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狼性結果執(zhí)行力魔鬼特訓

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關企業(yè)內(nèi)訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

授課老師:王建偉老師(>>點擊查看王建偉老師詳細介紹)
課程受眾:員工、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總、總經(jīng)理
課程時間:1天
授課方式:實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動+模擬演練
課程背景:
您企業(yè)員工作業(yè)狀態(tài)是否激情程度不夠?
您企業(yè)員工自動自發(fā)完成任務動能是否不強?
您企業(yè)員工執(zhí)行公司規(guī)章制度是否不到位?
您企業(yè)員工作業(yè)效率是否不能超預期?
對,沒錯這一切原因都是因為企業(yè)員工本身執(zhí)行力不強!
本課程《狼性結果執(zhí)行力魔鬼特訓》是通過解密狼性特征、分析狼性不足要因、打造狼性強者心態(tài)、鍛造狼性執(zhí)行工具、強化狼性執(zhí)行結果、引導狼性報恩!本課程貫穿案例研討、專題互動、以及現(xiàn)場拓展的形式為您鍛造出超強執(zhí)行力的商戰(zhàn)團隊
課程收益:
1. 狼性執(zhí)行力特征6維深度解密
2. 狼性執(zhí)行力不足5種要因分析
3. 狼性超強執(zhí)行力心態(tài)7項鍛造
4. 狼性執(zhí)行力鍛造6種核心工具
5. 狼性結果執(zhí)行力5維強化鍛造
6. 狼性報恩獲得結果7項指引

課程大綱:
第一部分:狼性執(zhí)行力特征六維解密
1. “激情無限、超強自信”激情自信解密
2. “專注目標、耐心十足”專注耐心解密
3. “笑對失敗、超然前進”不怕失敗解密
4. “行動熟練、直擊核心”熟練精準解密
5. “團隊協(xié)作、拼博競爭”協(xié)同拼博解密
6. “絕對忠誠、堅決服從”忠誠服從解密
本部分核心:深度解密自然界狼性結果執(zhí)行特征,讓學員對狼性特征入眼、入腦、入心、入神!(案例分析、專題討論、現(xiàn)場演練)形式
第二部分:狼性執(zhí)行力不足五種要因分析
1.  “沒有強烈企圖心”是一切沒有結果的病因
2. “想要但不愿意”交換付出是獲得結果的唯一
3.  “不知道自己不知道”對自己沒有清晰盤點
4. “錯把面子當尊嚴”面子是自認為,尊嚴是有結果
5. “找借口留后路”借口和后路都是證明自己無能屬意外
本部分核心:深度分析員工狼性不足的核心要因,結合員工實際工作對
     照自身不足找出自身執(zhí)行力短板!(案例分析、專題討論、現(xiàn)場演練)
第三部分:狼性超強執(zhí)行力心態(tài)七項鍛造
1. 不怕出丑,出丑才會成長,成長就一定會出丑
2. 有結果的人腰軟心硬,沒有結果的人腰硬心軟
3. 我與公司同心連體,在公司上班說公司不好等于出賣自己
4. 公司請我來就是為了解決問題,如果沒有問題我就失業(yè)
5. 做事全力以赴創(chuàng)造結果,盡力而為就會原地踏步
6. 跳槽不如臥槽,沒有忠誠就沒有成長和被重用的機會
7. 強者自我創(chuàng)造持續(xù)領先,只有弱者才需要公平
本部分核心:導入狼性特征,運用狼性特征鍛造員工狼性、正面、積極、向
   上的狼性超強執(zhí)行心態(tài)!(案例分析、專題討論、現(xiàn)場演練)
第四部分:狼性執(zhí)行力鍛造六種核心工具
1. 向內(nèi)要求自己,為自己失敗買單才能持續(xù)成長
2. 建立強大的自我存在,獨立思考全力以赴是命脈
3. 調(diào)高自我目標,業(yè)績目標,價值目標,人生目標
4. 設定目標、制定計劃、公眾承諾、兌現(xiàn)承諾
5. 優(yōu)化人脈圈,你的命運取決于你經(jīng)常所接觸到的人
6. 體驗與自我獎勵,物質(zhì)精神體驗升級是激發(fā)動能的根本
    本部分核心:狼性特征在執(zhí)行力中的應用,鍛造銷售人員狼性執(zhí)行力的六種工具,
        讓狼性執(zhí)行力落地生根!(案例分析、專題討論、現(xiàn)場演練)
第五部分:狼性執(zhí)行力五維強化鍛造
1.  速度第一、完美第二
2.  決心第一、成敗第二
3.  結果第一、理由第二
4.  認真第一、聰明第二
5.  服從第一、建議第二
本部分核心:打造強化員工狼性結果執(zhí)行力速度、決心、結果、認真、服從意識
習慣,讓狼性執(zhí)行力與員工合體!(案例分析、專題討論、現(xiàn)場演練)
第六部分:狼性報恩獲得結果七項指引
1. 感恩是一種表達,報恩是一種表示
2. 報恩父母就是創(chuàng)造結果讓父母以你為驕傲
3. 報恩客戶就是給客戶帶來價值解決問題
4. 報恩公司就是創(chuàng)造非凡業(yè)績水漲船高
5. 報恩領導就是超越領導要求期望值
6. 報恩同事就是正面影響互助互幫互成長
7. 報恩老師就是創(chuàng)造結果超越老師
 本部分核心:將傳統(tǒng)感恩思維升級轉化為狼性報恩思維,只有懂得報恩并付諸行
動,一切才會回流,才能持續(xù)獲得結果!(案例分析、專題討論、現(xiàn)場演練)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
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十一月課
十二月課
·按培訓地點:
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