課程背景
中國很多企業都建立了自己的企業文化，但絕大多數都屬于有“文”無“化”，因此產生了如下的現象和問題：為什么企業管理制度完備，但效果甚微？企業在發展和壯大過程中靠什么凝集人？核心價值觀究竟有什么用？如何讓企業的核心價值觀發揮應有的作用？如何讓核心價值觀有效落地？……《讓企業核心價值觀落地》課程不但深入剖析企業價值的意義和作用，還將結合大量案例、小組討論和行動學習等方式，系統的講解企業核心價值觀建立、傳播、落地的方式和方法。
課程受益
掌握核心價值觀的意義和作用
掌握核心價值觀建立的方式和方法
掌握核心價值觀落地的方法和方法
掌握核心價值觀落地的注意事項
培訓對象及課時
企業高級管理人員
1天
課程綱要
第一單元：什么是核心價值觀？
案例研討：美歐為何總是要動武？
案例研討：我們身邊為什么總會出現假冒偽劣？
小組討論：什么是核心價值觀？
核心價值觀是企業與員工的心靈契約
制度是企業與員工的行為契約
第二單元：企業核心價值觀的建立
核心價值觀的基本要求
人的價值高于物的價值
共同價值高于個人價值
社會利益高于利潤利益
用戶利益高于生產利益
核心價值觀的建立方法
1、 領導愿景法
案例研討：某企業的核心價值觀
2、 全員討論法
3、 行為提煉法
小組討論：是什么支撐企業現在的成績？
小組討論：是什么支撐企業走向未來？
核心價值觀提練七字訣
行動學習：用行為提煉法提練企業核心價值觀
第三單元：企業核心價值觀的七步落地
第一步：理念釋義
為核心價值觀建立標準與說明
行動學習：將核心價值觀進行解釋說明
第二步：故事補充
用故事傳播理念
行動學習：編寫企業故事
第三步：建立手冊
形成文字體系
行動學習：企業核心價值觀手冊建立
第四步：理念灌輸
行固化，再教化
行動學習：如何向基層員工培訓核心價值觀？
第五步：規則建立
用制度規范行為
營造價值觀的氛圍
行動學習：在制度中體現理念
第六步：示范溝通
以身作則，樹立榜樣
加強溝通，言傳身教
第七步：強化塑造
在活動和實踐中強化和塑造
獎勵的實施
處罰的執行
第四單元：核心價值觀落地的注意事項
價值觀不能被“綁架”
小心價值觀被“稀釋”
價值觀傳播中的“多一字”與“少一字”
價值觀落地的關鍵：高級管理人員的行為
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