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銷售雛鷹特訓營

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師趙全柱(>>點擊查看講師詳細介紹)
銷售人員在從入門到合格再到優秀的歷練道路上,每一項銷售技術、每一句溝通話術、每一次邀約拜訪都需要淬煉、打磨、定型,只有這樣才能從里到外、至上而下的成長與突破,這就仿佛是雛鷹的成長之路不經歷千百次的磨練與試飛,無法真正征服天空。征服天空除了勇氣之外更多的還需要掌握飛行與捕食的知識與技巧,否則等于白白送死。古人云:不教而驅之戰,是謂棄之!本特訓課程的目標就是幫助銷售新人掌握銷售的必學知識與技巧,調整為之實現而所需的關鍵心態,讓學員起飛、征服天空!
【課程價值】
調整銷售人員健康、正確的銷售心態,讓大家變得更加積極、自信、百折不撓。
掌握必學的銷售禮儀,在儀容、儀表、儀態、待人接物等方面體現出專業的形象素養。
掌握銷售中的看、說、問、聽核心技巧,提升拿下與服務客戶的實戰能力。
學會如何與客戶建立信任以及維護客戶的核心心法與方法。
【課程對象】企業新進銷售人員
【培訓方式】40%講授+30%案例+30%訓練
【課程特色】現場出成果、實戰實用、風趣幽默
【課程時長】3天2夜(6小時/天)

【課程綱要】
第一模塊:銷售心態建設篇
一、人生考場與職場
1、人生處處是考場     
2、人生事事是考題    
3、人生人人是我師
二、重新認識自己
1、你真的了解你自己嗎【互動游戲01.推手與擊掌】
2、是你需要工作還是工作需要你
3、四個角度下的四類工作你選擇什么
4、到底是什么決定著你想要的結果
5、思維定式決定行為結果模型
6、什么樣的思維定式改變你的人生
(1)積極主動是事業成功的首要條件【案例影片02.反饋/積極主動的三種方法】
(2)自我突破是創造奇跡的開始【互動游戲03.魔力水晶球】
(3)工作就意味著自我價值的實現與提升【何為工作、職涯規劃、員工差異】
(4)用感恩與貢獻的心態實現人生贏家【互動游戲04.心靈盤點】
三、銷售人員軟實力
1、銷售人員心態走勢地圖
2、思考力-問題分析能力:5WHY分析法
3、銷售人員靈性打造三部曲:會來事兒/有眼力勁/眼里有活--角度/人性化/靠譜
4、三大必須掌握能力:管好你的時間/合作才能共贏/用心做事才能把事情做好


第二模塊:銷售禮儀成就篇
一、什么是銷售禮儀
1、什么是銷售禮儀
2、銷售禮儀的五大基本原則
二、形象禮儀的職業化塑造
1、儀容的塑造
2、儀表的改變【現場練習】
3、儀態的改變【現場練習】
三、客戶互動禮儀
1、客戶拜訪禮儀【案例+練習】
2、迎送客戶禮儀【案例+練習】

第三模塊:銷售技巧提升篇
一、看—甄別實力、判斷意向
1、觀察的意義
2、觀察顧客的角度
3、如何判斷顧客感興趣
二、說—拉近距離、價值傳遞
1、飽滿的個人精神狀態
2、寒暄開場的六種話術策略
3、贊美的格式與四種方法以及QSA
4、價值傳遞之FABE的應用
5、異議處理小神器
三、問—了解情況、挖掘需求
1、提問類型與目的
2、個人需求提問角度與話術
3、無敵提問開場白
4、關于需求的來源、定義、分類
5、挖掘客戶需求工具之4P的應用
四、聽—建立信任、發現問題
1、聆聽的價值與類型
2、聆聽的五大心法
3、聆聽的五大方法

第四模塊:客戶信任建立與客戶維護
一、建立信任的六個階段
二、信任樹的三個層面
三、建立信任與客戶維護的六種方法
1、情感賬戶:如何有效“存款”以及規避”透支”/愛+行動+快速+利率
2、把控細節:打造完美體現“人性化“的商業行為/公式+工具       
3、角色轉化:自由穿行在不同角色締造完美“勾心”者/學生+顧問+老師 
4、禮品饋贈:揭秘“送禮真諦”破解“送禮難題”/ 需求調查+用心表達  
5、網絡互聯:如何打造獨有氣質主題花園筑巢引鳳/微信點贊+轉發+評論
6、關注現在:如何成功打造“走心”的互動行為/霍桑實驗+馬斯洛需要論+3法

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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企業戰略
運營管理
生產管理
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人力資源
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