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培訓講師：楊端祥（>>點擊查看老師詳細介紹）
培訓目標
 學會用5S營造良好的工作環境
 了解和理解工作
 學會接受任務的流程和方法
 掌握完成工作的科學方法與技巧
 掌握改善工作品質的方法
 學會并養成提高工作效率的習慣
培訓對象
 企業各類員工，特別是新進員工
培訓形式
 練習、游戲、小組討論、角色演練、案例分析
培訓時間
 2天，每天不少于6標準課時
培訓大綱
一、營造良好的工作環境
1、5S是科學工作的基石
2、辦公室5S的實施步驟和工具
3、電子文件的5S改善
二、了解你的工作
1、責任、權限與義務
2、工作的前手與后手
3、正確做事，更要做正確的事
三、如何接受任務
1、如何接受任務
2、給自己分配任務
四、如何完成你的工作
1、新人工作的基本守則
2、PDCA工作法
3、解決問題的7個密碼
4、創造性解決問題的方法
5、工作匯報與總結
五、如何改善你的工作
1、用圖表來檢查你的工作
2、改善工作的5化
六、提高工作效率的五個習慣
1、ABC法則
2、80：20定律
3、“雙管齊下”法
4、甭想把整個海洋煮沸
5、不要去重新發明輪子

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