《國有控股混合所有制企業(yè)員工持股案例精解》：作為國企改革中最具挑戰(zhàn)性和敏感性的難題之一，員工持股不再難！
一、課程目標(biāo)
允許競爭性領(lǐng)域混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行員工持股是黨的十八屆三中全會提出的一項(xiàng)重要改革舉措，通過形成利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的資本所有者和勞動(dòng)者利益共同體，有助于吸引和留住人才，激發(fā)員工與管理層創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，防止內(nèi)部人短期行為，并進(jìn)一步優(yōu)化國有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)。作為推進(jìn)混合所有制改革、健全公司治理機(jī)制的重要方式之一，也是國企改革中最具挑戰(zhàn)性和敏感性的難題之一，員工持股一直備受關(guān)注，成為這一輪國企改革中的焦點(diǎn)。但是，員工持股是國有企業(yè)想著力推進(jìn)但又瞻前顧后的事情，因?yàn)閱T工持股事關(guān)國有企業(yè)改革發(fā)展大局，事關(guān)廣大員工切身利益，在具體實(shí)踐中，一些現(xiàn)實(shí)問題需要自下而上的探索解答。
員工持股關(guān)鍵在于能否設(shè)計(jì)出一套合適的實(shí)施方案鏈接人才價(jià)值與公司價(jià)值，撬動(dòng)業(yè)績提升。從《關(guān)于國有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)的意見》發(fā)布以來，通過10家央企所屬子企業(yè)和158家地方國企子企業(yè)的試點(diǎn)（截止到2017年11月），員工持股邁出實(shí)質(zhì)性步伐，成一批有著可圈可點(diǎn)表現(xiàn)的成功案例，具有實(shí)際操作的引領(lǐng)意義。
本課程在厘清國有企業(yè)開展員工持股的障礙與風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)條件和開展原則的基礎(chǔ)上，以員工持股政策為導(dǎo)向，通過提煉和總結(jié)員工持股試點(diǎn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)解析屬于充分競爭的商業(yè)類、具有充分經(jīng)營獨(dú)立性的國有控股混合所有制企業(yè)，完善公司治理、管理基礎(chǔ)、市場化激勵(lì)約束機(jī)制，以及通過整體上市或引入戰(zhàn)略投資者優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)等開展員工持股所需企業(yè)條件，系統(tǒng)講授員工持股的員工入股和股權(quán)管理方案設(shè)計(jì)，具體包括激勵(lì)對象、資金來源、股權(quán)來源、持股模式、入股價(jià)格、持股比例、持股方式、入股條件等員工入股要項(xiàng)的設(shè)計(jì)方法，以及股權(quán)管理主體、鎖定與執(zhí)行期、執(zhí)行條件、股權(quán)流轉(zhuǎn)、股權(quán)分紅等股權(quán)管理要項(xiàng)操作方法。本課程能夠?yàn)闇?zhǔn)備開展或正在實(shí)施員工持股的國有控股混合所有制企業(yè)高管開闊視野，提供有價(jià)值的參考，以提高員工持股方案的員工接受度、監(jiān)管部門審批通過率和方案實(shí)施的有效激勵(lì)性，并且楊梅老師憑借為眾多國有企業(yè)提供員工持股方案設(shè)計(jì)和實(shí)施輔導(dǎo)的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場答疑和案例討論，為學(xué)員企業(yè)提供員工持股方案設(shè)計(jì)與方案實(shí)施操作指導(dǎo)。
二、培訓(xùn)對象
準(zhǔn)備實(shí)施或正在實(shí)施員工持股的國有控股混合所有制企業(yè)，或者準(zhǔn)備通過員工持股形式來推進(jìn)混合所有制股改革的國有企業(yè)的董事長、董事、監(jiān)事、董秘、總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。
三、課程時(shí)間
一天，共計(jì)6個(gè)學(xué)時(shí)。
四、課程大綱
第一單元：國有控股混合所有制企業(yè)員工持股概要
1. 員工持股的障礙和風(fēng)險(xiǎn)
2. 員工持股的企業(yè)條件
3. 員工持股的目標(biāo)與原則
4. 員工持股的方案內(nèi)容
5. 員工持股的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
第二單元：國有控股混合所有制企業(yè)員工入股案例精解
1. 員工持股的激勵(lì)對象
2. 員工持股的資金來源
3.員工持股的股權(quán)來源
4. 員工持股的持股模式
5. 員工持股的入股價(jià)格
6. 員工持股的持股比例
7. 員工持股的持股方式
8. 員工持股的入股條件
第三單元：國有控股混合所有制企業(yè)員工股權(quán)管理案例精解
1.員工持股的股權(quán)管理主體
2.員工持股的鎖定期與執(zhí)行期
3.員工持股的執(zhí)行條件設(shè)置
4.員工持股的股權(quán)調(diào)整與轉(zhuǎn)讓
5.員工持股的股權(quán)分紅
五、培訓(xùn)講師：楊梅老師
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