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易經(jīng)文化與管理智慧

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師黎靜坤老師(>>點擊查看黎靜坤老師詳細資料)
【課程背景】
《周易》,自古以來是經(jīng)典中的經(jīng)典,智慧中的智慧。中華五千年文化的源頭活水,其核心就是把對世界的認知和自身的價值,在實踐操作的基礎(chǔ)上密切結(jié)合的一種決策管理模式,包含著許多具體的經(jīng)營策略,涉及了預(yù)測、計劃、決策、組織、溝通、變通、控制、用人原則等諸多現(xiàn)代管理學(xué)中關(guān)注的問題。
通過《周易》管理模式,能夠把復(fù)雜的企業(yè)管理模式簡單化,標準化,流程化,信息化。讓更多的企業(yè)家及高管人士短時間內(nèi)理解《周易》思想之精髓,并掌握操作方法。
【課程收益】
1、學(xué)習(xí)周易的哲學(xué)思維
2、讓周易文化淵源流長轉(zhuǎn)成企業(yè)文化淵源流長
3、讓領(lǐng)導(dǎo)了解中國的周易后,應(yīng)用與管理中更輕松與成功
【培訓(xùn)對象】各級管理人員、對國學(xué)感興趣人群
【培訓(xùn)時間】1-2天
【課程大綱】
第一講、透析中國文化的源頭活水----千年經(jīng)典
1、周易是五千年的源頭活水
2、解讀各種版本易經(jīng)的區(qū)別:①通用版 ②帛書版 ③秦簡版                                         
3、周易的四圣與現(xiàn)代社會與科技的影響:①伏羲 ②文王 ③孔子 ④王弼 
4、周易的四大模塊對現(xiàn)代人們的深遠影響:象、數(shù)、理、占  
5、周易的三易原則與現(xiàn)代管理的應(yīng)用:①不易 ②簡易 ③變易

第二講、周易的陰陽管理思維----變化之道
1、陰陽對立、共存統(tǒng)一
2、陰陽互換、互變、互轉(zhuǎn)—---物極必反
3、陰陽互補、陰陰和諧
4、陰陽螺旋上升、與時俱進
5、陰陽此消彼長、此起彼伏
6、陽者:外也、顯也、表象也;陰者:內(nèi)也、藏也、本質(zhì)也

第三講、周易的重大原則---自身修為
1、周易三密原則與機密管理核心:①君不密則失臣
②臣不密則失身
③幾事不密則成害
2、周易的分享原則與領(lǐng)導(dǎo)心境格局修煉
3、周易的元享利貞原則與組織的有效配合
4、周易的位時中應(yīng)原則與外界環(huán)境的應(yīng)用法則
5、周易的一二三原則與人生、組織決策、規(guī)劃智慧

第四講、周易的八卦與管理創(chuàng)新的八大力量----簡化智慧
1、天地定位--乾卦:榜樣的力量
2、天地定位--坤卦:穩(wěn)健的力量
3、山澤通氣--艮卦:集權(quán)的力量
4、山澤通氣--兌卦:信任的力量
5、雷風(fēng)相搏--震卦:震懾的力量
6、雷風(fēng)相搏--巽卦:新人的力量
7、水火不相射---離卦:破舊立新的力量
8、水火不相射---坎卦:善用危機的力量

第五講、五行生克之道的管理應(yīng)用--生克制化
1、了解五行的生克之道
2、管理中五行生克的應(yīng)用智慧:
3、五行的變化規(guī)則揭示生存的秘訣
4、五行變化與管理矛盾解決之術(shù)
     5、五行變化與領(lǐng)導(dǎo)御人之術(shù)

第六講、周易的重點卦解讀--思想精華
1、乾卦的六龍御天解讀---六度空間:①潛龍勿用
②見龍在田,利見大人
③君子終日乾乾,夕惕若厲,無咎
④或躍在淵,無咎
⑤飛龍在天,利見大人
⑥亢龍有悔
2、坤卦的或終王事解讀---天清地寧
3、蒙卦的童求我解讀--時機問題
4、鼎卦的敬天愛人解讀--多視角原則
5、大過卦的澤滅木解解讀----危機意思
6、未濟卦的與時俱進解讀---以終為始

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
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