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微笑服務,創造價值

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師王虹(>>點擊查看講師詳細介紹)

【課程背景】:
隨著競爭的加劇和消費者意識的提高,近年來服務行業的服務標準不斷提高。但同時我們也發現,盡管有了一套完善的服務標準,員工在執行時卻流于形式,未能真正做到內化于心,外化于行,熱情的服務用語卻搭配著一張張冷冰冰的面孔。為夯實并提升基礎服務,繼續加大員工思想和行為的轉型,提高服務的主動性,提升服務的親和力,微笑服務顯得尤為重要。

【課程收益】:
1. 樹立優質服務意識,積極推廣微笑服務
2. 掌握微笑服務的技巧、方法,提供超值服務
3. 調整服務心態,提高服務質量
【課程時間】:1天;6小時/天
【課程形式】:以講解、示范、訓練為主,通過多媒體演示,對培訓對象進行現場模擬訓練,使其得到體驗式的分享與啟示,從而使培訓效果達到最佳。

【課程大綱】:
第一講:為什么要微笑服務?
一、服務的四種形式
1.冷漠型
2.工廠型
3.老鄉型
4.滿意型
二、微笑服務的價值
視頻:央視公益視頻-微笑的力量
討論:微笑服務的價值所在?
案例:微笑管理案例:美國企業家吉姆•丹尼爾
1.提升個人魅力,建立服務親和力
案例:一直微笑的空乘,氣質塑造的源泉
2.拉近客戶距離,建立客戶信任
3.提升營銷吸引力
4.減少投訴抱怨發生
5.促進團隊和諧,快樂合作

第二講:培養積極心態,微笑迎接客戶
案例:從過橋實驗看心態對能力的影響
擴展:從心態與能力,看職業人的四個維度
討論:微笑如此重要,為什么我們笑不出來?
一、誰偷走了您的微笑?
1.家庭的瑣事
2.繁忙的工作
3.業績的壓力
4.客戶、同事、領導的影響
討論:尋找微笑之門的鑰匙掌握在誰的手里?
二、擴大你的甜蜜T區
1.什么是甜蜜T區?——要做的事、想做的事、能做的事三者交集
2.如何擴大甜蜜T區?
三、解決人生問題的三個方面
1.個人可直接控制(與本身行為有關)——解決之道:改變習慣
2.個人可間接控制(與他人行為有關)——解決之道:發揮影響力
3.無法控制(已成為過去或客觀環境使然)——解決之道:泰然處之
四、寬容的待人態度
案例:蘇東坡和佛印的故事對后人的啟示
中國人的智慧,你真的理解了么?
1.靜坐當思自己過,閑談莫論他人非
2.敬君子方顯有德,怕小人不是無能
3.能吃苦方為有志之士,肯吃虧不是癡人
4.退一步天高地闊,讓三分心平氣和
總結:嚴以律已,寬以待人
五、感恩的生活態度
案例:驢子與佛像的故事
1.對企業感恩:提供平臺、工作機會、豐厚待遇、拓展關系…
2.對客戶感恩:信任選擇,工資來源
3.對領導感恩:傳授技能、認真指點、明確方向、承擔風險
4.對同事感恩:無私協助、鼎力支持
5.對父母感恩:太陽光大,父母恩大
互動:感恩分享:你的感恩故事
互動:在公司里,你還要感謝誰?

第三講:微笑服務的標準
一、微笑服務的標準
1.三米六齒法
2.掌握笑的技巧:眼到、口到、心到、神到、情到。
3.微笑的三結合:與眼睛的結合;與語言的結合;與身體的結合。
二、微笑服務的關鍵點
1.要有微笑先有情感
2.尊重每一個客戶,一視同仁的服務態度
親切以及熱誠:給客戶需要的;記住客戶的姓名
3.調節自己的情緒,不要把不良的情緒帶到工作中來
4.樂于助人:人有三急,多做不吃虧
5.貼心的小事
三、微笑服務的方法
1.微笑口型法
2.美好回憶法
3.對鏡微笑法
4.情景熏陶法
5.心理暗示法

第四講:總結分享、制定改進計劃

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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