91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

中高層管理者管理技能提升沙盤模擬

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師王吉鋒老師(>>點擊查看王吉鋒老師詳細介紹)
【課程背景】
新經濟、全球化、互聯網+思維、供給側改革、區塊鏈、大眾創業萬眾創新… …復雜的環境,敦促我們必須對商業模式、管理模式、領導模式進行有效變革,否則將被淘汰出局!
企業中高層管理者在經營決策、戰略執行、團隊管理及文化落地等方面的作用,是無法被替代的。
《中高層管理者管理技能提升》沙盤模擬,是基于近年來在跨國/國有/民營企業的教學實踐,推出的企業管理實戰培訓課程。旨在幫助企業擺脫舊有的管理模式,創造新的管理基準,系統檢視管理盲點,建立與時俱進的管理典范!
【學員對象】董事長、企業中高層、新晉經理、技術主管、儲備干部
【課程人數】24-64人
【學時安排】3-5天
【課程目標】
1. 全方位認知管理者的職責和角色,提升組織經營績效
2. 理解計劃的重要性,通過制定計劃,認識資源及資源的有限性
3. 了解計劃、行動與檢查之間的關系
4. 高效時間管理和目標管理
5. 掌握培育、激勵、授權、溝通技巧
6. 加強團隊協作,創建高績效團隊
7. 做一名卓有成效的管理者,并具備卓越領導能力,有效應對變革
【課程收益】
1. 使管理人員明晰現代企業中高層管理者的關鍵管理責任與技能
2. 使管理人員掌握必備的承上啟下的溝通協調、解決問題的能力
3. 使管理人員懂得如何理解和執行完成公司的戰略目標任務,創造良好組織績效
【學習形式】授課、案例分析、沙盤模擬、現場答疑、角色扮演、小組討論

《中高層管理技能提升沙盤模擬》課程大綱:
第一篇章    沙盤推演
 沙盤推演規則和任務
 團隊組建
 沙盤推演
 分享點評
經濟VS經營
任務VS結果
風險VS收益
團隊VS團伙
計劃VS變化
決策VS執行
投資VS投機
目標VS路徑VS資源
冒進VS創新VS變革
目標設定&系統思考
從優秀到卓越
第二篇章    管理者角色認知
 中高層管理應具備的素質
 優秀員工/業務骨干/優秀中高層管理的區別
 中高層管理者應具備的意識和心態
第三篇章    管理者修煉
 什么是管理&管理者
 自我超越
 心智模式
 共同愿景
 團隊學習
 系統思考
 認識你自己
第四篇章    高績效團隊建設與管理
 團隊與團伙
 高績效團隊核心原理
 人力資源開發與管理—選育用留
 案例:詹姆斯-卡梅隆《阿凡達》 第五篇章    目標管理和時間管理
 計劃的PDCA
 時間管理四象限
 經理人有效時間管理的十個建議
 目標設定的SMART原則
第六篇章    溝通能力
 漏斗原理
 跨部門協作與溝通
 視頻案例:你看到了什么?
 討論:為什么我們需要整合溝通
第七篇章    激勵和授權
 授權常見的誤區
 授權的七個層次
 馬斯洛需求層次理論解讀
 案例——愛和喜歡
 另類的激勵
第八篇章    執行和控制
 關鍵業績指標KPI設計
 從績效考核到績效管理
 西點精神——責任 榮譽  國家
 控制三環節:事前/事中/事后
第九篇章    領導力提升
 領導力品質
 管理與領導的區別
 案例:感悟圍棋大師
 卓越領導者的五種行為
 案例:GE克勞頓管理學院
第十篇章    創新思維
 顛覆性創新
 創新思維工具——六頂思考帽
 創新思維&系統思考

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
精品研修項目
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名