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財商管理沙盤模擬

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師王吉鋒老師(>>點擊查看王吉鋒老師詳細介紹)
沙盤掠影:
沙盤源于軍事。軍事沙盤是高級指揮官模擬戰場的地形,進行戰略部署,包括兵力部署、火力配置、防御工事、進攻等。軍事沙盤具有生動直觀、形象、一目了然、易于把控全局的特點。
沙盤模擬演練起源于西方商學院的MBA 教學,集知識性、趣味性、對抗性于一體,是歐美工商管理碩士的核心課程之一。
沙盤培訓是體驗式教學,遵循“體驗一分享一提升一應用”的過程。最初該課程主要是從非財務人員的財務管理角度來設計的,之后不斷改進,形成戰略管理沙盤、營銷沙盤、人力資源沙盤、生產運營沙盤、領導力、團隊建設與溝通沙盤等。
沙盤模擬課程介紹:
在經濟全球化時代,企業和個人都應該注重財務管理和規劃。本課程旨在提高財商能力,幫助個人解決財務安全和自由,幫助家庭顯著改善生活品質,幫助企業達致可持續發展。總之,提高國人的財商智慧,樹立正確的財富人生觀,根絕大眾受困于金錢的問題。
培訓形式:角色扮演、情景演練、案例研討、講師點評
培訓時間:2天
培訓對象:中高層管理者、白領人士及中等收入階層等
授課人數:24-48人

【課程目標】
1. 理解資金的時間價值
2. 理解資產和負債的區別,體驗如何合理配置資產
3. 領悟“邊際”,并在“邊際”上做好選擇,防止掉入房奴、車奴陷阱
4. 了解富人的財富觀,提升財商,打造一個系統,讓錢為你工作
5. 穿越經濟周期,掌握正確的投資理念,有效控制風險,學會正確配置資產
沙盤模擬演練課程價值:
 體驗:在快樂中學習
 認識:在參與中學習
 反思:在錯誤中學習
 應用:練中學,學后用

《企業理財與個人財富管理沙盤模擬》課程大綱 
引論:李嘉誠背后的價值體系
第一篇章:沙盤推演
 沙盤推演規則和任務
 沙盤推演
 分享點評
第二篇章:財務基礎
 貨幣的時間價值
 資產=負債+所有者權益
 收入-費用=利潤
 三張表之間的關系
 企業為什么要融資
 項目投資分析
 公司財務風險評估
 財務管理與企業經營
 平衡計分卡BSC在融投資項目中的應用
 常見籌資方式及其成本
 償債能力分析
 盈利能力分析
 運營能力分析
 財務報表的局限性
 案例:蘇寧&宏圖三胞
第三篇章    財商管理
 什么是財商管理
 投資與財商管理的區別
 了解家庭財務狀況
 財務分析診斷與評估
 家庭財務報表分析
 風險承受力測試
 家庭財務隱患安全保障規劃
 風險管理—人身風險規劃  人身保險規劃重點
 子女教育金規劃&規劃需考慮的因素
 子女教育金測算表
 退休目標規劃&退休規劃需考慮的因素
 養老金測算表
 理財品種面面觀
 拓展學習:公司理財
第四篇章    風險管理
 墨菲定律
 風險類型
已知的未知    未知的未知
 風險態度
 不確定條件下的決策準則
赫威茲/瓦爾德/塞維奇準則
 風險的規劃和識別
 風險管理與控制
 積極風險或機會的應對策略
 討論:你不控制風險,風險將控制你
第三篇章 投資哲學
 明知會死,為何你現在還如此努力?
 索羅斯:我害怕不確定性
 巴菲特:在能力所及范圍內投資
 富人的投資邏輯
 韋特萊法則
 高風險VS高收益
 低風險VS低收益

終語感悟圍棋大師——瀨越憲作
說明:根據學員現場推演情況,由老師調整實際授課內容和進程。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
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