 組織的層級化
國學經典：左丘明、屈原的思想及其對當今管理的啟示
管理寓言：海馬的焦慮、溫水煮蛙、魚缸法則等
經典案例分析：超級女聲vs超級策劃
7．領導概論
 領導的內涵
 領導風格類型
 領導理論
國學經典：呂不韋、司馬遷的思想及其對當今管理的啟示
管理寓言：蝴蝶效應、鴨子只有一條腿、火雞的故事等
經典案例分析：個稅法案出臺前后
8．激勵
 激勵原理
 激勵的需要理論
 激勵的過程理論
 激勵實務
9．控制與控制過程
 控制活動
 控制過程
 有效控制

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