【課程前言】
一個(gè)企業(yè)基本都有戰(zhàn)略、愿景與目標(biāo)，但有些企業(yè)卻無法實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略、愿景和目標(biāo)。這到底是哪里出了問題呢？
企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上取決于執(zhí)行能力的高低。您的觀點(diǎn)呢？
企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的重點(diǎn)或核心是什么？如何評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)？
領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力，執(zhí)行力保障領(lǐng)導(dǎo)力，二者相互推動(dòng)、相互促進(jìn)，那么，如何處理好領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的銜接問題，并真正實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的落實(shí)？
團(tuán)隊(duì)的凝聚力與組織的執(zhí)行力密切相關(guān)，只有1+1〉2的團(tuán)隊(duì)才能擁有高效的執(zhí)行，1+1〈2的團(tuán)隊(duì)不僅削弱組織的執(zhí)行結(jié)果，更會(huì)產(chǎn)生“劣幣驅(qū)除良幣”的效應(yīng)，從而傷害高效執(zhí)行人才的激情，導(dǎo)致其離開企業(yè)。那么，我們?cè)撊绾螛?gòu)建高度凝聚力的快樂團(tuán)隊(duì)呢？
執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過文化影響企業(yè)員工的行為，因此營(yíng)造執(zhí)行文化是企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵。那么，執(zhí)行力文化和企業(yè)文化之間是什么關(guān)系？應(yīng)該如何讓執(zhí)行力文化能夠深入人心？
。。。。。。。
本課程將圍繞以上種種問題和現(xiàn)象展開講解和論述，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)、心理學(xué)和傳統(tǒng)圣賢文化，層層剖析，步步深入，為學(xué)員分享《構(gòu)建全面的執(zhí)行模式》帶來的美滿人生！
【課程對(duì)象】
企業(yè)所有員工；所有職場(chǎng)人士
【課程目標(biāo)】
幫助企業(yè)：
1、幫助企業(yè)通過投資員工心態(tài)，梳理企業(yè)的文化
2、幫助企業(yè)通過投資整個(gè)團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升，從而達(dá)到業(yè)績(jī)的提升
3、幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價(jià)值為一體的后備管理人才
4、通過制度化的手段，建立一個(gè)制度平臺(tái)
幫助參與者：
1、投資自己，讓自己通過培訓(xùn)與實(shí)踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才
2、將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才
3、幫助參與者訓(xùn)練一套制度化的習(xí)慣以及做事方式
4、規(guī)劃自己的成功人生
【課程時(shí)間】
1-2天
【課程大綱】
一、 執(zhí)行力解讀
1、 執(zhí)行力---企業(yè)強(qiáng)大根本原因
2、 執(zhí)行到底是什么
3、 執(zhí)行不力的現(xiàn)象有哪些
4、 增強(qiáng)執(zhí)行力的核心要點(diǎn)
二、執(zhí)行力理念與原則
1、 八大執(zhí)行法則
a、 服從法則
b、 目標(biāo)法則
c、 冠軍法則
d、 細(xì)節(jié)法則
e、 時(shí)間法則
f、 現(xiàn)在法則
g、 團(tuán)隊(duì)法則
h、 裸奔法則
2、 執(zhí)行力24字方針
a、 執(zhí)行前：決心第一、成敗第二；
b、 執(zhí)行中：速度第一、完美第二；
c、 執(zhí)行后：結(jié)果第一、理由第二
三、目標(biāo)管理--高效執(zhí)行的指航燈
1、 目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
2、 目標(biāo)執(zhí)行的PDCA原則
