【師資簡介】石建鵬簡介——著名網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)專家,被譽為“會講課的網(wǎng)絡(luò)營銷實施專家”(點擊查看石建鵬老師詳細介紹)
【課程目標】
1. 用互聯(lián)網(wǎng)思維打一場漂亮的全網(wǎng)營銷戰(zhàn)役。
2. 建立適合自己的企業(yè)營銷模式,打通線上與線下互動,打破企業(yè)與客戶營銷壁壘。
3. 設(shè)計一套自己企業(yè)產(chǎn)品的全網(wǎng)營銷流程,你的企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合后,用互聯(lián)網(wǎng)的方法再做一遍,讓您發(fā)現(xiàn)商機無限。
4. 設(shè)計一份企業(yè)年度品牌營銷計劃,充分利用互聯(lián)網(wǎng)的工具與方法,快速一年成為行業(yè)前10強品牌。
5. 互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊建設(shè)與運營,有了自己的網(wǎng)絡(luò)隊伍,讓賺錢持續(xù)!
【課程受眾】董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)
【全網(wǎng)營銷策略總裁班課程大綱】
授課流程 |
主要內(nèi)容 |
授課方式 |
一、全網(wǎng)營銷模式,O2O模式升級—雙線營銷、電商模式、微商模式,確定適合自己的營銷模式 |
1. 網(wǎng)絡(luò)營銷與實體營銷環(huán)環(huán)相扣 2. 從地面渠道購買吸引轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)購買 3. 從網(wǎng)絡(luò)平臺吸引到地面渠道購買 4. 規(guī)避傳統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)的價格矛盾 5. 界定不同功能的網(wǎng)站讓營銷更專一 6. 微商代理政策與團隊發(fā)展模式設(shè)計 |
講授與提問 演示 演練 案例分析 |
二、全網(wǎng)產(chǎn)品銷售流程設(shè)計-根據(jù)用戶行為設(shè)定的轉(zhuǎn)化機制 |
1. 產(chǎn)品-設(shè)計產(chǎn)品賣點到營銷節(jié)點 2. 布局-運籌帷幄,讓客戶隨時找到你 3. 傳播-傳播策略制定,雙十一大促設(shè)計 4. 解析-選擇設(shè)計適合你客戶的成交轉(zhuǎn)化平臺 5. 銷售-銷售話術(shù)與促銷政策 6. 服務(wù)-自粘性平臺搭建 7. 再生-制定產(chǎn)品延伸購買與轉(zhuǎn)介紹機制 8. 升級-與用戶產(chǎn)品交互的產(chǎn)品倒逼升級 |
情景模擬 案例分析 演示 演練 |
三、互聯(lián)網(wǎng)思維品牌營銷9+1系統(tǒng)計劃制定
|
1. 編故事-企業(yè)營銷故事設(shè)計 2. 鋪信息-網(wǎng)絡(luò)占位與口碑傳播技巧 3. 建渠道-網(wǎng)絡(luò)渠道擴張利器與實操技巧 4. 進圈子-社會化營銷圈子實操 5. 產(chǎn)品升級-為客戶帶來附加值 6. 話題炒作-讓品牌像病毒一樣擴散“恐慌” 7. 發(fā)起號召-“老大”形象塑造與傳播 8. 資源整合-“1+1=王”的營銷策略與模式 9. 品牌升級-買貴的也要買好的 10. 循環(huán)執(zhí)行-制定企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)發(fā)動機 |
情景模擬 案例分析 演示 演練 |
五、網(wǎng)絡(luò)團隊建設(shè)與運營,讓賺錢持續(xù) |
全網(wǎng)營銷團隊建設(shè)遇到的困境 確立網(wǎng)絡(luò)團隊的共同愿景 建設(shè)優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)團隊的基本方法 網(wǎng)絡(luò)營銷團隊構(gòu)成 網(wǎng)絡(luò)團隊培訓(xùn)體系 確定工作流程 高效管理 工作考核 |
情景模擬 案例分析 演示 演練
|
六、顧問咨詢 |
診斷企業(yè)如何全網(wǎng)營銷的轉(zhuǎn)型 企業(yè)資源對接交流 |
案例分析 演練 |
【報名咨詢】
聯(lián)系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人:李先生 陳小姐