培訓對象:公司各分公司總經理、各職能部門總經理
課程特色:將企業人力資源管理技能與領導力提升有機結合,全面提升一把手的團隊領導能力。
第一天
單元 |
主題 |
主要內容 |
培訓形式 |
破冰 |
引言 |
1、 課程的主要內容和重點 2、 您所關心的問題調查 |
互動 |
一 |
分支機構 一把手的角色定位 |
1、 什么是角色? 2、 分支機構一把手的角色有哪些? 3、 你認為最難的角色是哪個? 4、 你認為最容易的角色是哪個? 5、 練習:完善你的工作角色 |
講授+練習 |
二 |
分支機構一把手 的素質和能力要求 |
1、 素質構成的一般模式 2、 一把手的素質要求 3、 一把手的能力要求與模型 4、 練習:對自己的角色能力進行評分 |
講授+練習 |
三 |
一把手帶好團隊 的三個“抓手” |
1、 一把手如何帶好團隊? 2、 帶好團隊的三個抓手是什么? 3、 團隊形成的四個階段 |
講授 |
四 |
一把手 如何進行團隊思想建設? |
1、 什么是團隊思想? 2、 團隊思想中的核心是什么? 3、 為什么工作價值觀必須統一? 4、 如何統一員工的工作價值觀? 5、 討論:我們應當建立什么樣的價值觀? |
講授+討論 |
五 |
一把手 如何建立規范化管理制度 (制度建設) |
1、 為什么要進行制度建設? 2、 什么是規范化人力資源管理制度? 3、 “以人為本”與制度建設的關系 4、 規范化人力資源管理九大模塊介紹 5、 討論:我們的人力資源管理規范了嗎? |
講授+討論 |
六 |
一把手 如何營造團隊氛圍? (文化建設) |
1、 什么是團隊氛圍? 2、 如何進行團隊氛圍建設? 3、 如何進行團隊氛圍調查? 4、 討論:我們團隊的氛圍怎么樣? |
講授+討論 |
第二天
單元 |
主題 |
主要內容 |
培訓形式 |
破冰 |
引言 |
3、 課程的主要內容和重點 4、 您所關心的問題調查 |
互動 |
七 |
一把手要學習 人力資源管理哪些技能? |
1、 人力資源管理的全部內容有哪些? 2、 人力資源管理哪個模塊最重要? 3、 如何進行分公司的人力資源規劃? 4、 討論:本機構的人力資源現狀與問題 |
講授+討論 |
八 |
一把手要掌握 組織行為哪些管理技能? |
1、 領導力與管理技能的區別 2、 管理技能都有哪些? 3、 討論:我擅長及欠缺的管理技能有哪些? |
講授+討論 |
九 |
一把手必備理論: 了解下屬個性心態與需求 |
1、 員工的個性特點 2、 員工的個性分類 3、 人性的基本假設 4、 員工的基本需求與滿足 5、 員工的常見心態 6、 討論:我對員工的認知與定位 |
講授+討論
|
十 |
一把手必備人力資源技能 之一:如何識人? |
1、 識人的重要性 2、 如何從內部識別人才? 3、 人才識別的技術方法介紹 4、 識人三要訣 |
講授為主 |
十一 |
一把手必備人力資源技能之二:組建團隊與用人 |
1、 一片空白中如何組建團隊? 2、 團隊組建的基本步驟 3、 團隊搭配的基本原則 4、 如何做到“適才適用”? 5、 競聘上崗時個好辦法 6、 討論:團隊組建之我見 |
講授+討論 |
十二 |
一把手必備人力資源技能之三:如何管理員工? |
1、 如何把目標分解到部門到人頭? 2、 如何進行目標管理? 3、 如何進行過程管理? 4、 如何進行績效評估? 5、 如何進行績效提升與改善? 6、 討論:我的績效管理經驗 |
講授+討論 |
第三天
單元 |
主題 |
主要內容 |
培訓形式 |
十三 |
一把手必備自我管理技能 之一:時間管理 |
1、 什么是時間管理? 2、 四代時間管理的特點 3、 時間管理的原則 4、 時間象限的劃分 5、 練習:檢查自己的時間管理 |
講授+練習 |
十四 |
一把手必備自我管理技能 之二:心態與壓力管理 |
1、 心態及其重要性 2、 心態改變命運可能嗎? 3、 心態調整的實質 4、 如何應對壓力? 5、 心態調整的幾種操作方法 6、 練習:調整我們的心態 |
講授+練習 |
十五 |
一把手必備管理技能 之一:如何與下屬溝通? |
1、 溝通的含義與重要性 2、 溝通的目的 3、 溝通的基本模式 4、 “說”的要點 5、 “傾聽”的要點 6、 “決策”的要點 7、 與下屬溝通的幾個注意點 8、 討論:我與下屬溝通的一點體會 |
講授+討論 |
十六 |
一把手必備管理技能 之二:如何給下屬授權? |
1、 什么是授權? 2、 為什么要授權? 3、 授權的基本原則 4、 授權的步驟與流程 5、 案例討論:授權有效嗎? |
講授+討論 |
十七 |
一把手必備管理技能 之三:如何進行跨部門溝通? |
1、 跨部門溝通的特點 2、 跨部門溝通存在的主要問題 3、 與同級相處的原則 4、 如何進行跨部門協調 5、 跨部門溝通的幾個注意點 |
講授+討論 |
十八 |
全面打造五星級領導力 |
1、 什么是五星領導力? 2、 如何提升我們的感召力? 3、 如何提升我們的前瞻力? 4、 如何提升我們的影響力? 5、 如何提升我們的決斷力? 6、 如何提升我們的控制力? 7、 打造我們領導力的九個重點 8、 討論:我對領導力提升的理解 |
講授+討論 |
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