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做最賺錢的經銷商

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培訓講師孫巍
【課程背景】
思想成就方向,思路決定出路。深度經銷是品牌廠家與代理商天天在喊的口號,是決定品牌廠家能否獲勝的關鍵因素。但真正能做到深度經銷的沒幾家。所以經銷商必須學會基本的經營競爭思路和戰略競爭思路,不能渾渾噩噩的做生意。經銷商做不大,主要原因是經銷商定位自己是生意人,不是管理經營者。經銷商不僅要利用自己的資源拼殺,還要智慧的識別資源,學會“嫁接”別人的資源和優勢。本課程將幫助經銷商提升經營能力,學習成功經營策略,優化經銷商的服務意識,提升銷售率與客戶滿意度,增強產品在市場的競爭力。
【課程收益】
 增強經銷商的自我認知,建立正確的思維模式;
 幫助經銷商優化心態,積極應對市場競爭與變化;
 掌握經銷商成功的經營策略,實現業績突破;
 提升經銷商的發展經營能力,建立廠商共贏大格局。
【課程對象】
經銷商老板、零售店長、廠家營銷總監及門店中高管理層。
【授課方式】
同時提供落地性、實操性工具與方法,支撐學員現場學習并快速應用于工作中。
【課程時間】一天(6小時)
【課程大綱】
一、經銷商的自我認知與心態修煉
 經銷商成功的四張王牌
 經銷商戰略規劃新思路
 三省吾身的自我三問
 態度決定出路:效益從哪里來
 經銷商的正面思維與心態
 所有問題到我這里結束
 積極心態創造正面能量
 經銷商成功的八大信念
解決問題:
解析經銷商不能做大做強的深層原因,提升經銷商的心智修煉,樹立正面思維,積極應對市場競爭與變化,實現進一步的成長壯大。
二、經銷商事業規劃與經營策略
 定位決定地位
 阻礙經銷商發展的5大問題
 經銷商深度合作的好處
 經銷商應具備的意識
 競爭的三大關鍵
 經銷商成長中的三個問題
 經銷商的三大主體能力
 經銷商的事業發展策略
解決問題:
解讀新時代市場競爭新理念與客戶消費新觀念,分析經銷商的經營困境,幫助制定切實可行的事業規劃,掌握經銷商成功經營策略。
三、經銷商的業績突破
 經銷商賺錢的三大法則
 影響門店銷量的因素
 開拓客源的五大途徑
 提高顧客購買率
 連帶銷售
 常用的5種連帶銷售方式
解決問題:
解析經銷商賺錢的法則,積極開拓客源,提高顧客購買率,幫助經銷商把成功的方法運用到賺錢的思想中去,發揮最大的能力來賺取財富。
四、品牌落地,廠商共贏
 品牌落地推動經銷商做大做強
 打造廠商共贏戰略關系
 經銷商角色定位——與上游同頻
 落實才會有事業的突破
 卓越經銷商的“五心”價值觀
 給經銷商朋友的幾點建議
 經銷商強大的必備精神元素
解決問題:
提升經銷商的忠誠度和發展經營能力,進行品牌化運作,積極導入品牌勢能與當地的市場對接,激發經銷商主動開拓市場的意愿,并有效配合廠家,接受廠家規范管理與要求,真正做到廠商共贏。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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