3、 真正執(zhí)行：結(jié)果導(dǎo)向
4、 擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力
5、 擔(dān)當(dāng)責(zé)任：勇于擔(dān)當(dāng)、吃虧是福
6、 落實(shí)責(zé)任：一對(duì)一的責(zé)任鎖定
四、自我管理--高效執(zhí)行的生命源
1、 確保工作到位的5大心態(tài)
2、 確保工作到位的4大思維
3、 確保工作到位的36字準(zhǔn)則
五、和諧溝通--高效執(zhí)行的潤(rùn)滑劑
1、 溝通中存在的問題
2、 溝通中的“心魔”
3、 解除溝通障礙的原則
4、 溝通的方向性問題
a、 上級(jí)與下級(jí)溝通
b、 下級(jí)與上級(jí)溝通
c、 平級(jí)之間的溝通
六、魅力領(lǐng)導(dǎo)--高效執(zhí)行的催化劑
1、 領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)：如何做領(lǐng)導(dǎo)者而不僅是管理者？
a、 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
b、 領(lǐng)導(dǎo)者修煉維度
u 使命
u 愿景
u 信念
u 態(tài)度
u 品行
u 魅力
u 決策
2、 善于激勵(lì)別人：如何讓下屬充滿干勁與激情？
a、 激勵(lì)的基本法則
b、 激勵(lì)的三個(gè)層次
c、 激勵(lì)的方法
3、 做教練型干部：如何培養(yǎng)“打勝仗”的團(tuán)隊(duì)？
a、 為什么要授權(quán)
b、 授權(quán)障礙與突破
c、 授權(quán)步驟與準(zhǔn)則
七、快樂團(tuán)隊(duì)--高效執(zhí)行的粘合劑
1、 快樂團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)
2、 快樂團(tuán)隊(duì)成員的角色定位
3、 構(gòu)建快樂團(tuán)隊(duì)的措施
八、企業(yè)文化/制度--高效執(zhí)行的發(fā)動(dòng)機(jī)
1、 文化執(zhí)行力：建立自發(fā)機(jī)制的執(zhí)行體系
a、 文而不化的現(xiàn)象
b、 一般企業(yè)文化
c、 核心企業(yè)文化
2、 制度執(zhí)行力：建立不依賴能人制度體系
a、 中國(guó)古代人才鑒別方法
b、 現(xiàn)代企業(yè)人才選育用留機(jī)制
備注：課程中會(huì)穿插一些傳統(tǒng)文化、歷史典故營(yíng)養(yǎng)
【課堂建議】
1、 不遲到，不隨意走動(dòng)，非重要電話不接聽，手機(jī)靜音或關(guān)機(jī)
2、 所有俗務(wù)之心都放心，有緣相聚一起學(xué)習(xí)，共同進(jìn)德修業(yè)
3、 課堂中都是同窗好友，無有貴賤親疏者，我們都是在一起的學(xué)習(xí)者、分享者
【培訓(xùn)講師】王澤仁老師
· 美麗心態(tài)塑造講師
. 職業(yè)素養(yǎng)培育講師
· 溝通技巧提升講師
· 國(guó)學(xué)心靈輔導(dǎo)講師
. 傳統(tǒng)文化弘揚(yáng)講師
· 幸福人生教育講師
時(shí)代光華高級(jí)培訓(xùn)師
幸福人生公益講座發(fā)起人
清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)培訓(xùn)班特邀講師
北京華藝天鑫國(guó)際文化發(fā)展有限公司策劃顧問
——目前已出品微電影4部、公益電影1部、院線電影2部
北京靈動(dòng)創(chuàng)易科技有限公司合伙人
——扎根三里屯商務(wù)娛樂區(qū)，主營(yíng)蘋果電子產(chǎn)品、咖啡主題文化、廣告營(yíng)銷活動(dòng)策劃、沙龍論壇活動(dòng)
北京三目啟智管理顧問有限公司原合伙人
盈創(chuàng)智業(yè)（北京）管理顧問有限公司原創(chuàng)業(yè)合伙人
中華講師網(wǎng)300強(qiáng)講師
中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)中國(guó)注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
卓鼎教育集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)顧問
北京華夏智業(yè)管理咨詢有限公司咨詢顧問團(tuán)顧問
23歲矢志創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建過三家公司，涵蓋培訓(xùn)咨詢、娛樂傳媒、文化科技創(chuàng)意等行業(yè)
