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物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與創(chuàng)新

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師吳江(點(diǎn)擊查看吳江老師詳細(xì)介紹)

課程背景:

毫無疑問,物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)今能夠推動生產(chǎn)力飛躍的重要技術(shù)之一。一個龐大的物聯(lián)網(wǎng)新興市場正在世界范圍內(nèi)悄然孕育。

工信部副部長羅文在2017世界物聯(lián)網(wǎng)無錫峰會上指出“全球每天約有550萬新設(shè)備加入物聯(lián)網(wǎng),預(yù)計2018年全球具備聯(lián)網(wǎng)及感測功能的物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模有望超過千億美元”。

自2009年我國提出“感知中國”以來,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)獲得快速發(fā)展,中國成為全球最大的物聯(lián)網(wǎng)市場以及全球物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最為活躍的地區(qū)之一。產(chǎn)業(yè)規(guī)模已從2009年的1700億元躍升至2016年超過9300億元,年復(fù)合增長率超過25%。

面對這塊“大蛋糕”,無論是科技巨頭還是制造業(yè)企業(yè)都紛紛搶灘布局物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。有人形容,目前物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展正處在一個風(fēng)起云涌的“戰(zhàn)國時代”。

物聯(lián)網(wǎng)從概念進(jìn)入商業(yè)應(yīng)用的市場培育階段。商業(yè)應(yīng)用最大瓶頸不是技術(shù)開發(fā),而是如何根據(jù)自身優(yōu)勢的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)創(chuàng)新設(shè)計與解決方案落地的活動中,通過正確的戰(zhàn)略選擇、業(yè)務(wù)執(zhí)行和風(fēng)險控制以取得商業(yè)成功。

培訓(xùn)將帶領(lǐng)學(xué)員從趨勢、產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)、行業(yè)應(yīng)用等全方面了解物聯(lián)網(wǎng),通過豐富的案例剖析物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)落地中成敗的關(guān)鍵要素和問題,幫助企業(yè)提升物聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐的把控能力。

課程收益:

● 學(xué)習(xí)物聯(lián)網(wǎng)在全球以及國內(nèi)的發(fā)展態(tài)勢

● 清晰物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈格局和主導(dǎo)力量

● 不同領(lǐng)域應(yīng)用商業(yè)成功的關(guān)鍵要素

● 行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)議題的獨(dú)立判斷能力

課程時間:1-2天,6小時/天

課程對象:企業(yè)高管、產(chǎn)品線總經(jīng)理、高級產(chǎn)品管理者、研發(fā)管理者、營銷、服務(wù)等

課程方式:理論分享+視頻觀看+學(xué)員研討+結(jié)果呈現(xiàn)+課堂互動

課前要求:小班教學(xué),每班人數(shù)控制在50人以內(nèi)

課程大綱

第一講:物聯(lián)網(wǎng)概述

一、走進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)

1. 物聯(lián)網(wǎng)(IOT)的起源、定義

1)"物聯(lián)網(wǎng)",名非常名,各路大神眾說紛紜

2)物聯(lián)網(wǎng)就在我們身邊,常見的例子

二、物聯(lián)網(wǎng)特征

1. "物聯(lián)網(wǎng)"、“傳感網(wǎng)”、“超寬帶”、“大數(shù)據(jù)”、“人工智能”…一張圖說清楚

案例:95年,我做過的一個項目,,,物聯(lián)網(wǎng)不是新鮮事物,但是現(xiàn)在全部都鳥槍換炮了!”

2. 物聯(lián)網(wǎng)市場特點(diǎn)

1)潛力大、增長快

2)市場細(xì)、應(yīng)用散

3)培養(yǎng)期、政策推

第二講:物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一、物聯(lián)網(wǎng)歷史發(fā)展

1. 物聯(lián)網(wǎng)(IOT)提出的背景

1)十五年周期定律

2)從Internet到IOT

2. 物聯(lián)網(wǎng)成為全球國家和企業(yè)重要戰(zhàn)略

1)IBM智慧地球

2)巨量拉動經(jīng)濟(jì)的新方向

3)國家戰(zhàn)略:各國物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與計劃

3. 產(chǎn)業(yè)拉動的價值

第三講:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展

一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概念

1. 物聯(lián)網(wǎng)的體系

1)架構(gòu)

