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做價值倍增的IP應用運營人

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調整。如有相關企業(yè)內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

課程目的:
    這是一個人人都離不開IP的時代,從動漫、影視、游戲、圖書到體育、明星,甚至網(wǎng)紅、主題公園和玩偶,IP成了無孔不入的存在,資本追逐、人們“愛戴”、品牌商趨之若鶩,可謂是熱的發(fā)紫!但同樣都是在經(jīng)營IP,有人歡喜有人憂,喜的如好萊塢迪士尼,一直是動漫影視IP界的巨頭。自二十世紀三四十年代米老鼠唐老鴨,到現(xiàn)在老少通殺的《鋼鐵俠》《冰雪奇緣》等,迪士尼樂園更是IP商業(yè)運作的經(jīng)典。而更多的是或作先烈,或成炮灰,在IP運作或借勢上陷入死胡同。那具體如何理解IP,又該如何玩好IP,如何在品牌和產(chǎn)品運營中使用好IP是每一個品牌、市場和產(chǎn)品運營者必須掌握的技能。
    講師在課程中以近十幾年成功運用大嘴猴、奧特曼、櫻桃小丸子、NBA明星、FIFA明星、世博、奧運等一系列IP的經(jīng)驗,告訴你同樣在玩IP,差距可不止一點點大。

課程收益:
·了解IP商業(yè)化的概念和歷史
·了解各種IP應用形式
·掌握識別和挑選合適的IP的方法
·掌握引進IP的步驟和要點
·掌握IP商品運營的方法論

培訓對象:市場總監(jiān),銷售總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理等公司營銷管理人員

培訓課時:2天(12課時)

培訓大綱:

第一章 前言:這是一個注重關注度的時代
a) 什么是真正的IP
b) IP的7種類型
c) IP對品牌和產(chǎn)品運營的價值
d) 目前國內和國際IP運營概況
e) 案例分析:日本動漫在中國

第二章 發(fā)現(xiàn)和打造合適的超級IP:得來全不費功夫
a) 成功的超級IP運作不一定是IP內容的成功,而是踩準了點
b) 超級IP內容只是表象,人格化才是內核
c) 超級IP具備的四大屬性
d) IP的真正價值不應該是流量價值,而是信息價值
e) 案例分析:大嘴猴成功的奧秘
f) 案例討論:哪個IP可以為我所用?

第三章 讓超級IP的價值倍增:開發(fā)會說話的產(chǎn)品
a) 理清邊界,“門當戶對”是因,“水乳交融”是果
b) 注意傳播自下而上,而不是從上到下
c) 挖掘事件營銷的效率
d) IP產(chǎn)品運營“種子、病毒、引爆”三部曲
e) IP產(chǎn)品的用戶和客戶的價值
f) 持續(xù)在一個點上錘煉
g) 案例分析:55度杯是如何在網(wǎng)絡上被引爆的
h) 案例討論:誰是我們的用戶?

第四章 IP的授權和被授權關系:談一場狂熱持久的戀愛
a) 國外IP公司管理方法
b) 國內IP公司的現(xiàn)狀
c) 如何協(xié)調授權和被授權方關系
d) 自建IP的要點和步驟
e) 案例分析:NBA為何在中國只有一頭熱
f) 案例討論:世博衍生產(chǎn)品規(guī)劃

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
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杭州培訓
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東莞培訓
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