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成功從優(yōu)秀員工做起

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓(xùn)講師辛雪峰(>>點擊查看講師詳細(xì)介紹)
【培訓(xùn)大綱】
前言:基礎(chǔ)不牢,地動山搖!!
第一單元 優(yōu)秀員工的五大基本特點
一、 持續(xù)有價值的“學(xué)習(xí)能力”;
二、 成果為導(dǎo)向的“行動能力”;
三、 有善于總結(jié)的“自省能力”;
四、 做好小事情的“工匠精神”;
五、 有大局觀念的“合作精神”;
第二單元 優(yōu)秀員工應(yīng)有的三大意識
一、危機意識
1、什么是“危機意識”?
2、為什么要有危機意識?
3、案例解析:“馬太效應(yīng)”,沒有危機將會面臨最大的危機。 “獅子與羚羊”的危機啟示。
4、惜平臺和機會,因為“優(yōu)勝劣汰”的自然法則永遠(yuǎn)會存在!
5、解讀:缺乏危機意識將會面臨最大的危機!
6、“變化”才是新常態(tài)!適應(yīng)變化,跟上公司發(fā)展步伐!
二、責(zé)任意識
1、什么是責(zé)任?
2、為什么對待工作要有“敬畏”之心?
3、任案例:吉林某單位的慘痛教訓(xùn)。
4、“這是我的責(zé)任!”“執(zhí)行沒有任何借口!”
5、責(zé)任落實到位兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)!
三、敬業(yè)意識
1、關(guān)于敬業(yè)的調(diào)查;
2、經(jīng)典案例解析:王巖為何如此收人尊敬?
3、什么叫“人在做,天在看”?“舉頭三尺有神明”?
4、如何理解“鐵打的營盤流水的兵”?
5、到底是為什么要敬業(yè)?案例解析:忠與孝的關(guān)系。
第三單元  優(yōu)秀員工必修的六堂課
第一堂課:思想管理——優(yōu)秀員工需要經(jīng)營好“大腦軟件”。
1、 優(yōu)秀員工為什么首先要做好思想管理?
2、 擁有正能量的員工應(yīng)該具備的三大要素。
3、 優(yōu)秀員工必備的九大正能量心態(tài)。
4、 優(yōu)秀員工需要警惕七大負(fù)能量消極心態(tài)。
5、 做好情緒管理是優(yōu)秀員工的基本能力。
第二堂課:目標(biāo)使命——為工作找到靈魂和源動力。
1、目標(biāo)認(rèn)知;
2、明確目標(biāo)的七大威力;
3、案例解析:有效目標(biāo)的五大核心要素;
4、挖掘出目標(biāo)的兩大源動力——使命!——有效解決員工“打工”的片面思想。
第三堂課:工作高效——分清輕重緩急,做高效能優(yōu)秀員工。
1、職業(yè)生命認(rèn)知與測試
2、視頻欣賞:為什么如此忙碌卻沒有得到想要的結(jié)果?
3、提升工作效率的四象限時間管理策略。
4、高效時間管理、提高工作效率的的五個忠告。
第四堂課:法治精神——尊重制度規(guī)則是優(yōu)秀員工的基本素養(yǎng)。
一、 何為“法”?為什么要敬畏規(guī)章制度和流程?
二、 解析孟子智慧:“離婁之明、公輸子之巧,不以規(guī)矩,不能成方圓”
三、 向韓非子學(xué)做管理:“人主之患在信人。 信人,則制于人。”
四、 綜述:只有制度化,才能規(guī)范化;只有規(guī)范化,才能職業(yè)化!
第五堂課:感恩之心——感恩之心不是口號,是責(zé)任!是能力!
一、 關(guān)于感恩?
二、 為什么感恩要從“孝道”做起?
三、 什么才是真正的“孝”?
四、 如何做到“孝”?經(jīng)典案例解析《弟子規(guī)》。
五、 為什么說“在企業(yè)盡忠就是為了更好地盡孝”?
第六堂課:職業(yè)品德——良好品行修養(yǎng)是優(yōu)秀員工的靈魂
一、《大學(xué)》的啟示“德者,本也;財者,末也”。
二、德行與能力的辯證關(guān)系;
三、案例:良好的職業(yè)道德是卓越工作的基石!
四、“用心工作、利人利己”是職場的基本美德,永遠(yuǎn)相信因果:“愛出者愛返,福往者福來”。
五、向老子學(xué)習(xí)大智慧:“天長地久。天地所以能長且久者,以其不自生,故能長生。是以圣人後其身而身先,外其身而身存。非以其無私耶?故能成其私。

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聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
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