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禮儀-孝道-感恩,責任勝于能力

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師鐘海濤老師(>>點擊查看鐘海濤老師詳細介紹)
課程背景:
禮儀是一門綜合性較強的行為科學,中華禮儀的根是孝道。企業人士是否懂得和運用禮儀,不僅反映出企業人士自身的素質,而且折射出他(她)的孝道水平與境界。禮儀是一種潛在資本,如果能夠恰當地運用,人們就能取得豐碩的成就。
孝道是中國古代社會的基本道德規范。一般指社會要求子女對父母應盡的義務,包括尊敬、關愛、贍養老人,為父母長輩養老送終等等。孝還是員工忠誠的源頭,企業中的不孝,就是企業中的每個人,在做事層面有沒有盡到職責,在做人層面有沒有對上司尊敬,對下屬愛護,對同事發揮團隊精神。孝是忠誠的根,不少企業講忠誠,而收效甚微,何也?是因為離開了孝這個根本。
孝道是一種責任,感恩是一種智慧,是一個圣潔的概念,是積極的價值觀,是一種態度,是世界上最神奇的力量!組織成員常懷感恩之心,能夠增強其個人的魅力,開啟神奇的力量之門,發掘出無窮的智慧,為企業與其個人創造出卓越的業績。
孝道是一種責任。責任是人類的重要標志,是人們對工作、對家庭、對企業、對團隊、對社會……所應該履行的行為 ;因為責任,人們對自己的行為才會有所約束。當代企業人士具有職業責任心,是企業孜孜以求的事情,也是企業能否健康成長的關鍵,更是企業人士能否創造卓越工作業績和成功人生的重要問題!
適合對象:追求卓越的當代企業人士
培訓目標:
 中華禮儀以孝道為根,通過學習、使與會者懂得和運用與人交往的個人及商務禮儀以及工作禮儀;
 使與會者認識到中華孝道文化博大精深;
 帶領與會者通讀、精讀《孝經》;
 通過學習《孝經》孝道,“養親”、“敬親”健全的人格呢
 使學員深刻理解中華孝道的內涵;
 通過學習,使學員將敬孝用于工作當中,對公司忠誠;
 通過學習,使與會者理解孝的最高境界“立身”,使之主動樹立卓越的人生觀;
 通過引導學習,使學員用孝道處理企業人際關系,建設和諧的企業團隊氛圍;
 修身養性
 從根本上端正學員的工作態度及建立良好的職業責任心;
 使與會者勇于承擔責任、與企業共同創造卓越的經營成果;
 讓學員掌握最精髓的時間管理知識
課程特色:
實戰型職業培訓師,功底深厚,專注投入;以學員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現代互動式學習方式;理性了解與感性認知二者巧妙結合,學員適當筆記,既消化課程又在快樂中接受——卓越的培訓效果。
課時安排:12-15H(2天)
課程大綱:
第一講 孝道:德行的根本/社會的倫理核心——《孝經》通讀
一、通讀《孝經》
《孝經》通讀(見doc文檔“孝經全文”)
二、《孝經》五個方面的內容
思考:親愛的同學,你真的作到了嗎?
第二講 以孝道為根的個人禮儀
——塑造良好的個人形象
思考:你的出眾氣質取決于什么?
一、身體姿勢
1、站姿
2、坐姿
3、走姿
⒋蹲姿:
5、手勢
二、目光與視線運用的禮儀
1、目光的運用
2、視線
三、鞠躬禮儀的運用
第三講 以孝道為根的商務禮儀
——企業人士常用的商務禮儀
思考:你的人格魅力取決于什么?
一、禮儀中敬語的使用
二、稱呼禮儀
⒈國際慣例
⒉中國特色
⒊幾種通俗稱法
⒋隨時代而變化
三、常用的商務禮儀之
1、與人同行的禮儀
2、落座的禮儀
3、乘車禮儀
⑴自行開車的乘車禮儀
⑵乘坐出租車的乘車禮儀
四、企業人士的工作禮儀:
1、與上司處好關系的原則
看《亮劍》:“小心老子揍你!”
看《亮劍》:“新一團團長是李云龍”
2、與下屬處好關系的四項基本原則
五、禮儀運用的五個原則
思考:你認為中華禮儀與孝道是什么關系?
第四講 孝道:德行的根本/社會的倫理核心——《孝經》節選精讀
開宗明義章第一(121字)
思考:通過對這一章的學習,你悟到了什么?
士章第五(84字)
思考:學習這一章,你有什么感想?
紀孝行章第十(91字)
思考:通過對這一章的學習,你又想到了什么?
五刑章第十一(37字)
思考:你認為學習這一章的意義何在?
廣揚名章第十四(45字)
思考:通過學習這一章的內容,你有什么收獲?
諫諍章第十五(143字)
喪親章第十八(142字)
思考:通過孝經末章的學習,說說你的感受。
第五講 孝道:德行的根本/社會的倫理核心
——孝道的啟發與培養
一、什么是孝道
1、孝道的起源
2、什么是孝
3、孝道的內涵
二、孝道文化六個方面的內容
三、孝文化的重要特征
四、傳統孝觀念的積極價值
1、“養親”、“敬親”具有普世價值
2、“親親”、“敬長”有利于調整人際關系,維護社會穩定
3、孝觀念造就了許多忠君愛國的杰出英才
思考:中國古代的“立身” 是什么?
五、孝道文化積極的歷史作用
第六講 感恩及其豐富內涵
一、感恩是什么
二、常懷感恩的兩大理由
1、感恩是世界上最神奇的力量
成功案例:日本松下電器的企業價值觀
2、只有感恩,才會使自己幸福/快樂
案例:周潤發成功的故事
手語操:感恩的心
三、我們要感謝什么人和事?
1、感謝父母
2、感謝公司
3、感謝上司
4、感謝下屬
經典案例:董事長這樣感謝他的員工
學員發表:我的×××情懷
感性冥想:感謝親恩
思考:感恩父母最好的方式 是什么?
思考:怎樣把感恩轉化為力 量?
經典案例:紅門機電董事長這樣獲得事業成功
第七講 把感恩轉化為力量
——樹立良好的責任心
看電影:多責任了一顆螺絲帽
1、責任的概念
2、對待的積極態度
一、從愛自己的工作做起
思考:比生命更重要的事情?
1、工作的內涵
2、沒有工作時的感覺
二、從對自己的公司忠誠做起
經典案例:福特請他加盟時,卻被他拒絕了,為什么?
三、從愛自己的祖國做起
看視頻:從《百年圓夢》看苦難的中國
思考:為什么要愛國?
思考:企業人士愛國最好的方式是什么?為什么?
四、從不找借口做起
⒈防礙出色工作的大敵
⒉尋找借口的表現
⒊尋找借口的實質
⒋借口的根源
⒌借口的后果
⒍不找借口!
案例研究: 把木梳賣給和尚
思考:能賣出去嗎?案例給我們什么啟示?
五、從愛自己/照顧好自己做起
1、有效解壓的10種方法
2、抗壓需要健康的肌體
⑴人生的六分、七分、八分
⑵五種食物讓你百毒不侵

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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