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中華優秀傳統文化打造高績效營銷團隊

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓講師辛雪峰(>>點擊查看講師詳細介紹)
【培訓對象】營銷人員
【培訓目標】通過《中華優秀傳統文化打造高績效營銷團隊》的學習,就是用圣賢智慧幫助營銷人員從根本上認識營銷、做好營銷、愛上營銷。
【培訓方式】基本理論講解+經典案例剖析+課堂情景演練+實戰管理方法+高效管理工具+互動分享+成果轉化 
【課程時間】2天
【課程背景】
營銷工作是企業實現效益的關鍵環節!不管多么清晰的戰略、多么明確的目標、多么周密的計劃,如果離開了強大的營銷能力,一切都是空中樓閣。
當前的營銷培訓多如牛毛,銷售技巧、銷售心態等培訓一遍又一遍,一輪又一輪,結果,起到的效果似乎有限。老營銷成了老油條,進取心不強;新營銷人員遇到點困難退縮,消極,缺乏恒心。出工不出力,滿腹牢騷和抱怨。高層領導不滿意,中層干部頭疼,基層員工迷茫。。。。。。
那么,該如何推動營銷工作呢?如何讓員工從根本上看待營銷?從求人的“乞丐”變成助人的“天使”?如何用一套組合拳打好營銷工作?如何讓員工自動自發把營銷工作做好?如何打造一支高績效營銷團隊?
  辛雪峰老師將結合多年的營銷管理經驗和方法,結合中華優秀傳統文化,追根溯源,抓關鍵、挖根本,從不同維度全方面剖析營銷,讓營銷工作變得更加輕松、更加高效。
【課程大綱】
課前團隊建設,模擬市場競爭,實戰演練式學習。
第一單元:關于中華優秀傳統文化及歷史演變
一、 客觀理性認識中華傳統文化;
二、 被誤解的傳統文化案例解析:“三綱五常”“人善人欺”?
三、 中華優秀傳統文化缺失帶來的麻煩;
四、 解析:中華優秀傳統文化的歷史演變。
第二單元:中華優秀傳統文化打造高績效營銷團隊的九堂必修課
一、 持續有價值的“學習能力”;
——“三人行,必有我師焉。擇其善者而從之,其不善者而改之。”
營銷人的學習力直接決定營銷人的競爭力和軟實力!
二、 以成果導向的“行動能力”;
——晏子的智慧:“為者常成,行者常至。”再好的目標規劃、再好的想法沒有行動都是空想!既要仰望星空,也要腳踏實地!行動創造價值!
三、 做好小事情的“工匠精神”;
——老子大智慧:“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下。”卓越營銷人員最忌諱的是浮躁!踏實做匠人,看似慢,實則快!
四、 有合作意識的“團隊精神”;
——“上下同欲者勝”“一個好漢三個幫”。獨木難成林,團隊是保障營銷工作順利開展的基礎。
五、 有善于總結的“自省能力”;
——曾子“吾日三省吾身!”善于反省的營銷人是成長最快的人,不斷地自省是不斷提高的過程,營銷人最忌諱的是“滿足”!“茍日新,日日新,又日新!”
六、 營銷人勿忘記“目標使命”;
——《大學》之道:“知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得。”卓越營銷人一定會在工作中注入靈魂和使命,使命感越強,成就就越大!
七、 所有營銷工作以“價值導向”;
——營銷人最清楚的是“付出多不等于價值多”!經典案例解析:付出與回報。
八、 高績效營銷人必須有強烈的“時間觀念”;
      ——莊子的忠告:“人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已”。卓越營銷人要珍惜每一天、珍惜每一次見客戶的機會、珍惜每一次服務客戶的機會。
九、 時刻勿忘“規矩意識”;
     ——孟子“離婁之明,公輸子之巧,不以規矩,不能成方圓”,營銷人敬畏規章制度流程是持久做好營銷的重要保障。
第三單元:中華優秀傳統文化給營銷的三大忠告
一、 慎獨;
——“人在做,天在看”,“舉頭三尺有神明”的智慧。營銷人很多情況下獨立完成工作,做好自我行為管理是贏得客戶尊重的關鍵!做人有原則、有底線!
二、 修身;
——《大學》智慧:自天子以至于庶人,一是皆以修身為本!解讀:“三嚴三實”為何首提“修身”?營銷人該從哪些方面修身?面對“名利財色酒”等誘惑該如何智慧應對?修身的好處有哪些?
三、 仁愛;
  ——向老子學習大格局:“天長地久。天地所以能長且久者,以其不自生,故能長生。是以圣人後其身而身先,外其身而身存。非以其無私耶?故能成其私。”——服務好別人,就是成就自己!案例:“愛出者愛返,福往者福來。”

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
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標桿學習
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