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向萬科學習財務管理培訓班
(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓講師:石斌老師(>>點擊查看石斌老師詳細介紹)課程背景: 企業高管是企業運營的核心人物,是完成董事會目標的執行者。一個優秀的高層管理者,不僅要有出色的業務能力,而且需要具備一定的財務水平。懂得施展財務管理的魅力,透過數字管理企業,才能稱得上是一位具有現代管理水平的職業經理人。如何能在較短的時間全面深入地了解企業的財務運作?如何能以最快最有效的方式掌握企業財務控制手段的核心與精華?如何能將學習的內容與企業的經營運作有機結合?如何控制企業風險,使基業長青?如何實施最有效的
績效管理,實現企業目標?財務報表提供的信息總是滯后,對管理決策有用性差,應該如何改變?本課程的學習,你會找到答案。
課程收益:1.了解全球優秀企業財務管理最佳實踐
2.真正把財務管理當成企業的管理手段
3.理解通過財務數字管理提升企業經營績效
4.掌握
成本管理最佳實踐,創造利潤,提升績效
5.學會通過
預算管理確保公司戰略目標的實現
6.理解風險管理是企業長青的法寶
7.通過本課程的學習,你學會從全局高度和
客戶角度思考企業為什么發展
課程對象: 本課程主要針對企業總裁、總經理、集團公司事業部的總經理以及極具潛質的高層管理人員。
課程形式: 案例、互動、討論
課程時長: 2天
課程大綱:第一講 萬科財務管理核心思維和理念
房地產企業財務的六大特征
萬科企業財務管理理念:管理精細化
第二講 向萬科學習投資管理
萬科投資戰略:鎖定住宅專業化
萬科紀律:不囤地,不捂盤
第三講 向萬科學習
融資管理
萬科的融資效率:用足財務杠桿
萬科融資渠道戰略:OPM戰略,即用別人的錢來賺錢
第四講 向萬科學習運營管理
企業運營效率邊界:提高核心資產的運營能力
萬科的高周轉率是如何創造的?
第五講 向萬科學習資金管理
萬科現金流思想:打造經營性現金流
資金管理的綜合指標:現金周期
萬科的現金管理周期
第六講 向萬科學習成本管理
萬科的戰略成本管理理念
剛性成本:嚴格控制
柔性成本大力投入
銷售費用
第七講 向萬科學習風險管理
萬科的資產負債率
萬科的融資結構:
萬科流動性風險管理特征
企業杠桿組成:經營杠桿、財務杠桿
萬科綜合杠桿管理之道:維持在一定的范圍,確保風險可控