（本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求，請致電010-62278113咨詢具體事宜�。�
【培訓(xùn)講師】辛雪峰（>>點(diǎn)擊查看講師詳細(xì)介紹）【培訓(xùn)大綱】第一單元 全面理性認(rèn)識時間
一、 感受時間：時間都去哪了？
二、 時間測試：我的職業(yè)生命還有多少天？
三、 案例解析：時間的四個基本特點(diǎn)。
第二單元 時間管理的前提是目標(biāo)管理
一、 目標(biāo)管理是時間管理的前提
1、 案例解析：目標(biāo)的重要性；
2、 目標(biāo)的七大威力解析；
3、 什么是一個真正有效的目標(biāo)？
4、 高效目標(biāo)管理的五個基本要點(diǎn)。
二、 提升工作效率，必須挖掘出目標(biāo)背后的源動力
1、 人生三大終極問題是時間管理的根本；
2、 科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃管理是時間管理的基本保障。
第三單元 高效時間管理的基本策略
一、 為什么有人忙碌不堪結(jié)果卻不盡如人意？
1、 “忙人”的告白！
2、 經(jīng)典案例解析：理查德的教訓(xùn)！
二、 做事分清輕重緩急
1、 經(jīng)典時間管理策略：四象限時間管理法。
2、 案例解析：為什么葉志平校長令人尊敬？
3、 小組互動：如何有限的時間里高效地解決問題；
三、 時間管理的四種方法：生理節(jié)奏法；杜拉克時間管理法；柯維時間管理法；艾維利時間管理法。
四、 善用授權(quán)管理，讓員工管理好自己的“猴子”！
五、 高效管理好每一場會議，避免形式主義、低效乏味。
六、 做好辦公室7S管理，提升日常工作效率。
七、 高效時間管理的五大基本注意事項(xiàng)。
第四單元
團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升工作效率
一、 關(guān)于“團(tuán)隊(duì)”認(rèn)知
二、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提升效率經(jīng)典游戲；
三、 通過游戲認(rèn)識“新木桶理論”。
四、 高效團(tuán)隊(duì)的七大特征解析；
五、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作提升效率的三大理念解析；
六、 工作中對上、對下、同級部門間高效
溝通提升效率；
七、 團(tuán)隊(duì)協(xié)作高效解決問題的杠桿工具分享。
第五單元 高效時間管理的五大忠告
一、 養(yǎng)成時間管理好習(xí)慣，工作生活有規(guī)律；
二、 端正良好的工作態(tài)度，認(rèn)真做好每件事；
三、 行動要高效執(zhí)行到位，分清任務(wù)與結(jié)果；
四、 勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任與問題，避免拖延和推諉；
五、 工作再忙也勿忘健康，身體是革命之本！
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