91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪(fǎng)問(wèn)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)!本站提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)服務(wù)!
免費(fèi)注冊(cè) | 會(huì)員登陸 | 將本站設(shè)為首頁(yè) |

工作匯報(bào)與呈現(xiàn)技巧——讓您思考更清晰、表達(dá)更準(zhǔn)確

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢(xún)具體事宜!)

培訓(xùn)講師文亮老師(>>點(diǎn)擊查看文亮老師詳細(xì)介紹)
【課程概述】
結(jié)構(gòu)性思維,是一項(xiàng)重要的管理技能,掌握了這一管理技能,將使您在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,獲得以下優(yōu)勢(shì):
1、能夠幫助您“思考更清晰”和“表達(dá)更準(zhǔn)確”,享受思考為工作帶來(lái)的成就感;
2、能夠快速完成方案,而且條理清晰,重點(diǎn)突出,獲得上司的賞識(shí),客戶(hù)的青睞;
3、能夠制作出周密的商業(yè)計(jì)劃,從而牢牢地控制住企業(yè)生命線(xiàn);
4、能夠有條不紊地處理各種復(fù)雜問(wèn)題,在紛繁的市場(chǎng)上,先人一步走向成功;
5、能夠有效安排好學(xué)習(xí)與工作,快速掌握新崗位所需知識(shí),獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。
【課程對(duì)象】
1、高績(jī)效組織全員訓(xùn)練
2、場(chǎng)景模擬
場(chǎng)景1:您的下屬對(duì)您匯報(bào)工作,聽(tīng)了半天您還是不知道他究竟要說(shuō)明什么,或者需要您提供什么幫助!
場(chǎng)景2:洋洋灑灑寫(xiě)了幾十頁(yè)的PPT報(bào)告,在會(huì)議上也跟大家滔滔不絕地演講了30分鐘,雖然信息量非常豐富,但是觀眾依然是不知所云、一片寂靜……
場(chǎng)景3:在電梯中偶遇上司,上司:“手頭的項(xiàng)目情況怎么樣?”您一時(shí)語(yǔ)塞。。。。
【課程特色】
1、體驗(yàn)式多維度訓(xùn)練:根據(jù)結(jié)構(gòu)性思維“知易行難”特點(diǎn),課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式,進(jìn)行多維度強(qiáng)化訓(xùn)練,從而獲得能力提升;
2、一對(duì)一實(shí)際任務(wù)模擬:學(xué)員在練習(xí)既定項(xiàng)目時(shí),將針對(duì)工作中遇到或?qū)⒁媾R的實(shí)際任務(wù)進(jìn)行分析和討論;
3、學(xué)習(xí)小組互助輔導(dǎo):建立學(xué)習(xí)小組互助制度,使所學(xué)內(nèi)容在輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)的過(guò)程中反復(fù)運(yùn)用,真正達(dá)成能力提高。
【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】
第一部分  構(gòu)建匯報(bào)結(jié)構(gòu)模型
章節(jié)要點(diǎn):四個(gè)基本特點(diǎn)   結(jié)構(gòu)性接受分析信息
一、工作匯報(bào)模型
1、導(dǎo)入案例:什么時(shí)候開(kāi)會(huì)比較合適?   小組討論……..
2、在討論過(guò)程中,先講案例,再萃取概念:“匯報(bào)模型”
3、緊扣案例逐一展開(kāi)4個(gè)特點(diǎn)說(shuō)明:
1)結(jié)論先行+上下對(duì)應(yīng)+分類(lèi)清楚+排序邏輯
4、結(jié)合剛才“會(huì)議案例”,切實(shí)體驗(yàn)?zāi)P偷氖褂酶杏X(jué)。
5、推導(dǎo)出推出:金字塔框架圖
6、課堂練習(xí)
7、引導(dǎo)工作匯報(bào)3種子結(jié)構(gòu)
1)子結(jié)構(gòu)一:主題和子主題之間的縱向結(jié)構(gòu)關(guān)系
2)子結(jié)構(gòu)二:子主題之間的橫向結(jié)構(gòu)關(guān)系
3)子結(jié)構(gòu)三:序言的講故事結(jié)構(gòu)

第二部分  縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)
一、自上而下的疑問(wèn)/回答式
1、導(dǎo)入
1)問(wèn)題討論:開(kāi)會(huì)與電影,哪一個(gè)呈現(xiàn)形式吸引力大?為什么?
2)導(dǎo)出結(jié)論:懸念
2、我們的表達(dá)(含工作匯報(bào))如何像看電影一樣吸引人呢?自上而下疑問(wèn)回答式
1)提供“自上而下的疑問(wèn)/回答式對(duì)話(huà)模式”工具
2)課堂練習(xí):…
3、如何設(shè)置疑問(wèn)?
1)同理心原理 | 換位思考
2)常用的2個(gè)工具:5W2H    2W1H
案例演繹、證實(shí)
課堂練習(xí):你作為客戶(hù)經(jīng)理,怎么給客戶(hù)傳遞這個(gè)信息?
4、如何設(shè)置回答?
1)基本工具:掰開(kāi)揉碎+重新構(gòu)建=結(jié)論
案例解析:IP網(wǎng)絡(luò)攻擊的統(tǒng)計(jì)        ***白金卡你值得擁有
課堂練習(xí):匯報(bào)工作一定要瞄準(zhǔn)對(duì)方的痛點(diǎn)重新構(gòu)建結(jié)論,
5、課堂練習(xí): 如何設(shè)疑回答模式
1)各組自行收集工作中的課題討論
2)委派代表公開(kāi)演繹
二、自下而上的概括/總結(jié)式
1、導(dǎo)入
案例分析:為了提高產(chǎn)品銷(xiāo)售量,我們應(yīng)當(dāng)。。。。。
引導(dǎo)出:自下而上的概括/總結(jié)工具
2、概括/總結(jié)工具:第一步|收集要點(diǎn)---第二步|分類(lèi)邏輯---第三步|提煉結(jié)論
3、課堂練習(xí)…
4、在使用“概括式總結(jié)工具”時(shí),注意事項(xiàng)
1)觀看視頻討論:
引導(dǎo)出:概括總結(jié)時(shí)的2點(diǎn)技巧:要有結(jié)論   要有感染力

