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互聯網思維品牌營銷——互聯網+時代品牌騰飛9步法

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

小米手機饑餓營銷與產品倒逼、雕爺牛腩的明星效應與天價配方、馬佳佳的性愛情趣等等,全部都凸顯互聯網思維引發的新品牌思路。

營銷做什么?

曝光率——知名度——美譽度——忠誠度

營銷怎么實施?

營銷6部曲:聽說你——了解你——記住你——喜歡你——娶回家——生孩子

品牌是什么?

想起最安全的汽車,就想起沃爾沃!

想起涼茶飲料,就想起王老吉(加多寶)!

想起你的品類,就想起你的品牌!

10個月怎么樣讓品牌,從無到有!

怎樣不再辛苦的找客戶,如何讓客戶主動找你!

石建鵬老師的品牌9+1=10循環系統,照著做,你也可以做到,你會名利雙收!

【師資簡介】石建鵬(點擊查看石建鵬老師詳細介紹) 

【課程目標】

·解決企業的品牌營銷流程設計

·掌握結合互聯網營銷推廣品牌的實戰技能

·讓人人都可以成為企業品牌傳播的布道者

【課程受眾】

·董事長、總經理、營銷總監、營銷經理

·關注個人品牌,個人影響力的每一位

【互聯網+品牌營銷9+1系統】

【課程大綱】

授課流程

主要內容

授課方式

一、編故事-好故事好賣點

1.   個人品牌故事設計

2.   核心產品故事設計

3.   企業品牌故事設計

4.   尋找你的核心競爭力

5.   創造差異化傳播點

6.   傳播中的品牌靈魂

7.   編寫故事營銷文案

講授與提問

演示

案例分析

演練

二、鋪信息-預埋占位與口碑傳播技巧

1.   搜索引擎占位

2.   關鍵詞設計技巧

3.   SEM\SEO操作技巧

4.   網絡口碑建立密宗

5.   百度營銷工具秘密解析

6.   行業網站占位

7.   門戶網站占位

講授與提問

演示

演練

案例分析

三、建渠道-網絡渠道擴張利器與實操技巧

1.   找什么渠道平臺合作?

2.   怎樣借力行業網站?

3.   渠道在整合傳播中的實操技巧

4.   品牌與渠道營銷共贏策略

5.   競爭對手共贏策略

6.   線上渠道與線下渠道產品體驗

情景模擬

案例分析

演示

演練

四、進圈子-社會化營銷圈子實操

 

1.   圈子傳播模型設計

2.   進圈子與建圈子策略

3.   微信營銷實操模擬

4.   微博營銷怎樣開發客戶

5.   社會化媒體輿情監測與危機應對

6.   SNS與論壇營銷攻略

7.   QQ營銷策略與技巧

情景模擬

案例分析

演示

演練

五、產品升級-為客戶帶來附加值

1.   產品升級三思

2.   產品升級次位表達

3.   產品升級客戶價值再造

4.   免費營銷與被免費的策略

5.   品交互與用戶粘性建立

情景模擬

案例分析

演示

演練

六、話題炒作-事件營銷讓品牌像病毒一樣擴散

1.   話題傳播4I原則

2.   炒作話題尋找技巧

3.   病毒傳播策略制定

4.   炒作活動實施計劃

情景模擬

案例分析

演示演練

 

七、發起號召-“老大”形象塑造與傳播

1.   攻山頭營銷策略

2.   占山頭品牌先鋒

3.   行業老大協同計劃

4.   媒體借力計劃

5.   下山頭品牌沉淀

情景模擬

案例分析

演示演練

 

八、資源整合-“1+1=王”的營銷策略與模式

1.   圍點打援,傳播渠道圍繞原點

2.   網絡整合傳播策劃

3.   服務系統雙線營銷模式設計

4.   人脈資源整合營銷

情景模擬

案例分析

演示演練

九、品牌升級-讓用戶愛上你

1.   產品價格升級策略

2.   客戶價值升級策略

3.   消費者品牌認同策略

情景模擬

案例分析

十、循環執行-制定企業網絡營銷系統發動機

設計自己的網絡營銷執行計劃書

制定計劃與考核工具

完善網絡營銷分工與崗位說明書

情景模擬

案例分析

演示演練

未來沒有互聯網公司,所有的企業都是互聯網公司!

傳統企業觸網是必然趨勢!

市場環境惡化、競爭越來越激烈!

錯過互聯網,你錯過的不是一次機遇,而是一個時代!

“石建鵬老師”結合上百家的企業輔導經驗和標桿企業實戰案例,特研發了針對當下企業營銷的實戰網絡營銷課程與各位同仁分享!

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
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十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
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