一個企業最期盼、精英最喜歡、老板最愿意投資的金牌課程；
一場總裁、經理、主管一起重復聆聽十遍都不覺得乏味的超級演講;
100多萬學員，3000家企業，50家上市公司老板鼎力推薦！
“國內團隊培訓首選課程就是它了！！！”
中國著名員工培訓專家張戴金老師嘔心瀝血叱咤講壇10年實力巨獻！
精英團隊•戰無不勝•攻無不克•所向披靡！
【課程時間】：1-2天（6小時/天，標準版）
【培訓主講】：張戴金 老師 中國著名實戰派管理專家；《擺正心態干工作》、《執行必須到位》等多本暢銷書作者
【課程背景】
尊敬的企事業單位領導：您是否還在為以下這些問題而煩惱？
精英松散，懈怠、沒積極性，消極被動；精英認為，自己是在為企業工作，為領導在工作，而不認為是為自己工作；精英認為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干；精英認為，反正是交換，能少干就少干，少干就是占便宜，多干吃虧…
管理者包庇下屬，當老好人；執行中看似有措施，卻總是有折扣，不能執行到底。精英相互之間推卸責任，協作力太差，團隊執行力嚴重缺失！骨干抱怨、精英抱怨、部門沖突不斷，領導自己卻成為了企業的“保姆”、“拉車夫”．
要想有不一樣的的結果，首先要有不一樣的行動！永遠要記住：沒有一個團隊是為你量身打造的，企業不是天堂，你也不是天使。只有通過改善自己去改善企業，通過改善企業來改善自己，才能獲得與企業的共同發展和“雙贏”。請參加《打造一流精英團隊》課程，讓您的團隊從普通到優秀，從優秀到卓越。
【課程大綱】
第一部分：一流精英團隊之“認識團隊”
一、 沒有完美的個人，只有完美的團隊
1、 什么叫“團隊”
2、 成功團隊帶給我們哪些啟示
3、 個人不可能完美，但團隊可以完美
二、 一流精英團隊的“三種特性”具體解析
1、 自主性：
1) 老板、領導不在時，你是否自覺主動工作？
2) 別人在做事時，你是否主動參與工作？
3) 你的工作習慣是什么？主動發現問題？主動解決問題？
2、 思考性：
1) 團隊發展的方案大部分是誰在思考？
2) 開討論會時大家是踴躍發言？是否思考性地提出建設性方案？
3) 當你敲門時，你只帶著問題，還帶著解決方案了嗎？
3、 合作性：
1) 團隊合作的“拳頭”和“木桶”理論
2) 離開團隊你什么都不是
3) 合作才能大作，攜手才能共贏
第二部分：一流精英團隊之“心態調整”
一、 一流精英兩項核心修煉
1、 左手做人，右手做事
2、 職場就是道場，工作就是修行
3、 做人做事，沉住氣方可成大器
4、 我是誰不重要，我做的事最重要
二、 做五“心”級的一流精英
1、 換位心：
1) 領導其實不容易
2) 站在領導的角度想問題
2、 主動心：
1) 定位自己：你在為誰而工作
2) 做事不主動，前途很被動
3、 積極心：
1) 停止抱怨，保持陽光心情
2) 快樂工作，活在當下
4、 實干心：
1) 拒絕浮躁，做人做事腳踏實地
2) 務實大于一切
5、 結果心：
1) 你的工資從哪里來
2) 一流精英用業績來說話
第三部分：一流精英團隊之“責任心打造”
一、 責任，責任，還是責任
1、 選擇了工作，就選擇了責任
2、 沒有做不好的工作，只有不負責任的人
3、 工作就是責任，責任決定成敗
二、 對工作責任就是對自己負責
1、 這是誰的責任：我的責任
2、 “我的責任”是最高的工作標準
3、 責任是推不掉的，責任到“我”為止
三、 勇于負責任，才能擔重任
1、 責任的承擔就是能力的提升
2、 負責任是一個人“人品”的體現
3、 100%負責任：責任與能力、收入成正比
第四部分：一流精英團隊之“團隊精神”
一、 沒有完美的個人，只有完美的團隊
1、 《西游記》團隊成員可以開除誰
2、 團隊中每個成員都很重要
3、 個人不可能完美，但團隊可以完美
二、 心往一處想，勁往一處使
1、 人多力量大，抱團打天下
2、 團隊的“拳頭”和“木桶”理論
3、 離開單位你什么都不是
三、 打造卓越的團隊精神
1、 團隊的三大特性及帶給我們的思考
2、 團隊凝聚力：都是“一家人”
3、 團隊協作力：合作才能大作，攜手才能共贏
第五部分：一流精英團隊之“執行力打造”
一、 團隊執行的“三把標尺”
1、 該說的要說到 / 說到的要做到 / 做到的要見到
2、 三把標尺在實際工作中如何運用
二、 塑造團隊執行的“五大作風”
1、 勇于負責/馬上行動/絕對服從/沒有借口/說到做到
2、 從理念到動作，五大作風的實際運用
三、 革除團隊執行的“五大陋習”
1、 “講過了”就“盯”
2、 “我不會”就“練”
3、 “不可能”就“逼”
4、 “沒辦法”就“想”
5、 “找借口”就“沒有任何借口”
第六部分：一流精英團隊之“戰斗力打造”
一、 團隊成員“士氣”激發
1、 團隊士氣比武器更重要
2、 團隊倡導：激情文化
3、 調整狀態——引爆肢體：“動作”改變“情緒”
4、 調整狀態——勵志影音：“潛意識”影響“心智”
5、 調整狀態——付諸行動：“想”是問題，“做”是答案
二、 激活團隊，讓精英跑起來
1、 尋找工作的動力，無愧于薪
2、 “想”永遠是問題，“做”才是答案
3、 行動，行動，再行動
【備注】：本課程版權歸老師本人所有，僅供合作伙伴使用，未經書面授權及同意，任何機構及個人不得模仿復制！
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