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儲(chǔ)備干部的職業(yè)素養(yǎng)與正面態(tài)度

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師鐘海濤老師(>>點(diǎn)擊查看鐘海濤老師詳細(xì)介紹)
課程背景:
儲(chǔ)備干部是企業(yè)重要的后備力量!企業(yè)能否做好儲(chǔ)備干部的選拔與培養(yǎng),直接影響到企業(yè)的后勁與潛力,關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)能否永續(xù)經(jīng)營(yíng)。所以,對(duì)儲(chǔ)備干部的選拔與培養(yǎng),是一個(gè)企業(yè)重要的戰(zhàn)略舉措。對(duì)儲(chǔ)備干部個(gè)人來說,充分掌握有關(guān)管理專業(yè)技能,是在職場(chǎng)取得成功的重要前提。升級(jí)/更新版的《儲(chǔ)備干部的職業(yè)素養(yǎng)與正面態(tài)度》是您的加油站,讓我們一起進(jìn)入課程吧。
培訓(xùn)目標(biāo):
 通過培訓(xùn),首先使與會(huì)者認(rèn)識(shí)到職業(yè)化改造的重要意義,為成為優(yōu)秀職業(yè)人而努力;
 職業(yè)道德于職業(yè)素養(yǎng)的首要因素,使參訓(xùn)者認(rèn)識(shí)職業(yè)道德及其內(nèi)涵;
 指導(dǎo)與會(huì)儲(chǔ)備干部做好自我管理;
 時(shí)間管理是職業(yè)素養(yǎng)的另一基本因素,使與會(huì)者掌握利用時(shí)間的基本技巧;
 使與會(huì)者認(rèn)識(shí)到卓越心態(tài)對(duì)于個(gè)人與企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵作用;
 通過互動(dòng)式強(qiáng)的學(xué)習(xí),協(xié)助與會(huì)儲(chǔ)備干部樹立高效執(zhí)行的職場(chǎng)作風(fēng),;
 態(tài)度決定一切,正面的態(tài)度是人們?cè)诼殘?chǎng)的護(hù)身符,通過學(xué)習(xí),使與會(huì)者建立正面的態(tài)度,為企業(yè)也為自己在職業(yè)生涯中獲得成功而奮力拼搏。
課程特色:
實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)師,一位娓娓道來的講述者,一位鞭辟入里的評(píng)論者,一位語(yǔ)驚四座的實(shí)戰(zhàn)家,一位引領(lǐng)前沿思潮的導(dǎo)師,功底深厚,專注投入;以學(xué)員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗(yàn)等現(xiàn)代互動(dòng)式學(xué)習(xí)方式;理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合,學(xué)員適當(dāng)筆記,既消化課程又在快樂中接受——卓越的培訓(xùn)效果。
課程大綱:
第一單元:基礎(chǔ)篇-職業(yè)化:職場(chǎng)長(zhǎng)征第一步
一、什么是職業(yè)化
1、職業(yè)化的定義
2、職業(yè)化的三個(gè)層次
二、職業(yè)人的特點(diǎn)
1、人可以分為四種類型
2、職業(yè)人的特點(diǎn)
3、兩類人的比較
三、現(xiàn)代企業(yè)的四類人CAI
四、職業(yè)化的一個(gè)中心、三個(gè)基本點(diǎn)
五、對(duì)職業(yè)人的素質(zhì)要求
互動(dòng):您的成就智商測(cè)試
第二單元:價(jià)值觀篇-優(yōu)秀儲(chǔ)備干部必備的正面的態(tài)度
一、什么是價(jià)值觀
二、積極的價(jià)值觀
1、合作愉快
情景案例:鎖和鑰匙的遭遇
(1)天堂與地獄的區(qū)別
(2)企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)
    看視頻:一路同行
2、樹立服務(wù)的人生觀
(1)客戶是再生父母
(2)涉及到的工作關(guān)系都是客戶
3、危機(jī)意識(shí)
(1)生于憂患,死于安樂
(2)現(xiàn)代人職場(chǎng)危機(jī)的種類
思考:對(duì)人影響最大的危機(jī)?
(3)職場(chǎng)人士面對(duì)危機(jī)的六大作為
4、對(duì)職業(yè)忠誠(chéng)
(1)對(duì)個(gè)人的工作業(yè)績(jī)、公司的輝煌具備強(qiáng)烈的欲望
(2)擯棄抱怨
案例研究:恩坦•恩坦•因曼斯幫助修好了馬達(dá),當(dāng)福特請(qǐng)他加盟時(shí),卻被他拒絕了,為什么?
5、高度的責(zé)任感
情景案例:糧倉(cāng)里的故事
(1)什么是責(zé)任?
(2)對(duì)待責(zé)任的積極態(tài)度
經(jīng)典案例:德國(guó)最愚蠢的銀行
第三單元:素質(zhì)篇-優(yōu)秀儲(chǔ)備干部的自我管理
一、注重職業(yè)形象
1、正直誠(chéng)實(shí),堂堂正正做人
2、成本意識(shí)
3、避免職業(yè)腐敗
二、有目標(biāo)的工作與生活
1、了解自己的職業(yè)取向
2、職業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段
3、規(guī)劃自己的生涯
三、時(shí)間觀念
1、時(shí)間的概念
2、利用時(shí)間的5個(gè)技巧
四、情緒管理
1、人的7種基本情緒
2、情緒自治的三步曲
第四單元:作風(fēng)篇-優(yōu)秀儲(chǔ)干的職場(chǎng)作風(fēng),高效執(zhí)行
一、什么是執(zhí)行力
二、執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗
三、執(zhí)行、任務(wù)與結(jié)果
1、什么是執(zhí)行
2、任務(wù)與結(jié)果?
四、完美執(zhí)行的四個(gè)要點(diǎn)
五、牢記48字執(zhí)行真經(jīng)

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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