培訓主講：嚴旭（>>點擊查看講師詳細介紹）
通過學習本入門課程，您將對全球領先的項目管理論方法有初步、全面地了解。同時您還可以獲得久經考驗并廣泛運用于全球的相關項目管理方法實戰經驗，發現多種有價值的靈活工具、方法及流程，您可以立即將之用來成功管理貴公司中任何規模的項目。
本課程將讓您掌握必要的基礎知識、技術和工具，讓您能夠項目管理基礎周期的各個階段，滿足公司對日益緊缺成本及進度要求。確立與項目干系人的需求息息相關的目標，使項目管理團隊發揮最大的作用，學到如何利用最新的項目管理工具及時完成任務并且不超出預算。
通過詳盡地案例分析、手把手地練習輔導，您將學到能夠立即用到工作中去的項目管理技巧。這種方法將讓您獲得綜合的項目管理經驗，包括制定項目需求、編制工作分解結構、項目變更控制和項目收尾等各個階段。
課程時間：1天
您將學會如何：
·掌握基本的項目管理技巧、概念和方法
·將項目目標與項目干系人明確的需求結合起來
·制定工作分解結構
·確立現實、可測量的目標并確保獲得積極有效的成果
·使用經過實踐檢驗的方法來估算項目成本和計劃
·建立一個可靠的項目控制及監控系統
課程大綱：
項目管理導論
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項目啟動
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項目規劃
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項目執行
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項目收尾
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