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金牌員工的職業化塑造

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師陳松

培訓對象及課時
 企業全員
 1天

授課方式:
 視頻分享+案例研討+小組討論+行動學習

課堂要求
 分組研討,按6-8人一組,現場學員呈島狀安排座位便于討論;
 準白板紙每個小組至少需要4張,彩色A4紙每個小組至少需要6張;
 準備彩色白板筆,盡量達到每組使用一種顏色
 寬膠帶、雙面膠每個小組1個

課程綱要
第一單元:什么是金牌員工?
 小組討論:什么是職業?職場?職業化?
 視頻分享:杜拉拉升職記
 小組討論:金牌員工的特征有哪些?
 金牌員工的職業化
職業定位
職業心態
職業行為
職業生涯
第二單元:職業定位
 案例研討:上級的替身
 案例研討:上司是第一客戶
 案例研討:永遠和上司保持一致
 角色定位決定職業人的未來
第三單元:職業心態
 案例研討:人生職場三個圓圈圈的故事
 小組討論:我們在為誰工作?
 視頻分享:感恩的心態
 視頻分享:不要抱怨,熱愛工作
 行動學習:學會說“太好了”
第四單元:職業行為
 職業形象
男士形象要求
女士形象要求
 職業禮儀
行動學習:基本職場禮儀
行動學習:基本商務禮儀
行動學習:基本政務禮儀
 職業行為:六有職業人
1、做事有目標
案例研討:先有工作還是先有目標?
視頻分享:小草與大樹
案例研討:洛杉磯水晶大教堂的故事
行動學習:工作目標分解
2、事前有計劃
案例研討:計劃是什么?
小組討論:時間要如何進行分配?
計劃的核心五要素
行動學習:工作待辦單
3、 事后有結果
堅決執行,沒有借口
案例研討:如果發現上司錯了?
案例研討:態度不是結果、職責不是結果、任務不是結果
案例研討:百分百對自己負責
視頻分享:大自然的生存之道
視頻分享:要業績突破不要小白兔
4、遇事有溝通
互動游戲:你畫對了嗎?
小組討論:影響溝通的五大因素
案例研討:職場必備的八個句型
行動學習:如何與不同性格的人進行溝通
5、 協作有團隊
視頻分享:狼的故事
小組討論:什么是團隊?
案例研討:團隊成員的角色與分工
6、 心中有客戶
案例研討:對客戶“說”的技巧
案例研討:學會使用恰當的語言
客戶服務八大鐵律
第五單元:職業生涯
 案例研討:從基層員工到最年輕的掌舵人
 你了解自己嗎?
 夜里的夢與白日夢
 案例研討:職業生涯的五級雙通道
 職業生涯目標實現的四大策略
 行動學習:繪制你的學習地圖

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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運營管理
生產管理
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