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蘋果給我們的產品創新啟示---談談喬布斯 說說產品創新

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

蘋果給我們的產品創新啟示---談談喬布斯 說說產品創新
國內第一門蘋果產品創新課程

培訓講師江新安老師(>>點擊查看老師詳細介紹)

培訓課時:6小時(1天)

培訓背景:

自從iPhone手機進入中國以來,它在中國市場上占有的份額便直線上升,幾乎每一款新品都在中國市場上刮起了“蘋果旋風”,并在中國市場上培育了數不清的“果粉”,他們年紀輕、學歷高、收入也不低, 正是蘋果公司理想的消費者,這樣一支看得見的消費隊伍已經在中國市場上扎根并正在迅速擴大。 蘋果的熱賣卻讓我們看到,并不是老百姓不喜歡消費,而是市場上缺乏像蘋果這樣以科技創新為依托、對消費者產生強烈吸引力的產品。困擾中國市場的最主要因素,不只是民眾的消費能力不足,還有科技創新產品的匱乏。
目前,我國的一些企業也在努力走科技創新之路,但大多急功近利、淺嘗輒止,缺乏長遠打算。蘋果的iPhone、iPad之所以能 夠風靡全球,這與喬布斯和他的團隊不斷地開發新品,引領世界手機消費潮流有很大關系。針對中國消費者的需要,目前蘋果正在積極開發會說中國話的Siri, 并準備在今年內推出。相信不久以后,蘋果公司將在中國大陸刮起新一輪“蘋果旋風”。看來,中國企業只有急起直追,以科技創新的不懈努力,開發出市場歡迎的 產品,才能占領市場,并且喚醒中國沉睡的消費市場。

課程收獲:

1、創新、產品創新、技術創新的概念及框架
2、了解產品創新對企業的意義及作用,觸動。
3、學習知名跨國公司蘋果如何成功地產品創新
4、建立富有創新精神的企業文化和組織結構以支持產品創新
5、如何選擇及培養有創新意識及能力的人員

課程對象:企業決策層、研發或技術總監/經理、市場總監、產品創新經理、產品規劃經理、研發經理、產品經理、項目經理、市場經理及一切熱愛產品創新的人員

課程大綱:

課程會引用市面上主流產品創新示例。有的甚至是老師的隨身物品,例如新秀麗箱包、蘋果電腦、IPAD、黑莓手機、隨身便攜路由器等等。課程大綱就不一一列舉

一、生平
喬布斯的生平介紹
二、思想
喬布斯的10大管理思想
三、精神
硅谷海盜
專注
偏執的完美主義
只用最頂尖聰明的人
創新
角斗士風格
永不枯竭的創新精神
近乎“瘋子”般地注重細節的精神
不倒的冒險家精神
四、產品
深刻洞察人性需求本質;
基于人性需求本質定義未來市場需求;
基于未來市場需求設計產品;
基于滿足未來市場需求的產品,整合世界資源與力量/制造出該產品;
拿出該產品對世界說:這,就是你所需要的!
隨時關注產品生命周期
蘋果產品創新點介紹
五、評價
關于喬布斯的評價
六、啟示
創新是什么?中國制造怎么做到中國創造
創新的關聯
產品創新周期
產品創新管理模型
創新原則:四四四構架
產品創新需要戰略么
產品創新需要戰略么
產品創新戰略構成
戰術性新產品投資組合管理
突破性產品創新流程
從產品創意到市場投放的流程框架
支持產品創新的內部環境
鼓勵創新的企業文化
產品創新五大原則
產品創新利器-$APPEALS是對客戶需求進行分析和細化的一種方法
$APPEALS的每個維度都包括了多個要素
七、企業人員如何培養自己的創新意識與能力
創新從發現創新開始
創新從懂得創新開始
創新從現在開始

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聯 系 人:李先生  陳小姐

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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運營管理
生產管理
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人力資源
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