課程背景：
儒家、道家、墨家、法家、兵家、縱橫家……
這些中國古代傳統的經典，包含著哪些卓越的智慧？
這些盛傳數千年的人生智慧，有著怎樣突出的當代價值？
現代人尤其是現代管理者，如何使國學智慧與現代管理完美結合？
如何用國學智慧開創現代管理新局面？
管理中的決策、組織、領導、控制，以及溝通、協調、用人、團隊建設……
一個企業在發展中會遇到很多問題。比如在彰顯企業文化很強的品牌意識、產品創新的問題上如果沒有深厚的文化底蘊，只是以當前的企業文化枯燥的管理概念為指導，用于企業發展中出現的各種龐雜問題，某一些問題可能很好解決，但是新出現的和深層次的問題就難以取得良好效果。
一旦遇到這種現象又沒有更好的應對措施，而老是依賴精明的決策者來解決，沒有更加適合的運用企業文化執行力，沒有一個成規模、效率高的文化應對體制，更沒有更和諧、更明智的文化核心思想來指導方向和定位，那么企業的發展遲早會陷入瓶頸。
每個企業本身生來就不是具有完美的執行力以及發展力，而如果沒有一種適合的文化體制來規范和引導企業發展的話，那么，企業就將淪為一個沒有生機和活力的落后作坊了。
國學的經世致用，從先秦諸子百家、漢唐道統、宋元理學、明清賢達，到毛澤東思想、鄧小平理論、乃至構建和諧社會理想都有所體現 ，所謂“半部論語治天下”并不是狂言。
在企業建設中，我們應以中國先哲們睿智的思辯傳統，深邃的人生哲理，思考和解決在事業、命運和企業管理實踐當中遇到的諸多困惑和矛盾，提高哲學思維能力，倡導和諧管理，創新思維，理智、科學和勇敢地面對挑戰。
如何與中國傳統文化精髓完美結合，《國學企業管理應用培訓》課程，把中國傳統文化與現代企業管理相結合，共同尋求企業經營管理智慧。
培訓大綱：
第一講：見賢思齊
1. 學而時習之，不亦說悅乎
2. 有朋自遠方來，不亦樂乎
3. 獨樂樂，眾樂樂
4. 四海之內皆兄弟
案例：北京2008奧運會開幕式
第二講：立德修身
1. 人與人之間的關系
2. 人與自然之間的關系
3. 人與道之間的關系
案例：
1. 現行車輛，換來數日藍天
2. 快樂資產負債表
第三講：忠孝天下
1. 為人謀而不忠乎！與朋友交而不信乎
2. 忠告而善道之，不可則止，毋自辱焉
3. 小孝治家，中孝治企，大孝治國
案例：
1. 經濟崛起文化繁榮，“漢語熱”席卷全球
2. 孝敬父母要趁早
第四講：處世之道
1. 君子務本，本立而道生.孝弟（悌）之道，其為仁之本與（歟）
2. 子曰:色難！至于犬馬，皆能有養，不敬，何以別乎
3. 求百世功 求千秋利用 求萬代名
案例：
1. 感恩要常懷于心
2. 蒙牛文化
第五講：溝通智慧
1. 精乃生命之力；氣乃生命之能；神乃生命之光
2. 喜悅心--是最好的人格狀態
第六講：人脈建設
1. 喜悅心--是最好的人格狀態
2. 人脈建立
案例：火車站接人
第七講：團隊精神
1. 有教無類，道不同不相為謀
2. 財聚則民散，財散則民聚
3. 利者義之合也
案例：
1. 捐出全部資產580億美元的比爾蓋茨
2. 將源兵魂（亮劍）
第八講：團隊打造
1. 精乃生命之力；氣乃生命之能；神乃生命之光
2. 領導人：生命取向要高！生命體驗要深！生命能量要強
3. 修之于身，其德乃真
4. 知治身，則能治國，內圣外王，其理一貫
案例：
1. 里根拜老子為師
2. 生活本身就是財富
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