這是一門全員從”心”改變消極認知觀的課程！
這是一門結合心”智”探索心靈成長性的課程！
這是一門從行為到思維徹底轉化為結果的課程！
導入教練技術和學員進行一次心與心的學習！
導入情景式體驗方式來參悟事業人生成長之道！
訓練方式：心智修煉+課程解析+情景演練 +覺醒感悟 +深刻體驗
課程對象：公司中高層，管理人員，優秀骨干人才
培訓特色：
快速實用: 練習教練式引導，經過實驗證明均能帶來行為的改變
互動體驗: 通過互動式學習，引發學員深刻感悟，啟迪心智思維
實戰演練: 通過演示和輔導，讓學員即學即用，實戰演練成習慣
課后演練: 協助學員組成“學習小組”,并課后幫助學員成果實踐
體驗加訓練60% 現場情景35% 視頻音樂現場情感分享5%）
本次體驗式培訓董老師將結合教練技術+心智修煉+NLP+心靈潛能來幫助學員內在的心智成長，讓參與學員經歷一次人生蛻變心智之旅！
訓練加體驗式模式讓我們一起經歷一次人生身心靈的洗禮！
培訓收益：
感悟到我是一切問題的根源，實現自我覺悟的蛻變之旅。
完善心智模式，開化心智思維，激活心智信念，覺醒心智智慧。
植入積極信念系統，消除負面的信念體系，裂變強大的信念能量！
凈化心靈之美，植入NLP積極潛意識語言，激發心靈潛能。
掌握積極心智語言模式，開拓思維空間腦洞，激發心智動力，植入心智能量。
學會打造卓越團隊三觀共同體，懂得凝聚力，執行力核心關鍵，掌握團隊管理要點。
提高人生3Q商數，提高自我價值特質，蛻變成為高價值人才！
凈化浮燥的心，虛榮的心，喚醒內心的良知! 體驗到生命的珍貴，惜福來之不易的生活
凝聚團隊精神力量，提升學員忠誠度，歸屬感，主人翁精神！
調整工作的消極的心態，找到工作的原始熱情，改變工作的態度！
覺醒人生不能馬虎做事，不能找借口找理由，明白我是一生的參與者，成敗在于我的參與！
從心開始認真對待生命的每一天，不再抱怨工作，抱怨環境，重塑價值觀念！
培訓大綱：
第一講：卓越企業團隊風采展示
啟示解析：卓越管理者首先具有卓越的精氣神！
管理應用：管理者自身狀態就是一種精神力量！
1、 團隊風采展示五項原則
2、 團隊風采展示PK原則
3、 團隊風采展示創意原則
訓練目的：打造管理者團隊風采精神，創造一流團隊士氣！
訓練成果：完成管理者精氣神，卓越團隊風采展示，高標準 ，高規格的團隊作風！
問題解決/學員成果
沒有訓練的團隊是一群團體，沒有團隊意識，通過訓練團隊讓成員明白什么是團隊的力量，集體團隊的榮譽感！
體驗方式：《卓越團隊風采展示》
第二講：教練式管理應用
啟示解析：鏡子能反映出什么面？
管理應用：鏡子思維應用管理當中，能發現一切問題的現象！
1、什么是教練式管理
信念改變——行為轉變——思維蛻變
塑造信念就是塑造習慣，塑造習慣就是塑造行為
教練的核心：挖掘內在智慧，積極改善行為
2、 教練有什么特性
教練的三大角色、教練的原則
3、管理者四種身份角色轉變
4、教練引導技術行為的四個步驟
厘清目標：厘清自我目標、清晰正面動機
反應真相：認清隱藏真相、找出盲點障礙
遷善心態：自我向內改善、積極心智轉化
行動計劃：制定行動步驟、明晰行為結果
5、 運用教練解決聚焦問題方式
對話練習：體驗教練式對話和非教練式對話
問題解決/學員成果
通過旁觀者清的思維方式，能有效地打開視角思維，能清楚地發現自身管理問題及發揮潛在動力和能力，及時有效地發揮教練的產出價值！
體驗方式：《教練演練》 《角色拌演》
第三講：卓越鋼鐵團隊——共贏同心
·啟示：大雁團隊 螞蟻團隊 狼性團隊
探索：團隊共贏
解析: 團隊共贏
1、建設卓越團隊三大特性
2、經營卓越團隊三觀共同體
·共同價值觀——基層
·共同榮譽觀——基層 中層
·共同精神觀——基層 中層 高層
3、打造卓越團隊四大要素
4、根植入卓越團隊五大精神
心智覺醒: 團隊合作造就企業未來
訓練目的: 團隊不是個人的體現，而是集體的體現，真正從內心認識團隊合作重要性！
問題解決/學員成果：
小合作放下彼此的利益，大合作放下彼此的個性！
懂得合作共贏，化解個性，對組織，對團隊起到共贏的效果。
讓學員突破自我界限及狹隘的部門意識，融入企業大團隊協作共贏之中。
體驗方式：《同心協力》 共時長《1.5小時》
感悟環節： 小合作放下彼此的利益，大合作放下彼此的性格！共贏才能長久！
第四講：信任鑄就卓越團隊之魂
高度任信是激發團隊人才向心力重要的情感橋梁，如何經營好信任的力量，就可以讓團隊產生1+1>2的爆炸力!
