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新形勢(shì)下勞動(dòng)合同立法對(duì)企業(yè)用人管理的十大影響

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培訓(xùn)講師白永亮(>>點(diǎn)擊查看講師詳細(xì)介紹)

課程背景:
十年來勞動(dòng)合同立法系勞動(dòng)立法中最活躍的領(lǐng)域,也是調(diào)整與規(guī)范最快的領(lǐng)域,也說明勞動(dòng)合同法律是與時(shí)俱進(jìn)實(shí)用性極強(qiáng)的法律。《勞動(dòng)合同法》從其起草時(shí)的社會(huì)熱議,到《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》對(duì)其進(jìn)行注解,再到最高人民法院對(duì)其有關(guān)內(nèi)容連續(xù)出具司法解釋,最后到《勞動(dòng)合同法修正案》對(duì)其進(jìn)行修改。時(shí)間跨度從2005年到2015年十年時(shí)間,議論最多、爭(zhēng)議最大、解釋最多、變化最快的一部法律。作為企業(yè)經(jīng)營管理者不需要了解該法的全文,但需要了解該法律的出臺(tái)、解釋、修訂對(duì)企業(yè)經(jīng)營與用人管理的主要影響,以做到在觀念上能接受它,在管理上能適應(yīng)它,為構(gòu)建本企業(yè)的和諧勞動(dòng)關(guān)系打下保障。

課程大綱:
1. 管理規(guī)則制訂的民主化流程要求對(duì)用人管理的影響
2. 管理方式由行政化到合同化改變對(duì)用人管理的影響
3. 長期合同與企業(yè)管理靈活性沖突下對(duì)用人管理的影響
4. 員工流動(dòng)的自主性與企業(yè)對(duì)人員培育投入沖突下對(duì)用人管理的影響
5. 合同管理的規(guī)范化要求與部門私自用人的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)用人管理的影響
6. 合同管理的目的性與企業(yè)經(jīng)營的前瞻性銜接對(duì)用人管理的影響
7. 核心員工管理的個(gè)性化與普通員工管理的泛化對(duì)用人管理的影響
8. 用工形式的多樣化、復(fù)雜化對(duì)用人管理的影響
9. 勞務(wù)派遣用工的理性評(píng)估與政策調(diào)整對(duì)用人管理的影響
10. 勞動(dòng)關(guān)系管理人員的業(yè)務(wù)能力對(duì)用人管理的影響

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2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生
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