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易經文化與管理智慧

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師黎靜坤老師(>>點擊查看黎靜坤老師詳細資料)
【課程背景】
《周易》,自古以來是經典中的經典,智慧中的智慧。中華五千年文化的源頭活水,其核心就是把對世界的認知和自身的價值,在實踐操作的基礎上密切結合的一種決策管理模式,包含著許多具體的經營策略,涉及了預測、計劃、決策、組織、溝通、變通、控制、用人原則等諸多現代管理學中關注的問題。
通過《周易》管理模式,能夠把復雜的企業管理模式簡單化,標準化,流程化,信息化。讓更多的企業家及高管人士短時間內理解《周易》思想之精髓,并掌握操作方法。
【課程收益】
1、學習周易的哲學思維
2、讓周易文化淵源流長轉成企業文化淵源流長
3、讓領導了解中國的周易后,應用與管理中更輕松與成功
【培訓對象】各級管理人員、對國學感興趣人群
【培訓時間】1-2天
【課程大綱】
第一講、透析中國文化的源頭活水----千年經典
1、周易是五千年的源頭活水
2、解讀各種版本易經的區別:①通用版 ②帛書版 ③秦簡版                                         
3、周易的四圣與現代社會與科技的影響:①伏羲 ②文王 ③孔子 ④王弼 
4、周易的四大模塊對現代人們的深遠影響:象、數、理、占  
5、周易的三易原則與現代管理的應用:①不易 ②簡易 ③變易

第二講、周易的陰陽管理思維----變化之道
1、陰陽對立、共存統一
2、陰陽互換、互變、互轉—---物極必反
3、陰陽互補、陰陰和諧
4、陰陽螺旋上升、與時俱進
5、陰陽此消彼長、此起彼伏
6、陽者:外也、顯也、表象也;陰者:內也、藏也、本質也

第三講、周易的重大原則---自身修為
1、周易三密原則與機密管理核心:①君不密則失臣
②臣不密則失身
③幾事不密則成害
2、周易的分享原則與領導心境格局修煉
3、周易的元享利貞原則與組織的有效配合
4、周易的位時中應原則與外界環境的應用法則
5、周易的一二三原則與人生、組織決策、規劃智慧

第四講、周易的八卦與管理創新的八大力量----簡化智慧
1、天地定位--乾卦:榜樣的力量
2、天地定位--坤卦:穩健的力量
3、山澤通氣--艮卦:集權的力量
4、山澤通氣--兌卦:信任的力量
5、雷風相搏--震卦:震懾的力量
6、雷風相搏--巽卦:新人的力量
7、水火不相射---離卦:破舊立新的力量
8、水火不相射---坎卦:善用危機的力量

第五講、五行生克之道的管理應用--生克制化
1、了解五行的生克之道
2、管理中五行生克的應用智慧:
3、五行的變化規則揭示生存的秘訣
4、五行變化與管理矛盾解決之術
     5、五行變化與領導御人之術

第六講、周易的重點卦解讀--思想精華
1、乾卦的六龍御天解讀---六度空間:①潛龍勿用
②見龍在田,利見大人
③君子終日乾乾,夕惕若厲,無咎
④或躍在淵,無咎
⑤飛龍在天,利見大人
⑥亢龍有悔
2、坤卦的或終王事解讀---天清地寧
3、蒙卦的童求我解讀--時機問題
4、鼎卦的敬天愛人解讀--多視角原則
5、大過卦的澤滅木解解讀----危機意思
6、未濟卦的與時俱進解讀---以終為始

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
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