探索：信任的力量
解析: 起因 \ 道(本源) \ 術(方法)
1）如何經營好信任 2）信任的二八原則 3）信任是一種能力
心智覺醒: 獲取信任和建立信任是一切關系的開始！
訓練目的:經營信任是一項很重要的領導能力！
訓練成果: 懂得經營信任關系，理解不被信任的原因與起因，信任是一種能力，信任的背后是尋求安全！
問題解決/學員成果
崗位只是要求完成任務，而沒有要求建立在“信任”基礎之上，就會出現彼利的利益沖突及內耗能量，產生誤會，產生分岐，影響了團隊的力量！
體驗方式：《信任盲行》
管理應用：信任是一種經營能力！
第五講：領袖責任天機——做一個100%負責任的人
·責任是萬力之根，是生命之基，責任重于一切，責任關系著一切個人及集體的興亡， 喚醒責任良知，責任筑起安全擔當的頂梁柱！
探索：責任
解析: 責任就是天機
1、責任力來自100痛心覺醒
2、責任越大成就越大
·責任就是天機
3、責任是成功的基因
心智覺醒: 喚醒責任的良知，解決實際問題，團隊興亡，責任有我
訓練目的: 通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、深深體驗到負責任的重要！受訓者體驗到平時無法體驗的感受：團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦，讓參與者深知
自已的榮辱與共，摧人淚下，許多因責任不到位的問題都迎刃而解。
問題解決/學員成果
培訓現場體驗可以直觀呈現不負責任與嚴重后果的直接關系，警醒自我，反省行為背后的后果。企業危機意識首先是集體責任意識、共同目標感意識！
體驗方式： 《領袖風采》《企業法人》 共時長《1.5小時》
第六講：感恩的心與愛——喚醒愛與感恩的心
·感恩是中華民族的傳統美德，做人應有一顆感恩之心，感謝之聲，報恩之行，做人應做一個有良心，有良知，有感恩的人！
探索：感恩的心
解析: 感恩的心
1、惜福、知福、報恩
2、報恩與敬孝不能等
3、感恩的心
心智覺醒:學員從“良知”上深刻體會到愛與孝不能等，不能辜負！
訓練成果:讓學員深受到當下的可貴，深感到今天所擁有的一切是哪么來之不易
讓沉睡的心靈得到愛的洗禮，懂得感恩身邊的一切事物：感恩老板、感恩生活、感恩朋友、感恩同事、感恩領導！解除內心對愛的表達的心里誤區，對感恩的良知從新喚起！
問題解決/學員成果
喚醒學員沒有良知之心，喚醒沒有珍惜之情！
從內心找回來愛的源泉，知恩，報恩，懂得感恩回報，不做無良心之人！
讓學員充分感受到當下恩與孝是不能等待的人生大義！
體驗方式： 《心燭》 、、、時長《2小時》
感悟環節： 心靈的洗禮，感化內心的心燈，做一個學會感謝，懂感恩，行報恩的人！
第七講：團隊心智模式修煉
一個人心智模式決定他的成就！ ----英E.F.舒馬赫
探索：管理者的心智模式
解析: 起因 \ 道(本源) \ 術(方法)
1）覺醒心智認知 2）完善心智模式 3）拓寬高維心智思維
1、心智模式塑造教練可影響的層級
思維模式層級：處理事情的方法和邏輯
價值系統層級：選擇及值得的優先順序
信念系統層級：看待問題角度及積極性
心智模式層級：多維的選擇來確定合理
心智覺醒: 心智影響人的一生成就
訓練目的:學習卓越心智智慧，開化內在思維，激活內在能量，覺知當下認知！
訓練成果:從心智上認知變化中的事物，不偏見，不偏心，正視看到事物，激活心智能量，開化內在智慧，完善心智模式的成長性！
問題解決/學員成果
心智思維定勢很容易讓人形成思維陷阱，容易犯過去經驗的錯誤！完善心智模式，成長心智覺知，從內在成長心智的智力，智能！
通過一系列的圖片，案例，視頻，教材來點化學員，讓學員感悟到心智成長性，通過心智修煉來激活心智思維，心智能量，心智認知，心智智慧！
體驗方式：《心智導航》
管理應用：優化管理思維方式，不形成經驗定勢思維！
第八講：心態決定人生成敗
·啟示：心態為什么決定人生成敗？
心態不是一種狀態，而是一種能力境界
成功的人士： 70%的心態*30%能力，而大部分從恰恰相反！心態決定爆發力！
1. 心態是怎樣煉成的
·心態的真相是什么
·為什么心態決定成敗
2. 調整心態的三種能力
3. 卓越心態的二大修煉
4. 卓越人士必備的三大心態
訓練目的： 調整積極心態，清除內在負能量，激活內在正能量
訓練成果：修煉內在心量，在工作中發揮自我管理所具備的積極心態！
問題解決/學員成果
調整好心態，贏得好事業！
不在抱怨環境，而是反醒自己心態好不好！
解決中高層心態的內在正能量，正思想！
體驗方式：《心態決定成敗》、共時長《1.2小時》
感悟環節：自我反省，一切問題的根源不在于外在，而在于內在！
第九講：教練式溝通——上通下達暢通無阻
啟示解析：為什么產生分歧時，不能輕松面對結束談話!
