【培訓講師】：郭朗（>>點擊查看老師詳細介紹）
【課程收益】
1、掌握項目施工過程中的法律法規和組織管理以及合同索賠相關知識。
2、提升學員在建筑工程施工過程中對風險管理的預判和處理能力。
3、提高建筑施工企業管理人員的生產管理水平。
【授課對象】施工單位管理人員。
【授課課時】1天（6小時）。
【授課方式】
1、理論講解
2、案例分析
3、提問互動
4、分組討論
5、課堂測試
【課程大綱】
第一講 項目管理實務
一、施工項目質量管理
1、工程質量形成
2、工程質量計劃
3、工程質量控制
案例分析、討論與練習
二、施工項目進度管理
1、工程項目進度計劃編制
2、工程項目進度控制
案例分析、討論與練習
三、施工項目安全管理
1、工程項目安全生產
2、工程項目安全控制
3、文明施工與環境保護
案例分析、討論與練習
第二講 項目風險管理
一、施工工程項目風險
1、工程項目風險
2、工程項目風險分類
二、風險識別分析與評估
1、風險量與風險坐標
2、風險識別
3、風險分析
4、風險評估
5、風險分析與評估方法
三、工程項目風險管理
1、工程項目風險分擔
2、工程項目風險應對措施
3、工程項目風險監控與風險管理跟進
案例分析、討論與練習
案例分析：某工程項目風險管理的啟示。
分組討論：分析評估工程項目業主方的風險并采取應對措施？
課堂測試：你所管理的項目風險分析、評估及應對措施。
第三講 合同法律法規和施工索賠
一、簽訂施工合同必知的法律常識
二、承包工程常見問題與對策
三、工程索賠的維權利器
四、施工索賠機會貫穿于項目施工的全過程
1、業主的行為潛在著索賠機會
2、業主代表的行為潛在著索培機會
3、設計變更潛在著索賠機會
4、合同文件的缺陷潛在著自索賠機會
5、施工條件與施工方法的變化潛在著索賠機會
6、國家政策法規的變更潛在著索賠機會
7、不可抗力事件潛在著索賠機會
8、不可預見因素的發生潛在著索賠機會
9、分包商違約潛在著索賠機會
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
