授課老師：王建偉老師（>>點擊查看王建偉老師詳細介紹）
課程受眾：員工、主管、經理、總監、副總、總經理
課程時間：1天
授課方式：實戰方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋案例研討＋專題互動＋模擬演練
課程背景：
您企業員工作業狀態是否激情程度不夠？
您企業員工自動自發完成任務動能是否不強？
您企業員工執行公司規章制度是否不到位？
您企業員工作業效率是否不能超預期？
對，沒錯這一切原因都是因為企業員工本身執行力不強！
本課程《狼性結果執行力魔鬼特訓》是通過解密狼性特征、分析狼性不足要因、打造狼性強者心態、鍛造狼性執行工具、強化狼性執行結果、引導狼性報恩！本課程貫穿案例研討、專題互動、以及現場拓展的形式為您鍛造出超強執行力的商戰團隊！
課程收益：
1. 狼性執行力特征6維深度解密
2. 狼性執行力不足5種要因分析
3. 狼性超強執行力心態7項鍛造
4. 狼性執行力鍛造6種核心工具
5. 狼性結果執行力5維強化鍛造
6. 狼性報恩獲得結果7項指引
課程大綱：
第一部分：狼性執行力特征六維解密
1. “激情無限、超強自信”激情自信解密
2. “專注目標、耐心十足”專注耐心解密
3. “笑對失敗、超然前進”不怕失敗解密
4. “行動熟練、直擊核心”熟練精準解密
5. “團隊協作、拼博競爭”協同拼博解密
6. “絕對忠誠、堅決服從”忠誠服從解密
本部分核心：深度解密自然界狼性結果執行特征，讓學員對狼性特征入眼、入腦、入心、入神！（案例分析、專題討論、現場演練）形式
第二部分：狼性執行力不足五種要因分析
1. “沒有強烈企圖心”是一切沒有結果的病因
2. “想要但不愿意”交換付出是獲得結果的唯一
3. “不知道自己不知道”對自己沒有清晰盤點
4. “錯把面子當尊嚴”面子是自認為，尊嚴是有結果
5. “找借口留后路”借口和后路都是證明自己無能屬意外
本部分核心：深度分析員工狼性不足的核心要因，結合員工實際工作對
照自身不足找出自身執行力短板！（案例分析、專題討論、現場演練）
第三部分：狼性超強執行力心態七項鍛造
1. 不怕出丑，出丑才會成長，成長就一定會出丑
2. 有結果的人腰軟心硬，沒有結果的人腰硬心軟
3. 我與公司同心連體，在公司上班說公司不好等于出賣自己
4. 公司請我來就是為了解決問題，如果沒有問題我就失業
5. 做事全力以赴創造結果，盡力而為就會原地踏步
6. 跳槽不如臥槽，沒有忠誠就沒有成長和被重用的機會
7. 強者自我創造持續領先，只有弱者才需要公平
本部分核心：導入狼性特征，運用狼性特征鍛造員工狼性、正面、積極、向
上的狼性超強執行心態！（案例分析、專題討論、現場演練）
第四部分：狼性執行力鍛造六種核心工具
1. 向內要求自己，為自己失敗買單才能持續成長
2. 建立強大的自我存在，獨立思考全力以赴是命脈
3. 調高自我目標，業績目標，價值目標，人生目標
4. 設定目標、制定計劃、公眾承諾、兌現承諾
5. 優化人脈圈，你的命運取決于你經常所接觸到的人
6. 體驗與自我獎勵，物質精神體驗升級是激發動能的根本
本部分核心：狼性特征在執行力中的應用，鍛造銷售人員狼性執行力的六種工具，
讓狼性執行力落地生根！（案例分析、專題討論、現場演練）
第五部分：狼性執行力五維強化鍛造
1. 速度第一、完美第二
2. 決心第一、成敗第二
3. 結果第一、理由第二
4. 認真第一、聰明第二
5. 服從第一、建議第二
本部分核心：打造強化員工狼性結果執行力速度、決心、結果、認真、服從意識
習慣，讓狼性執行力與員工合體！（案例分析、專題討論、現場演練）
第六部分：狼性報恩獲得結果七項指引
1. 感恩是一種表達，報恩是一種表示
2. 報恩父母就是創造結果讓父母以你為驕傲
3. 報恩客戶就是給客戶帶來價值解決問題
4. 報恩公司就是創造非凡業績水漲船高
5. 報恩領導就是超越領導要求期望值
6. 報恩同事就是正面影響互助互幫互成長
7. 報恩老師就是創造結果超越老師
本部分核心：將傳統感恩思維升級轉化為狼性報恩思維，只有懂得報恩并付諸行
動，一切才會回流，才能持續獲得結果！（案例分析、專題討論、現場演練）
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