管理應用：深度溝通是解決問題關鍵性因素!
一、教練式溝通深度傾聽
1、 深度傾聽的3個步驟
2、 傾聽的焦點區分
3、 傾聽的反饋真相
二、教練式溝通回應方式
1、 拓寬焦點看到盲點而回應
2、 有效的回應積極的肯定
3、 溝通抗拒回應的技巧
三、教練式反問的技術
1、深挖聚焦區分問題
有力提問的范例<還有呢？除了……還有呢？假如有的話是什么? 你說呢？>
SMART提問練習：聚焦目標
體驗方式： 《盲人比劃》
感悟深化： 讓溝通變得高效，更讓人開智開明！
第十講：打造鋼鐵團隊——贏在執行力
探索：團隊執行力
解析: 執行力
1、什么是執行力
2、執行人才三大特質
3、執行人才九段結果
4、結果執行4R管理
5、團隊執行五大步驟
·制定目標結果
·執行方案
·授權與責任制
·檢查與監督
·獎罰機制
7、執行四十八字執行方針
·認真第一 聰明第二、 ·速度第一 完美第二 、 ·決心第一,成敗第二、 ·結果第一,理由第二、 ·結果提高 自我退我 、 ·鎖定目標 專注重復、
訓練目的：提高執行力，讓執行變的簡單高效！
通過體驗式環節，讓學員深深體驗到完成結果才是完成工作！
訓練成果：打造執行型人才，以結果為導向的高效團隊！
問題解決/學員成果
解決學員執行不力，完成結果不力。
通過訓練執行力達成，結果執行的高效團隊！
體驗方式： 《執行任務》 共時長《1.5小時》
第十一講:重生蛻變之旅 活出真我人生
探索：真我價值
解析: 真我價值1）我是誰 2）我想成為誰 3）接納 4）重生
心智覺醒：真我人生
訓練目的：團隊成員互相找出對方的缺點，幫助一個人從心上改變！找回我是誰，我是獨一無二，找回自信,我是自己,不是別人眼中的誰！從新認識自己，找回自尊、自愛、自由、自信、自己！
問題解決/學員成果
優秀人才就是完全的接納自己的優缺點，發揮優點，蛻變缺點，成為真正的鉆石！
體驗方式： 《找鉆石》 、《星光大道》、時長《1小時》
感悟環節：從自我蛻變開始，蛻變是痛苦的也是重生的涅槃！
第十二部分：忠誠與終成之道
啟示：關羽的忠義之心
探索：忠誠
解析: 忠誠1）忠誠是一種品質 2）做事無愧于薪，做人無愧于心3）忠誠—忠臣—終成
心智覺醒：忠誠的人無比的可貴
訓練目的：在莊重的紅旗下儀式下：團隊興亡，責任在我。受訓全員祝福并宣誓承諾：我為團隊貢獻什么？能做到什么？我如何為家人，為企業，為團隊奉獻更多！
問題解決/學員成果
讓學員感受到團隊的榮辱與共，做一個有忠誠度有價值的人才！
體驗方式： 《忠于組織》《堅守承諾》 、時長《1.2小時》
感悟環節： 給自己一個能承擔，能負責，能大任的機會，做一個有用的人才！
第十三講：結束榮耀頒獎
訓練營開課多年來，學員深感此課程從設計到成果都是一堂精品的《團隊心智修煉必修課程》！！！
1、結束情感禮贊
請領導給最優秀的團隊頒發獎勵！
給每一位團隊成員送上祝福，系上藍絲帶，送上擁抱！
2、 互相感謝
3、 合影留念
真正的蛻變到課程中才能體會……歡迎一起來體驗人生身心智智慧的心智之旅！
董老師很負責任的跟學員報告：本課程真實有效！禮贊結束！
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
