【培訓(xùn)講師】程鵬老師(>>點擊查看程鵬老師詳細(xì)介紹)
【課程前言】
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一項系統(tǒng)工程,是有效承接和實現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略的利器,是企業(yè)開展人力資源管理必不可少的路線圖,也是解決當(dāng)前困擾許多人力資源管理者疑難問題的根本和基礎(chǔ),它將確定一個企業(yè)如何從人力資源的角度進(jìn)行戰(zhàn)略管理以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),同時提供了依仗通過人力資源管理獲得和保持競爭的優(yōu)勢的發(fā)展思路。
本課程將人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃聯(lián)系起來,從人力資源環(huán)境分析、制定人力資源戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源供給和需求預(yù)測、制定人力資源規(guī)劃方案,以及人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的評價和控制等,從而幫助企業(yè)構(gòu)建一個統(tǒng)一的人力資源運作體系。
【課程特色】
1. 運用案例引入深化課程,更為實效地幫助參與者體驗課程核心要義;
2. 大量的情境分析及小組互動,更為直觀地幫助參與者領(lǐng)會課程思想;
3. 區(qū)別于市面上的傳統(tǒng)的人力資源課程,融入咨詢工具與方法,直接地點出課程精髓;
4. 咨詢和顧問企業(yè)的實例,結(jié)合了私民企、國企、外企等深度案例來闡述;
5. 全面的課程架構(gòu),傳道授業(yè)解惑一網(wǎng)打盡,全面訓(xùn)練,提升能力。
【課程對象】管理副總、人力資源總監(jiān)、人力資源部門經(jīng)理等
【課程形式】現(xiàn)場講授、互動討論、角色演練、小組交流、案例分析等
【課程時長】完整版2天,標(biāo)準(zhǔn)版1天,6小時/天。
【課程收益】
1. 了解人力資源管理工作如何有效支持企業(yè)戰(zhàn)略實施的理念、方法和技巧
2. 幫助人力資源管理者從人事行政管理轉(zhuǎn)變真正轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,幫助企業(yè)建立人才競爭優(yōu)勢
3. 了解如何從戰(zhàn)略角度系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計開展人力資源管理的各項工作
4. 了解企業(yè)在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的常見問題和誤區(qū),并掌握有效的解決方法
5. 幫助人力資源從業(yè)者真正設(shè)計科學(xué)、有效的人力資源規(guī)劃與計劃
【課程大綱】
模塊一:人力資源綜述
1. 人力資源的演變和定位
2. 人力資源管理體系建構(gòu)方法
3. 人力資源的戰(zhàn)略管理新角色
模塊二:企業(yè)戰(zhàn)略詮釋
1. 戰(zhàn)略的定義與戰(zhàn)略構(gòu)建體系
2. 如何制定公司愿景/使命/價值觀/戰(zhàn)略目標(biāo)(含案例分享)
1) 戰(zhàn)略概念
2) 使命陳述
3) 愿景陳述
4) 價值觀陳述
5) 戰(zhàn)略詮釋
3. 如何分析公司所處的內(nèi)外部環(huán)境,發(fā)揮自身優(yōu)勢
4. 如何確定公司戰(zhàn)略主題,為企業(yè)發(fā)展明確方向
模塊三:人力資源戰(zhàn)略制定
1. 人力資源戰(zhàn)略如何有效承接企業(yè)戰(zhàn)略
2. 人力資源戰(zhàn)略對企業(yè)戰(zhàn)略的影響
3. 人力資源戰(zhàn)略的系統(tǒng)模型
4. 如何制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略
模塊四:人力資源規(guī)劃如何承接戰(zhàn)略
1. 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的制定流程
2. 人力資源規(guī)劃的主要方法和程序
3. 如何分析企業(yè)外部環(huán)境與人力資源現(xiàn)況
4. 如何預(yù)測人力資源需求和供應(yīng)之間的落差
5. 人力資源規(guī)劃的方法與工具詳析
a) 人力資源需求規(guī)劃
b) 人力資源供給規(guī)劃
c) 人才開發(fā)與人才培養(yǎng)規(guī)劃
d) 薪酬福利規(guī)劃
e) 績效系統(tǒng)提升規(guī)劃
f) 人才梯隊培養(yǎng)與接班人規(guī)劃
6. 如何對人力資源規(guī)劃實施方案進(jìn)行監(jiān)控與調(diào)整
模塊五:現(xiàn)場答疑與輔導(dǎo)
企業(yè)實際案例展示與講解,針對工作中的實際問題,現(xiàn)場答疑釋惑
分組研討,引導(dǎo)實際問題研討與解決
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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