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小匯報,大回報-工作匯報型PPT完美呈現

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師畢曉東老師(>>點擊查看畢曉東老師詳細介紹)
課前時間:1-2天
課程簡介:
本課程尤其適合廣大職場人士,了解工作匯報的作用和價值,掌握工作匯報的設計方法,快速提高PPT制作能力(版式美化、模板設計、協調配色、合理使用動畫等PPT設計呈現技能),做出可以高效溝通,令領導滿意的工作匯報PPT。同時掌握工作匯報的基本原則、演示溝通技巧,實現完美呈現,塑造企業形象,提高溝通效率、有效說服領導、客戶和觀眾。
培訓對象:適用于在職場/商務場合需要經常使用POWERPOINT做工作匯報、報告的職場人士。
學員基礎:本課程要求學員會會電腦操作,掌握POWERPOINT的基本操作
學習目標:
1、掌握工作匯報的技巧、基本原則
2、理清思路,學會邏輯化思考,讓你的PPT結構清晰、更有條理
3、運用排版原則、配色技巧,設計專業、精美的演示報告
4、恰當的使用圖表展現數據關系,視覺化呈現PPT
5.、確定目標、把握結構、搜集素材、高效設計、完美演示
6、改善工作方式,提高工作效率;
7、幫您提高職業能力和職場競爭力,成就精彩職場人生

培訓大綱:
一、工作匯報的作用與價值
1.工作匯報目的一:讓領導對項目放心
2.工作匯報目的二:爭取領導的支持
3.工作匯報目的三:展示工作業績,獲得領導認可
4. 工作匯報目的四:快速實現跨部門溝通、協同作戰
二、工作匯報的四項基本原則
1、思路清晰,有條理
2、要點清楚,吸引人
3、讓聽眾迅速理解
4、簡潔高效,有價值
三、工作匯報內容構思
1、工作報告內容的基本要求
2、受眾分析:領導想聽什么?
3、工作報告內容設計的基本結構
 思緒萬千卻無從下手,怎么辦
 借助思維導圖工具規劃結構
4、 案例練習
 借助導圖工具構思工作匯報演示的框架
 Word內容快速導入PPT
四、工作匯報ppt制作技巧
 1、專業的工作匯報ppt的標準
 版式簡潔大方
 風格統一
 排版專業
 案例欣賞
2、頁面排版-讓你的匯報ppt煥然一新
2.1必須遵守的四個設計原則
 對齊,為頁面內容尋找聯系
 親密,讓層次更分明的法寶
 對比,突出重點的關鍵所在
 重復,統一匯報PPT的風格
  2.2 參考線實現快速對齊
  2.3 對齊工具的使用
  2.4 版式設計案例
  2.5 表格升華-排版利器
3、模板的選擇和制作(快速統一風格、提高制作效率)
3.1模板的風格
3.2母板快速統一風格
3.3 封面設計案例-快速抓住聽眾注意力
3.4 目錄設計案例-導航功能(讓觀眾一眼就大概能了解你的演講內容)
3.5  過渡頁設計案例-承上啟下、起到內容轉換作用的頁面
3.6 內容頁設計案例
3.7 結束頁設計案例-首尾呼應
  4、用好圖片讓你的匯報高大上
   4.1圖片處理技巧
   4.2圖片排版
    4.3如何找圖片
   4.3案例操作
  5、內容清晰準確  邏輯化、結構化
   5.1文字提煉-展示溝通的力量
5.2內容的結構化呈現
   5.3smartart快速結構化呈現
   5.4圖解思維-邏輯化呈現內容,使信息傳遞更快捷
 圖解步驟
 圖解原則
 圖解案例
   5.4案例操作
  6、用數據說話-專業圖表制作
   6.1圖表分類和選擇
   6.2圖表的制作與美化
   6.3圖表配色
   6.4圖表動畫-讓圖表動起來
   7、合理使用動畫報告更出彩
   7.1動畫分類和使用技巧
   7.2格式刷快速復制動畫
   7.3有序的呈現內容
   7.4理解時間軸,讓你的動畫更出彩
   7.5動畫的疊加、銜接、組合讓你的動畫更有創意
   7.6動畫案例解析
8、PPT演示技巧
8.1如何自如跳轉到所需的幻燈片
8.2如何在放映時讓幻燈片變成黑板
8.3演講人如何獨享會議稿的備注信息、遠離背稿
8.4隨心所欲縮放顯示
總結提高、資源提供、輔助工具
培訓結束提供大量專業模板、圖表素材、PPT制作輔助工具。

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
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