課程背景
新常態這個詞已經被議論了很久，但自從2015年第三季度GDP速度破7，中國全面迎來新常態。那么，在新形勢下企業經營和管理的發展趨勢是什么？為適應新常態，企業在管理方面要做哪些調整和升級？……，《新常態下的企業管理升級》課程不但剖析企業發展趨勢，還將系統的講解企業管理升級的方向和方式，幫助企業領導者開拓思維，適應變化。
課程受益
掌握企業發展的常規趨勢
掌握企業發展階段與管理模式的關系
掌握企業人力資源管理的四大基本機制
培訓對象及課時
企業高級管理人員
0.5天
課程綱要
第一單元：先談經營再議管理
新常態下的經濟和企業發展特點
互聯網思維與企業發展模式
企業發展的階段及管理模式
什么是管理？
管理的三大根本任務
第二單元：管理升級的兩個觀點
觀點一：管理的三化
企業平臺化
用戶個性化
員工創客化
觀點二：管理的四化
模塊化
流程化
標準化
信息化
第三單元：管理升級的方向
組織結構的升級：從縱深走向扁平
人力資源政策的升級：從職能走向戰略
管理人員的升級：從管理走向領導
企業目標實現的五大關鍵要素：目標、策略、計劃、資源、過程管理
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