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PPT工作報告設計內訓課程

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師李廣老師(>>點擊查看李老師詳細介紹)

【培訓介紹】
當今世界,是一個信息時代。信息的交流,已經無所不在。在各種工作會議和信息傳遞過程中,使用PPT進行信息交流的場景,也越來越多:從工作報告到產品演示,從年度總結到每月計劃,從新婚請柬到生日賀卡,據國外權威機構統計,在全球,每天有上億人在看PPT……
然而不可避免的是,隨著PPT廣泛的應用,人們對PPT的抱怨和煩惱也越來越多。
如何用好PPT?我們在做工作報告是應該從何入手?
如何設計出高質量的工作報告,提高辦公效率和信息的有效溝通
如何做好數據分析?讓領導客戶認可你的觀點,為實現自身價值和升職加薪鋪平道路?
李廣老師的《PPT工作報告設計》課程,幫助您解決工作中的煩惱。

【培訓收益】
1、熟練掌握PowerPoint常用功能和技巧、了解全球知名企業制作PPT報告的理念;
2、熟悉組成PPT的各個設計元素,并學會各種元素的相關使用原則和技巧;
3、靈活運用各種素材和模板,方便快捷地設計工作報告,批量設計和修改PPT;
4、掌握PPT的設計思路,快速設計一個精彩的工作報告;
5、利用圖表分析工具,形象直觀地展現報告內容;
6、通過案例分析了解各種工作總結報告、項目管理報告等報告的制作;
7、通過PPT經典案例學習,成為PPT報告達人!

【課程特點】
該課程以PowerPoint系統功能知識為基礎,針對工作報告中常常出現的問題,以案例分析為線索,講練結合,簡練實用。目的是想通過提高學員的PowerPoint操作技能,強化各種工作報告設計理念,設計出條理清晰、美觀大方的工作報告,保證信息溝通準確有效,全面提升報告的質量與效率。

【課程大綱】
第一章 正確認識PowerPoint

你也在為設計PPT,選擇好模板煩惱?
其實,一個好的模板,可以讓PPT設計如此簡單:只是不斷點鼠標和回車鍵,加上相應的問題,精彩的報告就做成了,而且版式統一,還可以批量修改!
1、 什么是PPT ?正確認識各種工作報告
2、 為什么要做PPT ? 在設計工作報告時需要注意的各種問題
3、 全球知名企業的PPT是什么樣?
4、 PowerPoint的常用功能和技巧
5、 如何利用幻燈片母版規范工作報告設計
6、 如何進行報告演示文檔的保護和加密
重點與難點
通過本章課程內容的學習,幫助學員掌握PPT工作報告設計需要關注的重點,尤其是如何彰顯企業文化、突出企業和產品的理念,構造幻燈片的感染力,將幻燈片向“高大上”看齊,向全球知名企業看齊。
重點掌握PowerPoint軟件的基礎知識和各種操作技巧。尤其是幻燈片母版的設計和應用。
第二章 PowerPoint的組成元素和使用方法
工作報告中,各種流程圖、結構圖、關系圖是必不可少的事情。雖然網上也可以下載,但是總是和企業風格不搭調,而且改起來特別麻煩。
因此,繪圖是件很麻煩的事情,改圖更讓人內心狂躁。本部分教學將幫助你掌握各種設計元素的使用方法和技巧,讓你的工作報告更加美觀、大方、有說服力。

1、文字-PPT基本表述方式 2、圖形-PPT的脈絡
3、圖像-PPT的視覺核心 4、動畫-PPT的互動展示
5、音樂-PPT的感染力 6、影片-PPT的說服力
重點與難點
通過本部分的學習,理解PPT各個設計元素在工作報告設計中起到的作用以及特點,并通過案例練習,掌握如何通過各個元素在報告設計過程中的靈活運用,全面掌握PowerPoint的各項功能,例如圖像處理工具、圖表工具以及動畫設計。
一定要注意我們在使用各個元素設計工作報告的過程中,需要注意和禁忌的問題。
重點掌握各種動畫,尤其是自定義動畫的合理設計,把握圖層和時間軸的概念,幫助報告突出重點,而又能和演講者的解說同步,通過圖形和動畫的綜合運用,引導受眾緊跟演講者的思路,并學會引導和懸念的設置,讓報告緊扣人心,而又顯得趣味生動。
第三章工作報告的設計思想

報告的設計思想,直接決定了報告的水平。如果沒有正確的思想,再美麗的PPT工作報告,只會是一道可口的毒藥——不嚴謹的數據、錯位的分析、不科學的結論,只會讓企業更加走向歧途。
如何根據企業實際情況和各項經營數據,做出準確嚴謹的分析,如何把握領導和客戶關心的問題,給予形象生動的答復,并獲得對方的贊同?
1、了解報告的對象---站在聽眾的角度進行設計
2、把握報告的內容---如何表述領導關心的問題
3、選擇適合的模版---根據企業文化和報告內容確定設計風格
4、色調和排版-------用美觀大方的形式表現內容
5、收集適當的資料---有說服力的材料才是好素材
6、切實呈現報告內容——用真實和嚴謹打動聽眾
6、常見報告的設計思路---五段論式與金字塔原理
7、PPT工作報告設計的四項基本原則
重點與難點
通過把握PPT的設計思想,幫助學員建立良好的大綱構建意識、有效搜集素材的習慣,并結合平面設計思維,將內容用美觀和合理的方式呈現出來。
重點關注在工作報告中如何靈活掌控各種分析思路,尤其是多種分析法同時綜合使用。
第四章 形象生動地表現業務數據

利用各種圖表,以美觀、生動、重點突出的形式,把企業的各項經營數據用最直觀的形式表現出來,并加以分析,為領導和客戶提供有價值、易于接受的意見和建議。
1、 將各項工作內容視覺化---將信息用最適合的方式表現出來
2、 將業務數據圖表化 ------讓報告建立在嚴謹的數據分析之上
3、 讓工作報告自己說話-----利用圖表工具分析各項業務數據
重點與難點
學會使用各種數據分析圖表,重點掌握各種分析圖表的使用情況和特點,并掌握各種圖表的設計技巧和需要注意的問題。
難點是一定要注意根據數據分析、財務分析的目的,靈活選擇使用各種圖表來形象、直觀、重點突出的表現報告內容,讓數據來說話,增強工作報告的可信度和說服力。尤其是使用綜合圖表來構建數據分析模型。

第五章 案例分析
通過各種報告實例分析,幫助學員全面掌握報告設計能力
1、個人述職報告 2、部門年度工作報告
3、項目分析報告 4、財務分析報告

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
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認證培訓
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·按培訓時間:
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