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結(jié)構(gòu)性演講之榮耀時刻

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師任潔

課程背景:
當(dāng)今社會是一個魅力展現(xiàn)、開放高調(diào)的時代,尤其對于職場人士來說,演講力顯得尤為重要,幾乎所有的職場成功人士都是成功的演說家。但是很多人說大場的演講秀不適合我,我需要更接底氣的演講。例如:
開會時、工作總結(jié)時、提案報告時、對外宣傳時......讓觀點(diǎn)有內(nèi)在,讓語言有邏輯,讓演講有生命,做得到嗎?
我希望摒棄抄襲講稿、告別拼湊講稿、拒絕流水帳式的講稿,做得到嗎?
我想用驚艷的開場白引爆全場,做得到嗎?
我想用精準(zhǔn)的語言表達(dá)有力的主題,做得到嗎?
我想層層遞進(jìn)環(huán)環(huán)相扣的展開內(nèi)容,做得到嗎?
我想打造激勵人心激發(fā)行動的演講結(jié)尾,做得到嗎?
榮耀時刻可以做得到!

課程價值:
本課程拋棄所有無法讓學(xué)員直接運(yùn)用在“非秀場”演講(商務(wù)演講)中的高深技巧,以結(jié)構(gòu)化的思考方式為基礎(chǔ),呈現(xiàn)給學(xué)員一張拿來就填、填完就用的演講圖紙,通過內(nèi)容的精致調(diào)整來改變演講的整體結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場呈現(xiàn)結(jié)果;在教學(xué)當(dāng)中,一步一練,力求在課程結(jié)束時,每位學(xué)員帶走的不光只是知識和方法,還有一份屬于自己的演講底稿。

課程收益:
●提升個人演講能力:學(xué)員會思考,會表達(dá),享受站在演講臺上的感覺
●提高組織溝通速度:職場溝通更高效,突出重點(diǎn),表達(dá)清晰
●讓演講有生命:使演講者觀點(diǎn)有內(nèi)在,語言有邏輯,用驚艷的開場白引爆全場,用精準(zhǔn)的語言表達(dá)有力的主題,層層遞進(jìn)環(huán)環(huán)相扣的主題展開,打造激勵人心激發(fā)行動的演講。

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:全員
課程方式:聽課20%+訓(xùn)練40%+導(dǎo)師輔導(dǎo)40%

采購須知:
一、學(xué)員人數(shù)
為保證學(xué)員充足的訓(xùn)練,讓學(xué)員現(xiàn)場掌握授課技能,每個班最理想人數(shù)為30-40人,最多分為六組。
二、教室條件
1.課桌椅類型
須采用可移動標(biāo)準(zhǔn)課桌
2.教室布局要求
U型課桌拜訪,內(nèi)空間寬2.5米,深4米,使得每位學(xué)員都能錯落開看到屏幕與講師。
三、學(xué)習(xí)效果
1.必須強(qiáng)化訓(xùn)練
1)本課程為訓(xùn)練類課程,課程進(jìn)行中,根據(jù)老師要求進(jìn)行訓(xùn)練,可習(xí)得40%--60%
2)訓(xùn)練后,加強(qiáng)演練使用,導(dǎo)師進(jìn)一步指導(dǎo),可進(jìn)一步習(xí)得40%左右。
2.不可中斷學(xué)習(xí)
課程進(jìn)行2小時后再加入的學(xué)員,其學(xué)習(xí)效果將大大降低甚至毫無收獲
聽課20%+訓(xùn)練40%+導(dǎo)師輔導(dǎo)40%=100%學(xué)習(xí)進(jìn)步

課程大綱:
第一講:臺前幕后—你與優(yōu)秀演講者之間只有一頁紙的距離
一、職場演講的精髓
1.極簡方能不被超越
2.少而經(jīng)常用
3.演講的三個支柱:結(jié)構(gòu),思想,修辭
二、傳統(tǒng)演講思維突破五步法---構(gòu)圖紙
1.聽眾角色定位
2.聽眾無感內(nèi)容/關(guān)切內(nèi)容/已知內(nèi)容
3.必要表達(dá)信息/營造情緒氛圍/觸發(fā)行動目標(biāo)
4.明確聽眾受益
5.確定演講主題
課堂演練:完成自己的構(gòu)圖紙,確定演講主題
視頻播放:胡歌頒獎典禮現(xiàn)場演講視頻并用話圖紙來分析其結(jié)構(gòu)
三、演講的臺前幕后
1.幕后---話圖紙
1)一頁話圖紙:銀瓶炸裂,擲地有聲,一錘定音
2)內(nèi)容設(shè)計思路:玩坑,種樹,填土
3)鏈接標(biāo)準(zhǔn)語句:
--針對***主題,我們將闡述以下N個內(nèi)容
--以上,我闡述了三個內(nèi)容
2.臺前---呈現(xiàn)中
1)聲音訓(xùn)練---大口a,立腔膛
2)自我介紹---給別人一個記住你名字的理由
3)克服緊張---臨場緊張/持續(xù)緊張/病理緊張
4)身體語言---控場能力,演講手勢
課堂練習(xí):學(xué)員設(shè)計自我演講的話圖紙
案例分享:導(dǎo)游思維