27歲開始從事講師和顧問工作，將自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與傳統(tǒng)文化、心理學(xué)與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，全國(guó)巡講上百場(chǎng)
28歲在北京發(fā)起幸福人生公益講座，已為上千人傳遞了幸福人生的福音
29歲開始在大學(xué)任教，主講素質(zhì)教育
【培訓(xùn)特色】
王澤仁老師用自己豐富的人生經(jīng)歷、曲折的心靈成長(zhǎng)軌跡、結(jié)合自己多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，以及多年圣賢文化營(yíng)養(yǎng)的熏陶，每次授課都是心與心的與廣大學(xué)員分享交流，在心靈上和學(xué)員們達(dá)成了高度共鳴。每次授課后，學(xué)員不僅反響熱烈，且主動(dòng)私下咨詢各種人生、家庭、工作等問題；擁有一批忠實(shí)的聽眾。
王澤仁老師尤其擅長(zhǎng)從古圣先賢的文化中發(fā)掘出個(gè)人心靈成長(zhǎng)軌跡中的問題、矛盾、變異、需求、提升等等一系列癥狀；從根源上為學(xué)員塑造美好積極的心態(tài)、提升人際關(guān)系溝通的能力、構(gòu)建理性的自我管理、創(chuàng)造幸福的人生，以及為學(xué)員們的家庭和諧，企業(yè)快樂保駕護(hù)航！
【授課風(fēng)格】
1、多年來親身案例分享，真實(shí)震撼
2、一針見血，入木三分，感化學(xué)員
3、幽默而富有哲理，活潑而不失嚴(yán)謹(jǐn)
4、國(guó)學(xué)、心理學(xué)、企業(yè)管理學(xué)完美結(jié)合
5、學(xué)以致用，改變從“心”開始，心動(dòng)必化為行動(dòng)
【核心課程】
[心態(tài)]《美麗心態(tài)——職場(chǎng)幸福之道》
[心態(tài)]《壓力與情緒管理》
[溝通]《高效溝通的心靈密碼》
[溝通]《溝通與銷售技巧》
[銷售]《突破障礙 業(yè)績(jī)倍增》
[銷售]《如何成為一名卓越的銷售精英》
[管理]《高效時(shí)間管理》
[管理]《五力領(lǐng)導(dǎo)模式》
[管理]《五力執(zhí)行模式》
[管理]《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》
[管理]《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》
[管理]《管理者的角色轉(zhuǎn)換》
[新生代]《新生代員工管理》
[新生代]《新生代員工自我管理》
[職業(yè)化]《弟子規(guī)與職業(yè)化塑造》
[職業(yè)化]《打造高績(jī)效的職業(yè)化隊(duì)伍》
[幸福課程]《幸福人生系列課堂》
【部分客戶】
中國(guó)海油、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、神州數(shù)碼、中國(guó)南航、蘇泊爾集團(tuán)、國(guó)美電器、寶碩股份；北京農(nóng)商銀行、華夏銀行、光大銀行、廈門銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)；北京國(guó)際信托有限公司、北京現(xiàn)代汽車、北汽福田汽車、上汽集團(tuán)、上海大眾汽車、東風(fēng)汽車、五菱汽車、鄭州日產(chǎn)汽車、中國(guó)進(jìn)口汽車貿(mào)易有限公司；同仁堂、北京市醫(yī)藥集中采購(gòu)服務(wù)中心、福瑞制藥、天力士醫(yī)藥、海南諾爾康藥業(yè)、河北奧星制藥、山西亞寶醫(yī)藥、諸誠(chéng)市浩天藥業(yè)、沈陽(yáng)卓越和發(fā)醫(yī)藥；燕京啤酒、好利來食品、威海威東日綜合食品、沈陽(yáng)可可琳納食品、伊利液態(tài)奶、世聯(lián)一和（中國(guó)）食品、勝利飯店、北京西貝餐飲；河北鋼鐵集團(tuán)、永濟(jì)新時(shí)速電機(jī)電器公司、北京華德液壓工業(yè)集團(tuán)、本溪鋼鐵商貿(mào)有限公司；亞通地產(chǎn)、無錫市大眾房地產(chǎn)、遼寧奉天置業(yè)公司、北京首華建設(shè)、中國(guó)航空港建設(shè)總公司、深圳市機(jī)場(chǎng)（集團(tuán)）有限公司、國(guó)貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司、張家口市黨政干部培訓(xùn)班、清華大學(xué)建筑業(yè)總裁班、北京大學(xué)培訓(xùn)班、清華大學(xué)河北院政府班。
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