第三部分   橫向的演繹與歸納結(jié)構(gòu)
一、歸納與演繹定義
1、導(dǎo)入
討論題:如何說(shuō)服女朋友嫁給你?
導(dǎo)出:歸納演繹定義
2、提出“歸納演繹”定義,兩者之間如何轉(zhuǎn)換
1)歸納演繹定義
2)兩者之間轉(zhuǎn)換模型
案例分析:陳道明平息爭(zhēng)論的
二、演繹結(jié)構(gòu)論證
1、演繹論證有2個(gè)結(jié)構(gòu)
1) 案例分析1分析《為人民服務(wù)》片段+推導(dǎo)出:演繹論證標(biāo)準(zhǔn)式結(jié)構(gòu)
2) 案例分析2閱讀分析解讀抑郁癥的文章+推導(dǎo)出:演繹論證標(biāo)常見(jiàn)式結(jié)構(gòu)
2、職場(chǎng)中的實(shí)際應(yīng)用
1)各組點(diǎn)評(píng):***冰箱2016年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議報(bào)告
2)那么您的2016年工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣子呢?
三、歸納結(jié)構(gòu)論證
案例分析
1) 2006年悲催的貝克漢姆 | 不同報(bào)社的2位記者采寫(xiě)了2篇不同的專(zhuān)題報(bào)道
2) 原因分析:哪里不一樣?為什么不一樣?
3) 導(dǎo)出:歸納結(jié)構(gòu)論證的作用
1、在思考表達(dá)時(shí),如何歸納分類(lèi)呢?
1)第一步:在三種分類(lèi)方式選擇一種分類(lèi)方式
2)第二步驟:MECE工具確保分清分盡
導(dǎo)出:MECE黃金法則
要養(yǎng)成MECE思考習(xí)慣
課堂練習(xí):假設(shè)你開(kāi)一輛貨車(chē)從杭州出發(fā)去西安送貨...
四、演繹、歸納應(yīng)用時(shí)的利弊
1、導(dǎo)入    案例分析...
2、導(dǎo)出:演繹適用于---說(shuō)服力     歸納適用于----萃取經(jīng)驗(yàn)
3、提出模型結(jié)構(gòu)圖,指出各有利弊,在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中務(wù)必要注意場(chǎng)景

第四部分  序言的講故事結(jié)構(gòu)
一、序言結(jié)構(gòu)基本要素
1、導(dǎo)入案例分析:
1)閱讀短文找出標(biāo)準(zhǔn)的序言結(jié)構(gòu)有哪些部分構(gòu)成?
2)導(dǎo)出SCQA模型要素:S情境  C沖突  Q疑問(wèn)  A方案
2、解讀SCQA模型要素,如何運(yùn)用四要素
3、課堂練習(xí)...
二、常見(jiàn)序言模式
1、導(dǎo)入案例分析:閱讀《人群結(jié)構(gòu)中的老齡化》短文,找出標(biāo)準(zhǔn)的序言結(jié)構(gòu)有哪些部分構(gòu)成?
2、提供四種常見(jiàn)模式:標(biāo)準(zhǔn)式  開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式  突出憂(yōu)慮式  突出信心式
3、課堂練習(xí):學(xué)員自行調(diào)整序言結(jié)構(gòu),體驗(yàn)一下四種模式是什么感覺(jué)?

第五部分:現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、點(diǎn)評(píng)糾偏
一、課程概要回顧
1、對(duì)整個(gè)“結(jié)構(gòu)性思維”知識(shí)串講一遍,形成體系結(jié)構(gòu)
二、指導(dǎo)如何實(shí)踐使用
2、在日常工作中如何應(yīng)用“結(jié)構(gòu)性匯報(bào)模型”:
1)構(gòu)建匯報(bào)結(jié)構(gòu)(匯報(bào)提綱)
第一步  基于目標(biāo)---定主題
第二步  縱向結(jié)構(gòu)---搭框架
第三步  橫向結(jié)構(gòu)---理順序
2)呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)練習(xí)
示范指導(dǎo)表達(dá)路徑順序,現(xiàn)場(chǎng)演示
您今天學(xué)會(huì)了嗎?每組做一個(gè)結(jié)構(gòu)性總結(jié)

【聯(lián)系咨詢(xún)】

聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱(chēng):
 
企業(yè)名稱(chēng):*
 
聯(lián)系人:*
 
聯(lián)系電話(huà):*
 
傳真號(hào)碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話(huà)訪(fǎng)談與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
最新信息 | 培訓(xùn)需求 | 網(wǎng)站動(dòng)態(tài) | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話(huà):010-62258232  QQ:25198734  網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)
QQ在線(xiàn)咨詢(xún)
掃描添加微信咨詢(xún)
在線(xiàn)登記報(bào)名