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體驗式“心動-行動”系列管理課程之人員管理

【在線登記培訓意向】【培訓積分換禮品】

培訓講師：體驗式領導力專家-趙銘樘老師
課程收益：
 ·學會設定目標
 ·給員工創建一個公平的績效評估平臺
 ·如何處理員工績效問題
 ·學會授權
 ·高績效團隊的建立
授課對象：中基層管理
授課時間：1天
課程大綱：
一、體驗之一：方圓之間
 發生了什么事？
 從中可以學到什么？
 和今天課程有什么關系？
二、人員管理概述
 什么是人員管理
 人員管理的三大支柱
三、目標設定
 目標的定義
 目標的一致性
 明確目標的工具
 制定績效評估標準
四、員工授權
 授權意味著什么？
 授權的好處
 授權的障礙
 怎樣授權？
 成功授權—要選擇“正確的”人
五、體驗之二：搭建圣塔
 發生了什么事？
 從中可以學到什么？
 和今天課程有什么關系？
六、給與反饋
 反饋的目的和規則
 反饋的方法
 反饋時的關鍵技能
七、進行績效評估
 績效評估內容的設定
 績效評估中常見的錯誤
 如何提高評估質量
八、處理員工績效問題
 績效改善計劃
 給員工激勵
 激勵的方法和誤區
 提升員工能力
九、回顧
 回顧課程
 行動學習

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯系人：李先生陳小姐

電子郵件：25198734@qq.com 11075627@qq.com

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