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品牌營銷——打造品牌營銷的執行團隊

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

師資簡介:石建鵬(點擊查看石建鵬老師詳細介紹) 

課程介紹:
品牌是什么?
想起最安全的汽車,就想起沃爾沃!
想起涼茶飲料,就想起王老吉(加多寶)!
想起你的產品,就想起你的品牌!
營銷做什么?
曝光率——知名度——美譽度——忠誠度
營銷怎么實施?
營銷6部曲:聽說你——了解你——記住你——喜歡喜——娶回家——生孩子
課程收益:
本課程旨在透過品牌表象的光環,還原營銷的真相。通過探尋品牌營銷的前世今生,全面揭示品牌營銷運營中的規律和軌跡。以全新的視角闡述了傳統營銷及網絡營銷在對于品牌建設過程的重要作用與方法,幫助成長型中國企業以獨特視野審視自身品牌營銷之路,尋求到針對自身狀況,更為實效的品牌營銷策略、推廣實施技巧與營銷項目管理,助力企業運籌帷幄,決勝千里!
課程特色:體驗式學習+情景互動+現場輔導
  ·品牌營銷策略設計,情景模式助實施落地
  ·從傳統營銷及網絡營銷兩方面,深入分析品牌傳播的成長軌跡
  ·精彩的案例分享與點評,震撼深入,直指人心

課程綱要:
 
一、品牌的前世今生
a) 產品與品牌屬性分析
b) 獨家品牌詮釋
c) 關于價值的構成要素
d) 品牌誕生史記
e)獨家廣告詮釋
f)世界廣告之源
g)當代品牌戰略誕生
h)IMC淺析與USP戰略
授課模式:分析與講解
完成任務:了解品牌的作用與意義、提升品牌營銷的自我意識。

二、品牌營銷活動策劃與方案設計
a) 品牌營銷競爭對手分析
b) 品牌營銷定位
盈利模式定位
核心競爭力定位
核心產品定位
核心客戶定位
品牌差異化營銷定位
c) 品牌營銷的故事設計
d) 品牌營銷模式設計
網絡營銷與傳統營銷的結合模式;
企業營銷與客戶營銷結合模式
傳播主導型活動策劃
混合型活動策劃
授課模式:案例分析、分組現場模擬、老師點評
完成任務:課上完成品牌營銷的活動方案

三、品牌營銷推廣實施技巧
a) 傳統營銷與網絡營銷分析
b) 新聞營銷(制定自己的媒體投放計劃)
c) 會議營銷
d) 借(勢)營銷
e) 病毒營銷
病毒的來源
設計病毒
傳播途徑與操作實務
f) 社會化媒體營銷
搜索引擎優化
微博營銷
博客營銷
論壇營銷
圖片營銷
視頻營銷
。。。
授課模式:案例分析、分組現場模擬、老師點評
完成任務:了解品牌營銷的各種推廣手段,熟練運用2-3種實施技巧(企業可以選擇定制)

四、品牌營銷項目化管理模式
a)營銷項目管理5大過程組
項目啟動
項目規劃
項目執行
項目監控
項目收尾
b)營銷項目技術活動
c)營銷項目管理9大知識領域
整體管理
范圍管理
進度管理
成本管理
質量管理
人力資源管理
溝通管理
風險管理
采購管理
d)營銷項目管理三角約束

授課模式:案例分析、分組現場模擬、老師點評
完成任務:了解品牌營銷項目的管理模式,掌握基本工具能運用到實際工作中。
老師簡介:
石建鵬簡介 ——著名網絡營銷實戰專家
中國早期網絡營銷從業者。幫助企業建立新營銷系統,親自帶隊操盤網絡營銷項目為企業創造200%業績提升。
清華大學、北京大學、上海交大、西安交大、香港財經、浙江大學、華中科技大學、中山大學、國家行政學院EMBA總裁班授課專家;2011-2014四年中國最佳網絡營銷講師;
阿里巴巴金牌合作伙伴, 中管院網絡營銷研究所所長;中國建材營銷研究院副院長;山東電臺連續直播嘉賓;云營銷論壇發起人;信陽市智慧城市總設計師;AACTP國際認證高級培訓師;北京奧運火炬手協會會員。
現任:鴻道營銷、鴻道茶社董事長,尚義傳媒董事,鵬友會發起人。
曾任職于大型快消品企業“卡夫食品、天津頂園(康師傅)”和大型互聯網公司“百度、銘萬網”;BEC 營銷總監;北京市商務委《外經貿大講堂》秘書長;北京貿易效率協會副會長。 微博@石建鵬

研究領域:全網營銷落地系統,傳統企業網絡轉型,互聯網思維品牌營銷, 自媒體營銷。

石建鵬14年的工作經歷中在營銷一線從事網絡營銷實踐近10年,親自管理和實施年度品牌網絡營銷項目和節日促銷活動項目若干。石老師在網絡營銷與傳統營銷的整合營銷具有獨到方法,獨創雙線營銷系統,把網絡營銷與體驗營銷結合,讓企業與客戶互動營銷結合。曾運作企業、明星、名人多名,幫助企業快速提升品牌影響力,為企業規避營銷風險,實現銷售額200%增長。

石建鵬老師顧問服務企業:
“聯合國貿易網絡北京中心、搜狐網、太申祥和山莊、和君國際、協力生物、中國電信河北分公司、中國建筑裝飾裝修材料協會、迪莉婭烘焙連鎖、海爾小家電”等企業。

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
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一月課程
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