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轉型期的管理新思維

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師】:王吉鋒(>>點擊查看講師詳細介紹)

【培訓大綱】:

導言    人人生而平等,造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權利
第一篇章    沙盤推演
 沙盤歷史
 沙漠掘金規則和任務
 掘金之旅
第二篇章    管理者的觀念
 什么是管理?
 基于績效的管理
第三篇章    管理技能提升
 什么是戰略VS戰略是什么
 如何有效地計劃
 目標設定和系統思考
 關于核心競爭力
 銷售成本?利潤?
 計劃VS變化
 投資VS投機
 任務與結果
第四篇章    高績效團隊
 團隊與團伙
 組織文化對績效的影響
 人力資源開發
 銷售?成本?利潤?
 案例——西天取經團隊
第五篇章    創新思維
 創新的意義
 互聯網思維
 轉型期的自我超越
 學習型組織目
 擁抱變化
 思考:如果讓我們重做一次,你會有哪些改變

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
培訓專題
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
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