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全網(wǎng)營銷策略總裁班——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)家必修課

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

【師資簡介】石建鵬簡介——著名網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)專家,被譽為“會講課的網(wǎng)絡(luò)營銷實施專家”(點擊查看石建鵬老師詳細介紹)

【課程目標】

1.   用互聯(lián)網(wǎng)思維打一場漂亮的全網(wǎng)營銷戰(zhàn)役。

2.   建立適合自己的企業(yè)營銷模式,打通線上與線下互動,打破企業(yè)與客戶營銷壁壘。

3.   設(shè)計一套自己企業(yè)產(chǎn)品的全網(wǎng)營銷流程,你的企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合后,用互聯(lián)網(wǎng)的方法再做一遍,讓您發(fā)現(xiàn)商機無限。

4.   設(shè)計一份企業(yè)年度品牌營銷計劃,充分利用互聯(lián)網(wǎng)的工具與方法,快速一年成為行業(yè)前10強品牌。

5.   互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊建設(shè)與運營,有了自己的網(wǎng)絡(luò)隊伍,讓賺錢持續(xù)!

【課程受眾】董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)

【全網(wǎng)營銷策略總裁班課程大綱】

授課流程

主要內(nèi)容

授課方式

一、全網(wǎng)營銷模式,O2O模式升級—雙線營銷、電商模式、微商模式,確定適合自己的營銷模式

1.   網(wǎng)絡(luò)營銷與實體營銷環(huán)環(huán)相扣

2.   從地面渠道購買吸引轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)購買

3.   從網(wǎng)絡(luò)平臺吸引到地面渠道購買

4.   規(guī)避傳統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)的價格矛盾

5.   界定不同功能的網(wǎng)站讓營銷更專一

6.   微商代理政策與團隊發(fā)展模式設(shè)計

講授與提問

演示

演練

案例分析

二、全網(wǎng)產(chǎn)品銷售流程設(shè)計-根據(jù)用戶行為設(shè)定的轉(zhuǎn)化機制

1.   產(chǎn)品-設(shè)計產(chǎn)品賣點到營銷節(jié)點

2.   布局-運籌帷幄,讓客戶隨時找到你

3.   傳播-傳播策略制定,雙十一大促設(shè)計

4.   解析-選擇設(shè)計適合你客戶的成交轉(zhuǎn)化平臺

5.   銷售-銷售話術(shù)與促銷政策

6.   服務(wù)-自粘性平臺搭建

7.   再生-制定產(chǎn)品延伸購買與轉(zhuǎn)介紹機制

8.   升級-與用戶產(chǎn)品交互的產(chǎn)品倒逼升級

情景模擬

案例分析

演示

演練

三、互聯(lián)網(wǎng)思維品牌營銷9+1系統(tǒng)計劃制定

 

1.   編故事-企業(yè)營銷故事設(shè)計

2.   鋪信息-網(wǎng)絡(luò)占位與口碑傳播技巧

3.   建渠道-網(wǎng)絡(luò)渠道擴張利器與實操技巧

4.   進圈子-社會化營銷圈子實操

5.   產(chǎn)品升級-為客戶帶來附加值

6.   話題炒作-讓品牌像病毒一樣擴散“恐慌”

7.   發(fā)起號召-“老大”形象塑造與傳播

8.   資源整合-“1+1=王”的營銷策略與模式

9.   品牌升級-買貴的也要買好的

10.  循環(huán)執(zhí)行-制定企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)發(fā)動機

情景模擬

案例分析

演示

演練

五、網(wǎng)絡(luò)團隊建設(shè)與運營,讓賺錢持續(xù)

全網(wǎng)營銷團隊建設(shè)遇到的困境

確立網(wǎng)絡(luò)團隊的共同愿景

建設(shè)優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)團隊的基本方法

網(wǎng)絡(luò)營銷團隊構(gòu)成

網(wǎng)絡(luò)團隊培訓(xùn)體系

確定工作流程

高效管理

工作考核

情景模擬

案例分析

演示

演練

 

六、顧問咨詢

診斷企業(yè)如何全網(wǎng)營銷的轉(zhuǎn)型

企業(yè)資源對接交流

案例分析

演練

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計劃
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