【培訓(xùn)講師】胡雯艷
【課程概述】本教程從培訓(xùn)師的角色定位入手,對培訓(xùn)師進(jìn)行職業(yè)常識、基本素養(yǎng),培訓(xùn)表達(dá)技巧等方面的專業(yè)訓(xùn)練。通過學(xué)習(xí),可以幫助培訓(xùn)師糾正培訓(xùn)中的偏失,快速提升培訓(xùn)能力。
【適合對象】人力資源部經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、管理顧問、培訓(xùn)經(jīng)理。
【課程目標(biāo)】提供從理念到技能的基礎(chǔ)訓(xùn)練,幫助企業(yè)打造專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)水準(zhǔn)與培訓(xùn)效果。
【授課形式】多媒體影片導(dǎo)入、1分鐘演練、現(xiàn)場點(diǎn)評示范。
【課程時間】2天
【課程大綱】
TTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)圖
Contents
一、培訓(xùn)師基本素能
1、企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位
2、優(yōu)秀培訓(xùn)師6項特質(zhì)
3、培訓(xùn)師4項學(xué)習(xí)要領(lǐng)
4、培訓(xùn)師8項職業(yè)自律
Mini演練:1分鐘課程——職場成功的關(guān)鍵
二、培訓(xùn)師的職業(yè)規(guī)范
1、克服怯場的7項技術(shù)
2、培訓(xùn)風(fēng)范7項禁忌
3、姿態(tài)運(yùn)用3類標(biāo)準(zhǔn)
4、眼神運(yùn)用6種方式
5、塑造你的職業(yè)風(fēng)范
6、培訓(xùn)師課前自檢要點(diǎn)
Mini演練:1分鐘課程—— 職場成功的關(guān)鍵 第2次
三、課堂教學(xué)呈現(xiàn)要領(lǐng)
1、開場、展開與結(jié)束
2、設(shè)計精彩開場十二式
2、設(shè)計精彩開場十二式
Mini演練: 1分鐘導(dǎo)入——在學(xué)習(xí)中成長
3、開場收結(jié)六項禁忌
4、上場與退場7項要求
5、課堂提問5項技巧
6、課堂應(yīng)答5項技巧
7、課堂互動4項技巧
四、教學(xué)方法指南
1、因?qū)W習(xí)風(fēng)格匹配教學(xué)方法
綜合演練:千王之王
角色扮演Mini案例
2、精彩課程6大因子
Mini演練:3分鐘迷你課程——細(xì)節(jié)說明你是誰(精彩元素設(shè)計)
3、結(jié)構(gòu)化思維四方略
Mini演練:3分鐘課程——職業(yè)精英的5P特質(zhì)(結(jié)構(gòu)設(shè)計)
五、如何制作專業(yè)課程包
1、課件設(shè)計的基本要求
2、第Ⅰ代課件:文字式
3、第Ⅱ代課件:插圖式
4、第Ⅲ代課件:圖表式
5、第Ⅳ代課件:聲畫式
演練:3分鐘mini課程——管理的五個維度
6、教師手冊撰寫五要素
六、如何建立課程體系
1、決定培訓(xùn)需求的三個要素
2、制定培訓(xùn)計劃5步流程
3、建立基于素質(zhì)模型的7-1培育體系
Mini案例:HR的素質(zhì)模型
4、建立基于崗位層級的培育體系
5、建立科學(xué)的五級培訓(xùn)評估體系
七、培訓(xùn)師的成長與修煉
1、運(yùn)用體系打造學(xué)習(xí)型組織
2、從演員到編劇 從局部到全局
3、樹立獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格
Mini演練:3分鐘精彩展示
4、培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)與成長捷徑
【報名咨詢】
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