第二講:先聲奪人—讓你的觀眾連連點(diǎn)頭
1.音量/語速/節(jié)奏
2.演講的本質(zhì)
3.衡量演講的標(biāo)準(zhǔn)
4.受歡迎的介紹:解字、聯(lián)想、故事、幽默
5.錨定關(guān)鍵詞,做有思想的背景經(jīng)歷介紹
課堂練習(xí):學(xué)員現(xiàn)場設(shè)計展示自我介紹,講師點(diǎn)評和指導(dǎo)
視頻播放:董仲蠡超級演說家自我介紹

第三講:銀瓶炸裂—震撼力開場
1.提煉主題---主張類/情懷類
2.設(shè)計主題---左右式/說明式/疑問式/肯定式
3.激發(fā)聽眾興趣的四種開場白
1)斷言:借用他人斷言,賦予自己新義
2)共情:拉近與聽眾的關(guān)系并取得認(rèn)同
3)順承:順勢而為,承上啟下
4)道具:看得見的開場更震撼
課堂練習(xí):學(xué)員任選一種開場方式進(jìn)行設(shè)計,并提煉出符合要求的演講主題
視頻播放:《羋月傳》霸氣演講,堅定的自問自答

第四講:擲地有聲—曉以理動以情
一、左腦講理---提升內(nèi)容的邏輯性
1.時間:最常用的結(jié)構(gòu),幾乎可以用于所有話題
2.層進(jìn):遞進(jìn)或因果,一個事件引發(fā)另一事件
3.列舉:并列關(guān)系,通常用于互相獨(dú)立的事件
4.變焦:范圍或?qū)哟危淖円曇?BR>5.折中:描述極端觀點(diǎn),轉(zhuǎn)向中間立場
二、右腦煽情---提高論據(jù)的沖擊力
1.故事生動化
2.數(shù)據(jù)可視化
3.細(xì)節(jié)化
4.修辭情感化
視頻播放:《中國合伙人》陳東青演講,感受修辭的魅力
課堂練習(xí):選擇一種演講內(nèi)容的邏輯關(guān)系,修改演講內(nèi)容層次

第五講:控場技巧—克服緊張和回答問題
一、內(nèi)容環(huán)境矩陣圖
1.內(nèi)容熟悉——大綱式記憶法,提詞卡……
2.會場熟悉——會場形式,學(xué)員背景,主辦方要求……
3.演示熟悉——演示設(shè)備、視頻放映、手勢表情設(shè)計……
二、兩個心理學(xué)實(shí)驗(yàn)
1.真的中毒了?
2.缺血死亡
三、克服緊張情緒的四個準(zhǔn)備:內(nèi)容準(zhǔn)備/心理準(zhǔn)備/生理準(zhǔn)備/人際準(zhǔn)備
四、回答問題四步法:重述確認(rèn)/征求建議/總結(jié)分析/確認(rèn)共識
五、有權(quán)選擇不回答的幾種情況

第六講:一錘定音—互動式總結(jié)升華
1.收尾兩動作:
1)總結(jié)概括---總結(jié)句式:IF-THEN
2)點(diǎn)睛升華---升華方法:故事/箴言/展望/行動
課堂練習(xí):學(xué)員現(xiàn)場設(shè)計承諾式收尾
2.聲音修飾,肢體調(diào)整
1)演講走位——互動式,轉(zhuǎn)換式……
2)手勢——邀請式,切割式,分類式……
3)眼神——點(diǎn)視,掃視,環(huán)視,遠(yuǎn)視……
4)移動——互動式與轉(zhuǎn)換式;目光:注目、交流與巡視;手勢:一般、強(qiáng)調(diào)與打開
課堂練習(xí):臺前演練,錄制視頻,回放點(diǎn)評

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
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