課程目的與效益：
1. 幫助學(xué)員學(xué)習(xí)品牌的策略性管理程序架構(gòu)；
2. 幫助學(xué)員了解如何以戰(zhàn)略性觀點(diǎn)構(gòu)筑品牌的持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；
3. 幫助學(xué)員學(xué)習(xí)并掌握品牌識(shí)別體系發(fā)展；
4. 說(shuō)明學(xué)員理解品牌心智系統(tǒng)，掌握品牌致勝的戰(zhàn)略決策之方法。
5. 幫助學(xué)員學(xué)習(xí)如何建立創(chuàng)造強(qiáng)大的品牌價(jià)值與衡量品牌價(jià)值。
課程大綱:
第一單元 揭開品牌面紗
1. 品牌究竟是什么
2. 品牌與產(chǎn)品的區(qū)別
3. 名稱、品牌與強(qiáng)力品牌之差別是什么
4. 品牌在營(yíng)銷中扮演的角色
5. 建立品牌能形成的利益
6. 品牌權(quán)益(價(jià)值)的內(nèi)涵探索
7. 剖析策略性品牌管理程序
第二單元 戰(zhàn)略性品牌分析
1. 戰(zhàn)略性品牌金三角分析
2. 品牌必須了解的顧客心理
3. 競(jìng)爭(zhēng)范疇的界定
4. 品牌的自我分析與診斷方式
第三單元 品牌識(shí)別模型的展開
1. 品牌識(shí)別究竟是什么
2. 品牌形象的框架解構(gòu)
3. 厘清品牌識(shí)別與品牌形象的差異
4. 品牌DNA(品牌精髓、核心識(shí)別與延伸識(shí)別)剖析
5. 品牌識(shí)別的四種面向延展
6. 發(fā)展品牌愿景（品牌識(shí)別）模型
7. 運(yùn)用視覺(jué)錘于品牌識(shí)別的四個(gè)面向
第四單元 品牌個(gè)性與品牌關(guān)系的解析
1. 建構(gòu)品牌個(gè)性的好處
2. 品牌個(gè)性的衡量方式
3. 品牌個(gè)性的形成來(lái)源
4. 品牌個(gè)性提供價(jià)值主張
5. 品牌個(gè)性與品牌定位與營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)活動(dòng)關(guān)系
6. 品牌關(guān)系的構(gòu)面與衡量
第五單元 品牌定位的解析
1. 品牌定位的戰(zhàn)略意義
2. 品牌定位的成功法則
3. 如何建立品牌定位
4. 品牌定位的理性選擇
5. 品牌定位的特征描述與界定
6. 品牌定位的各種方式
7. 品牌定位的優(yōu)勢(shì)與運(yùn)用
8. 品牌的動(dòng)態(tài)定位觀點(diǎn)
第六單元 品牌戰(zhàn)略決策
1. 品牌元素戰(zhàn)略決策
2. 品牌體驗(yàn)戰(zhàn)略決策
3. 輔助性品牌聯(lián)想戰(zhàn)略決策
4. 整合性傳播戰(zhàn)略決策
5. 創(chuàng)意方法戰(zhàn)略決策
6. 數(shù)位營(yíng)銷/內(nèi)容營(yíng)銷/故事營(yíng)銷戰(zhàn)略決策
7. 口碑營(yíng)銷戰(zhàn)略決策
8. 營(yíng)銷組合戰(zhàn)略決策
第七單元 品牌權(quán)益的衡量
1. 理想的品牌權(quán)益衡量系統(tǒng)
2. 執(zhí)行品牌權(quán)益管理系統(tǒng)
3. 品牌資產(chǎn)評(píng)估指標(biāo)
4. 品牌權(quán)益的綜合性評(píng)量
第八單元 小組討論
將學(xué)員分組進(jìn)行矩陣式練習(xí),以各種品牌戰(zhàn)略建立品牌權(quán)益.
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