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企業(yè)核心崗位人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

【培訓(xùn)時間】1天

【培訓(xùn)對象】企業(yè)老板、股東、合伙人。

【課程背景】
2008年以來,國家先后出臺了一系列與企業(yè)人力資源管理有密切關(guān)聯(lián)性的法律法規(guī),如《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《職工帶薪年休假條例》、《社會保險(xiǎn)法》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》、《勞動爭議司法解釋(三)》、《勞動爭議司法解釋(四)》等。六年來,廣大企業(yè)在人力資源管理方面遇到了前所未有的巨大風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),勞動爭議此起彼伏!
雖然勞動爭議發(fā)生在中高層、核心技術(shù)人員等核心崗位員工身上的概率約為30%,但是由于他們職位較高、崗位重要、影響力較大、手中資源豐富,且工資待遇高,如果發(fā)生勞動爭議,那么企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對的難度將是普通員工的10倍以上!因此,作為企業(yè)的股東、老板,很有必要了解中高層的用工風(fēng)險(xiǎn)與防范策略,做到防患于未然,以減少、避免企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)與不必要的損失!為此,我們特邀請國內(nèi)知名的勞動法企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家鐘永棣老師主講此課程。歡迎廣大企業(yè)單位的股東、老板、企業(yè)家積極參加此培訓(xùn)課程!

【課程大綱】
一、前言
1. 國內(nèi)企業(yè)人力資源管理的法制環(huán)境與趨勢?
2. 對企業(yè)人力資源管理不利的因素有哪些?
3. 新勞動法下,企業(yè)人力資源管理之道?
4. 如何有效預(yù)防與化解勞動爭議法律風(fēng)險(xiǎn)?

二、核心崗位員工入職管理
5. 老板心中的合作伙伴與企業(yè)之間究竟是勞動關(guān)系還是合作關(guān)系?
6. 如何預(yù)防核心崗位員工(下稱員工)“應(yīng)聘欺詐”?
7. 高管勞動合同的條款設(shè)計(jì)技巧與風(fēng)險(xiǎn)控制;
8. 企業(yè)老板簽發(fā)給高層人員的聘書能否等同于勞動合同?
9. 應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動合同?
10. 就年薪方面的談判,需注意哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?
11. 收購其他企業(yè)時,在人力資源方面需了解對方哪些法律風(fēng)險(xiǎn)?

三、核心崗位員工在職管理
12. 試用期間解雇新員工的理由有哪些?
13. 解雇新員工的操作流程有哪些風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)?
14. 企業(yè)單方調(diào)整崗位,員工往往可被迫解除合同并索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何防范?
15. 法律上如何證明員工“不能勝任工作”?
16. 企業(yè)效益不好,董事會能單方宣布全體員工集體降工資嗎?
17. 調(diào)整工作崗位后,可以調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)嗎?
18. 高管追索加班費(fèi)的應(yīng)對措施及加班費(fèi)成本控制方案
19. 如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問題?

四、核心崗位員工離職管理
20. 雙方協(xié)商解除勞動合同并約定支付適當(dāng)?shù)牡蛔泐~的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,該約定是否有效?
21. 以“工作業(yè)績不達(dá)標(biāo)、不合格、不勝任工作”為由解雇員工,需注意哪些細(xì)節(jié)?
22. 怎樣理解與證明“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?
23. 如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任?
24. 解除勞動合同時,用人單位需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?BR>25. 高管離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金如何計(jì)算?

五、與核心崗位有關(guān)的其他用工風(fēng)險(xiǎn)問題
26. 制定規(guī)章制度的程序要求給用人單位帶來哪些風(fēng)險(xiǎn),如何應(yīng)對?
27. 在什么時候,企業(yè)更有主動權(quán)簽署競業(yè)限制協(xié)議?
28. 保密措施有哪些?如何追究泄密者的法律責(zé)任?
29. 保密期限,應(yīng)該多長時間,離職后1年、2年還是3年?
30. 企業(yè)出資讓員工到外面培訓(xùn),能否約定服務(wù)期限?員工中途離職,如何處理?
31. 培訓(xùn)協(xié)議 、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議的撰寫要點(diǎn);
32. 年薪50萬可獲賠6萬年休假工資,年休假爭議風(fēng)險(xiǎn)如何控制?

【分享嘉賓】
鐘永棣:國內(nèi)著名勞動法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、高級人力資源管理師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師;法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士;精通勞動法律法規(guī)和勞動爭議的預(yù)防與應(yīng)對,擅長把企業(yè)人力資源管理與勞動法律法規(guī)完美整合;2000年至今一直從事與勞動法有關(guān)的工作,曾任職于勞動仲裁部門并獲得“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號;多年來累計(jì)裁審和處理1000多宗勞動爭議案件,研究4000多份全國各地的勞動爭議判決書,審查完善400多家企業(yè)的人力資源制度合同文書,擔(dān)任200多家企事業(yè)單位的人力資源法律顧問,講授勞動法與勞動關(guān)系課程1000多天;其課程內(nèi)容80%為真實(shí)案例、20%為必備的重點(diǎn)法條,課程生動有趣,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)型超強(qiáng),讓學(xué)員即時學(xué)以致用!

說明:因課程大綱及內(nèi)容比較多,所以授課方式以老師講授為主,互動為輔;如學(xué)員喜歡更多的互動,那么需適當(dāng)刪減相關(guān)大綱。

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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