2)感知

3)網(wǎng)絡(luò)

4)云平臺

5)應(yīng)用

2. 感知層較成熟技術(shù)

1)RFID

2)條碼

3)定位

4)安防設(shè)備

3. 網(wǎng)絡(luò)層多樣化技術(shù)

1)NB-IoT

2)ZigBee

3)藍(lán)牙

4)GPRS

5)NFC

6)ModBus

4. 應(yīng)用層云化技術(shù)

1)GE工業(yè)云

2)視頻監(jiān)控云…

二、中國物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)劣

1. 中國感知層技術(shù)的短板和瓶頸

案例:2011年,飲用水監(jiān)測,只因為…直接放棄

案例:2016年,3D人臉識別,只因為…商用困難

2. 物聯(lián)網(wǎng)與通信網(wǎng)

3. 多種選擇,各有優(yōu)劣

1)NB-IoT專題

4. 物聯(lián)網(wǎng)與云計算——存在機(jī)會和挑戰(zhàn)

5. 物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)——物與人的虛擬世界對接

6. 物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系介紹

第四講:物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈

一、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

1. 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈介紹

2. 全球產(chǎn)業(yè)鏈格局

3. 中國產(chǎn)業(yè)鏈格局

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)者

1. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要推動者是誰?

2. 電信運(yùn)營商物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式

案例:歐洲沃達(dá)豐、Orange、中國移動

3. 工業(yè)制造商發(fā)展戰(zhàn)略

案例:制造業(yè)玩家的機(jī)會、家電廠家

4. 互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新延伸

案例:如火如荼的新零售冰柜

5. 垂直細(xì)分行業(yè)運(yùn)營商

案例:智能電表

6. 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策

第五講:物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇

一、物聯(lián)網(wǎng)的NBIOT機(jī)遇

1. NBIOT的技術(shù)原理和特點(diǎn)

2. 運(yùn)營商N(yùn)BIOT發(fā)展策略與合作機(jī)會

案例:NBIOT在智能交通領(lǐng)域的應(yīng)用

案例:NBIOT在市政管理方面的應(yīng)用

案例:NBIOT在智能養(yǎng)殖方面的應(yīng)用

3. 物聯(lián)網(wǎng)云計算機(jī)遇

4. 物聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)機(jī)遇

案例:物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合大數(shù)據(jù)是如何應(yīng)用到智能金融領(lǐng)域的

5. 物聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)智能機(jī)遇

案例:微軟Azure是如何幫助企業(yè)進(jìn)行電梯廠家提高維護(hù)性的

6. 物聯(lián)網(wǎng)的2C市場機(jī)遇

案例:互聯(lián)網(wǎng)大咖落地的抓手之新零售

案例:上海迪士尼智慧園區(qū)

第六講:物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的成功要素

1. 成功的關(guān)鍵詞:獨(dú)特技術(shù)、規(guī)模、資本、渠道、供應(yīng)鏈、價格、品牌…

2. 2B創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成功模式

案例:養(yǎng)豬的物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

3. 2B工業(yè)設(shè)備供應(yīng)企業(yè)的成功模式

案例:三一重工物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

4. 2C創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的成功模式

討論:在探索期,(et智能家居),2C終端創(chuàng)業(yè),客戶真的是C嗎?

5. 2C日用品企業(yè)的成功模式

討論:智能電器的成功模式探索

6. 傳感設(shè)備供應(yīng)企業(yè)的成功模式

案例:RFID的寡頭競爭

第七講:物聯(lián)網(wǎng)的熱點(diǎn)方向

1. NB-IoT與LoRa,兩大陣營背后是什么?

2. 5G到來,物聯(lián)網(wǎng)格局會巨變嗎?讓我們來理解一下運(yùn)營商的痛苦!

3. 工信部,為什么不叫信工部?

4. 無人駕駛汽車?汽車和飛機(jī)哪個更危險?做拖拉機(jī)無人駕駛更實(shí)在!

總結(jié)與開放互動

【報名咨詢】

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
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